湯儉

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)最關(guān)鍵的一著。近年來(lái)，我集團(tuán)始終把黨的建設(shè)放在重要位置，充分發(fā)揮黨組織和黨員“三個(gè)作用”，集團(tuán)綜合實(shí)力得到全面提升。當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要充分發(fā)揮黨的政治核心、教育引導(dǎo)、監(jiān)督保障、組織帶動(dòng)、凝心聚力優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做時(shí)代的奮進(jìn)者、使命的踐行者、事業(yè)的奉獻(xiàn)者，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)破冰突圍、逆勢(shì)前行。

一、圍繞中心抓黨建，確保為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)

基層單位黨建工作的生命力就在于融入中心、服務(wù)大局，落腳點(diǎn)就在于保安全、保穩(wěn)定、增效益、謀發(fā)展、促和諧。因此，必須要以促進(jìn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為第一目標(biāo)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振。一是思想引領(lǐng)促發(fā)展。要強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，充分發(fā)揮輿論引領(lǐng)、思想疏導(dǎo)、氛圍營(yíng)造的工作優(yōu)勢(shì)，結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化、“雙創(chuàng)”等工作開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，帶領(lǐng)大家“爬坡過(guò)坎”共度難關(guān)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與公司改革、發(fā)展、安全、和諧的關(guān)系。緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以健全工作機(jī)制為著力點(diǎn)，以黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合為手段，打破慣性思維，敢于解放思想、積極思維，站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿和公司生死攸關(guān)的大局來(lái)考慮和謀劃企業(yè)的發(fā)展。三是安全管理出實(shí)招。圍繞安全生產(chǎn)，在班子配備和任用上，堅(jiān)持把懂安全、會(huì)安全作為必備條件，為安全生產(chǎn)提供組織保障。在安全生產(chǎn)中，牢固樹(shù)立安全事故“零容忍”的理念，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，突出安全文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變職工安全行為，向公司更長(zhǎng)安全周期進(jìn)軍。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

基層黨組織是黨的組織基礎(chǔ)，是我們黨的細(xì)胞，只有激活細(xì)胞，保持細(xì)胞的活力才能保持黨的整個(gè)肌體健康和活力，才能保證基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提高，才能保持基層黨組織的活躍與健康。一是強(qiáng)化思想政治建設(shè)。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展“五型”黨組織創(chuàng)建等活動(dòng)，全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證公司始終沿著正確的道路科學(xué)發(fā)展。二是夯實(shí)黨組織建設(shè)。做好基層黨組織建設(shè)與公司發(fā)展同步推進(jìn)、同步延伸，確保公司發(fā)展到哪里，黨組織建設(shè)到哪里，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍中，持續(xù)開(kāi)展“弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、保持清正廉潔、促進(jìn)改革發(fā)展”主題教育活動(dòng)，讓立足崗位、用心做事成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的行動(dòng)準(zhǔn)則。在黨員隊(duì)伍中，堅(jiān)持以生產(chǎn)一線的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)能手為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、創(chuàng)新工作方式，開(kāi)辟企業(yè)黨建新思維

要牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展中的焦點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，改變過(guò)去一成不變的活動(dòng)方式，緊貼公司發(fā)展，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緊貼時(shí)代變化，積極探索，大膽創(chuàng)新。一是加快黨建工作信息化建設(shè)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用新的傳播方式和教育方式，建立網(wǎng)站，開(kāi)展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)工作，改變和解決使用傳統(tǒng)模式開(kāi)展思想教育的限制，提高工作水平和工作效率。二是持續(xù)開(kāi)展黨組織活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，要把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)，把多樣性的活動(dòng)和必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把小型、分散、業(yè)余為主的活動(dòng)與必要的大型、集中活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。三是黨政工團(tuán)齊抓共管。要發(fā)揮好黨組織的“政治核心”作用，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，給他們以更多的工作資源和工作空間，以靈活多樣的工作載體，共同為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

四、完善制度建設(shè)，推進(jìn)黨建機(jī)制融合

要探索黨建工作與公司中心工作有機(jī)融合的長(zhǎng)效機(jī)制。一是與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制融合。在重大問(wèn)題決策上要發(fā)揮參與職能，保證黨組織政治核心作用的發(fā)揮。二是與管理機(jī)制融合。結(jié)合安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，選擇載體，健全制度，完善機(jī)制，使黨的建設(shè)與公司管理融為一體，以黨的政治優(yōu)勢(shì)促進(jìn)管理、優(yōu)化管理，從體制機(jī)制上避免黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象。三是與考核機(jī)制融合。建立起黨建、經(jīng)濟(jì)一體化考核體系，把黨建工作目標(biāo)、要求、措施等與經(jīng)濟(jì)工作一起量化，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同總結(jié)。建立目標(biāo)管理機(jī)制，把黨建工作目標(biāo)納入公司目標(biāo)管理中，分解責(zé)任、明確任務(wù)。建立激勵(lì)約束機(jī)制，關(guān)心關(guān)愛(ài)黨員，在選人用人上優(yōu)化黨員干部培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)導(dǎo)向、考評(píng)、考核等多種方式，激發(fā)工作積極性。完善作風(fēng)推動(dòng)機(jī)制。加大黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查力度，樹(shù)立風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。建立學(xué)習(xí)反思機(jī)制，通過(guò)階段性的工作“回頭看”，及時(shí)調(diào)整和完善工作計(jì)劃、運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)黨建工作持續(xù)改進(jìn)，深入發(fā)展。