謝華
摘要:農(nóng)場(chǎng)企業(yè)文化是農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的必不可少的內(nèi)容,也是構(gòu)成社會(huì)主義文化的一部分。并且它具有自身的獨(dú)特性,比如娛樂(lè)性、實(shí)效性以及豐富性。不僅能夠?qū)T工堅(jiān)定自己的信念起到重要的作用,也能使得農(nóng)場(chǎng)的工作人員的業(yè)余生活大大豐富,還能激發(fā)起員工的工作熱情,使得員工獲得更為全面地發(fā)展。但是從當(dāng)前的發(fā)展看來(lái),在農(nóng)場(chǎng)文化的建設(shè)中,并沒(méi)有將文化建設(shè)落到實(shí)處,文化建設(shè)受到忽視,應(yīng)有的作用沒(méi)有得以發(fā)揮。文章將通過(guò)對(duì)農(nóng)場(chǎng)文化建設(shè)的意義思索,提出一些有關(guān)加強(qiáng)文化建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞:國(guó)有農(nóng)場(chǎng);企業(yè)文化;文化建設(shè)
優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,定是充分吸取了歷史人文和民族文化的精華,并能注重引進(jìn)外來(lái)文化和傳統(tǒng)文化,使得企業(yè)的內(nèi)部文化更加豐富和充實(shí)。一種由企業(yè)倡導(dǎo)并被員工所認(rèn)同的企業(yè)文化,尤其是那些自身充滿個(gè)性,但又被社會(huì)所理解的文化,被認(rèn)為是企業(yè)必備的精神梁柱。擁有優(yōu)質(zhì)文化企業(yè),常常具有極強(qiáng)的凝聚力,擁有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此能夠支撐企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在農(nóng)場(chǎng)企業(yè)里也有著自己與眾不同的文化,并無(wú)可替代。
一、企業(yè)文化的重要性
(一)為企業(yè)提供支柱作用
要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展,就要求農(nóng)場(chǎng)的工作人員有艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔以及風(fēng)雨同舟的精神,用這些精神融合而成的企業(yè)文化,能讓農(nóng)場(chǎng)的全體職工緊緊地聯(lián)系在一起,發(fā)揮出他們最大的積極性,為企業(yè)不辭勞苦,與企業(yè)榮辱與共,休戚相關(guān)。會(huì)為了企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出自己最大力量,將全部熱情投入到工作中,企業(yè)在這樣的精神支持下,定能扛過(guò)任何風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的繁榮興旺。
(二)提升規(guī)章的執(zhí)行力
任何一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度的制定,都是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。因此,企業(yè)是否建立起相應(yīng)的科學(xué)制度,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。制度是否科學(xué)也影響著制度的執(zhí)行力。企業(yè)如果擁有自身的企業(yè)文化,就能使得企業(yè)建立起科學(xué)合理的制度,并能得到廣大職工的認(rèn)可和遵守,這是因?yàn)?,在企業(yè)的規(guī)章制度中,處處都體現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部員工的廣泛認(rèn)可的理念和價(jià)值。
(三)優(yōu)化人力資源
在擁有自己特色文化的企業(yè)里,員工會(huì)形成進(jìn)取精神,并擁有高度的社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)以及開拓創(chuàng)新的精神,還能促進(jìn)員工樹立起先進(jìn)的管理思想,增強(qiáng)他們的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),從而使得企業(yè)人力資源得到優(yōu)化。
二、文化建設(shè)的建議
(一)促進(jìn)和諧發(fā)展
在農(nóng)場(chǎng)企業(yè)中,堅(jiān)持以人為本的理念,始終以關(guān)心人、尊重人并激勵(lì)人為最初起始點(diǎn),采取各種措施,提升員工的積極性和主動(dòng)性。在實(shí)際的日常生生產(chǎn)中,可以開展形式多樣的企業(yè)活動(dòng),大大豐富員工的生活,激發(fā)起員工的生活熱情,并促使他們對(duì)于工作產(chǎn)生奮發(fā)向上的熱情。農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的同時(shí),高度重視企業(yè)的文化建設(shè),創(chuàng)建良好的文化氛圍,為企業(yè)更好地發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,使得文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為彼此的動(dòng)力,相互影響,相得益彰。
農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),要注重員工的思想政治教育,弘揚(yáng)企業(yè)的艱苦奮斗的企業(yè)精神,大力提倡社會(huì)公德以及職業(yè)道德等美好品質(zhì),并在日常管理中,注重各種矛盾的協(xié)調(diào),將一些不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素,及時(shí)消除。
(二)陽(yáng)光管理
民主是企業(yè)精神文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為了在農(nóng)場(chǎng)企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)現(xiàn)民主,某農(nóng)場(chǎng)采取量場(chǎng)務(wù)公開的陽(yáng)光管理方式,公開的項(xiàng)目除了在職工會(huì)議上公布的管理方案外,還有一些業(yè)務(wù)收支費(fèi)用,此外,在場(chǎng)內(nèi)修建常年開放的宣傳專欄,在上面將有必要公開的內(nèi)容均予以公開。在農(nóng)場(chǎng)的管理中,領(lǐng)導(dǎo)部門充分重視員工的知情權(quán),并讓員工在必要的時(shí)候參與到農(nóng)場(chǎng)的管理中,使得員工以主人翁的態(tài)度參與到農(nóng)場(chǎng)建設(shè)中。采用這種透明的方式,使得企業(yè)和員工之間的隔閡和誤會(huì)大大減少,干部和職工的也更加融洽。加上農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特征(生產(chǎn)過(guò)程即消費(fèi)過(guò)程),使得農(nóng)場(chǎng)的工作效率大大提升。
(三)凝聚力量
某企業(yè)圍繞“責(zé)任”和“奉獻(xiàn)”為核心的企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將全體職工團(tuán)結(jié)起來(lái),投入到生產(chǎn)中。期間,對(duì)職工進(jìn)行了企業(yè)文化的教育,結(jié)合科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀,充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,在出現(xiàn)困難時(shí),共產(chǎn)黨員勇往直前,并深入到生產(chǎn)前線,給職工送上關(guān)懷,團(tuán)結(jié)其所有的員工,提高農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)在執(zhí)行力和外在信譽(yù)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
農(nóng)場(chǎng)企業(yè)條件多數(shù)較為艱苦,在當(dāng)前這樣風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境里,文化建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種軟實(shí)力,也是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,農(nóng)場(chǎng)從文化的內(nèi)涵和文化的形式等角度,發(fā)揮起員工的主體功能,使得企業(yè)的文化不斷得以完善,從而讓更優(yōu)秀的文化,推向企業(yè)走向一條更具特色、生命力更強(qiáng)的發(fā)展道路。
參考文獻(xiàn):
[1]禤韋平.關(guān)于加快國(guó)有農(nóng)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(7):94-95.
[2]梁慧.對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)文化旬刊,2014(3):242-243.
[3]蔡王貴.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化,2014(6):140-140.
[4]安英蘭.對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(23):182-183.
[5]辛鵬.對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)文化月刊,2012(4):189-189.