武對(duì)平

摘要：社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了政策基礎(chǔ)，為中國特色社會(huì)主義的建設(shè)有重大作用，有利于中華民族偉大復(fù)興和中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，是一項(xiàng)偉大且先進(jìn)的政策。努力創(chuàng)新思想政治工作，提供良好的理想信念支撐，對(duì)于和諧企業(yè)的建設(shè)有重大作用，是企業(yè)發(fā)展中不可規(guī)避的義務(wù)和責(zé)任。針對(duì)企業(yè)不和諧等工作，秉承著以人為本的理想信念，創(chuàng)新思想，不斷提升思想政治工作的改進(jìn)，可以為企業(yè)構(gòu)造出一種氣氛和諧的局面，有利于企業(yè)在和諧中穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思想；加強(qiáng)政治工作；推進(jìn)企業(yè)和諧

企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有巨大作用，特別在當(dāng)前，企業(yè)面臨著一系列改革，改革不僅涉及到企業(yè)工作人員的各種經(jīng)濟(jì)利益，也對(duì)企業(yè)的思想政治工作有很大需求，面臨著思想問題眾多。關(guān)于企業(yè)的思想政治工作，遇到的問題包括以下幾點(diǎn)：

—、價(jià)值觀念多元化

伴隨著企業(yè)改革的逐漸推進(jìn)，雖然對(duì)企業(yè)職工的各種利益關(guān)系有所調(diào)整，工作人員理想信念和價(jià)值取向已經(jīng)不斷多樣化，可是價(jià)值觀多樣化的背景下，也導(dǎo)致很多矛盾上升，價(jià)值觀不同導(dǎo)致沖突不斷，好的價(jià)值觀符合企業(yè)和社會(huì)主潮流，可以采用，有些確是以“拜金主義”、“享樂主義”等為主，這種思想觀念的不良表現(xiàn)對(duì)于職工來說有很大的弊端，對(duì)于職工的三觀來說有很大壞處。與習(xí)近平總書記講話完全相悖，習(xí)總書記提到過“理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之‘鈣，沒有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)‘缺鈣，就會(huì)得‘軟骨病”。對(duì)于企業(yè)職工來說，也是如此，他們不良的理想信念會(huì)導(dǎo)致他們逐漸走向落后，不利于自身順利發(fā)展。

二、改革壓力巨大

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，挑戰(zhàn)不斷增加，伴隨著疼痛的過渡期在所難免。企業(yè)改革會(huì)使職工利益分配可能存在一定問題，面臨情況更加危急，關(guān)于改革涉及到的職工利益，職工整體思想政治狀況不佳，隊(duì)伍運(yùn)行沒有正常保證。改革涉及到職工的切身利益，引起職工思想的日趨活躍，思想問題日趨突出。隊(duì)伍的思想問題不解決好，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定就沒有保證，改革就難以順利進(jìn)行。

三、分配不合理

很多企業(yè)缺乏合理有效的薪酬激勵(lì)制度，職工們不管干多少享受到的經(jīng)濟(jì)利益一樣，這極大的影響了職工們的工作積極性，不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的開展，也造成大批優(yōu)秀人才的流失。

四、思想政治工作本身的弊端

很多企業(yè)沒有與時(shí)俱進(jìn)，有的甚至還采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理，沒有能夠進(jìn)行對(duì)過去的很多思想政治觀念采取取長補(bǔ)短，沒有考慮到傳統(tǒng)的思想政治觀念與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)。在這種影響下，處于基層的工作人員專業(yè)知識(shí)不夠、操作方法沒有優(yōu)勢(shì)。沒有創(chuàng)新思想的前提下，工作人員按部就班，嚴(yán)重阻礙了工作效率，對(duì)于企業(yè)發(fā)展不利。之所以創(chuàng)新思想政治工作針對(duì)一些企業(yè)來說非常重要，應(yīng)該對(duì)具有先進(jìn)思想政治觀念和企業(yè)文化的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。很多企業(yè)的文化建設(shè)工作還只是停留在文化形式的工作上，對(duì)于工作人員本身是否能夠良好發(fā)展關(guān)注不夠，價(jià)值觀的改良也沒有重視，使工作人員得不到企業(yè)歸屬感和奉獻(xiàn)感。

五、和諧企業(yè)建設(shè)中如何創(chuàng)新思想政治工作

（一）堅(jiān)持以人為本，做好思想政治工作。以人為本在國家可持續(xù)發(fā)展的政策之中，是充分尊重廣大人民群眾主體地位的一種體現(xiàn)。市場競爭不斷加劇，和諧企業(yè)建設(shè)中必須做到以人為本，重視職工的切身利益，不僅在工作上關(guān)心，而且在生活上也要做到一定的關(guān)心，使職工找到企業(yè)歸屬感和奉獻(xiàn)意識(shí)。通過調(diào)查問卷以及談心的形式了解職工真正的內(nèi)心需求，在保證其積極性中去滿足職工的有效需求。同時(shí)，以人為本中，在職工歸屬感形成中，使他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的眾多挑戰(zhàn)與困難，使他們能夠自覺的不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)，不僅滿足企業(yè)對(duì)他們的需求，也保證了企業(yè)能夠和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）企業(yè)多種形式文化建設(shè)。通過不斷地努力，盡量把企業(yè)文化深入到每位工作人員的心中，以加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作為突破口，積極探討積極精神文化的建設(shè)，將思想政治工作應(yīng)用到企業(yè)的順利發(fā)展中。比如油田企業(yè)建設(shè)中“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)和“勝利油田企業(yè)文化手冊(cè)”等文化理念，在多種形式文化的建設(shè)中，“企興我榮”、“我與企業(yè)同成長”等理想信念深入職工服務(wù)意識(shí)中，不僅提高了員工的主體積極意識(shí)，也保證了企業(yè)和諧文化的建設(shè)，有很多積極作用。同時(shí)也要對(duì)基層文化建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注，保證企業(yè)文化能夠穩(wěn)固進(jìn)行，讓職工在文化形式多樣的企業(yè)文化中得到滿足與快樂。

（三）建立有效的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。通過對(duì)單位的詳細(xì)了解，針對(duì)單位具體情況建立任務(wù)明確、職責(zé)明確、關(guān)系和諧、渠道有保障的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，緊密聯(lián)系思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新思想政治工作。首先，強(qiáng)化思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)，采取職責(zé)嚴(yán)查機(jī)制。政工領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵循習(xí)總書記“12345”講話精神，一個(gè)信念必須樹立好；嚴(yán)和實(shí)兩個(gè)字必須落到實(shí)處；三個(gè)字：對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)；4”即“四個(gè)人”：要心中有黨，做政治的明白人；要心中有民，做群眾的貼心人；要心中有責(zé)，做發(fā)展的開路人；要心中有戒，做班子的帶頭人?！?”即“五條標(biāo)準(zhǔn)”：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)保持重點(diǎn)引導(dǎo)、關(guān)注。其次，檢查監(jiān)督制度確保嚴(yán)格。對(duì)思想政治工作嚴(yán)格審查、考核，把思想政治工作納入到業(yè)務(wù)考核之中，責(zé)任制一定要明確。最后，建立齊抓共管的思想政治工作體制。如果想徹底解決思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)工作，一定要把二者結(jié)合起來，堅(jiān)持兩手抓的辦法，必須改善基層領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動(dòng)各方面積極性，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，政工和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織齊抓共管的思想政治工作機(jī)制，確保思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

六、結(jié)論

通過已上分析，我們看出要想建設(shè)和諧企業(yè)，必須加強(qiáng)創(chuàng)新思想政治工作推進(jìn)，精神文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用，那么企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，開展多種形式的文化模式，保障工作人員的思想得到全面提升，歸屬感產(chǎn)生，從而提高自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。另外，構(gòu)建和諧企業(yè)具有復(fù)雜性、困難性和挑戰(zhàn)性，針對(duì)出現(xiàn)的一系列問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷努力探索適合自身企業(yè)發(fā)展的文化形式，創(chuàng)新思想政治工作模式，構(gòu)造新思路新途徑，創(chuàng)新工作方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁敏.轉(zhuǎn)型期企業(yè)工作壓力管理探討[J].商業(yè)時(shí)代，2017（1）.

[2]江歷明.企業(yè)員工工作壓力管理研究[J].福建論壇-人文社會(huì)科學(xué)版，2016（12）.

[3]司千字，吳平.和諧—企業(yè)文化的永恒追求[J].商業(yè)研究，2003（11）：160—161.