于朝峰 劉鐵軍

王磊，中國(guó)工商銀行山東淄博分行行長(zhǎng)助理，全國(guó)十大金融青年崗位標(biāo)兵。他以創(chuàng)新精神直面矛盾，在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異的成績(jī)，并多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2008年參加工作以來(lái)，他所撰寫(xiě)的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告獲得中國(guó)工商銀行總行一等獎(jiǎng)、青年論壇三等獎(jiǎng)，個(gè)人多次獲得所在省行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀黨員”稱(chēng)號(hào)、省行創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，在年度考核中多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)。

學(xué)術(shù)攀高峰，實(shí)踐結(jié)碩果

王磊畢業(yè)后成為工商銀行山東省分行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線上的普通一員。憑著執(zhí)著的信念，他完成了財(cái)政部科學(xué)研究所應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后的學(xué)習(xí)，并出版理論專(zhuān)著《公共產(chǎn)品供給主體選擇與變遷的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！蓖趵谏钪虡I(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理需要與實(shí)踐緊密結(jié)合，并先后組織制定、修訂《風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)章程》、《風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告辦法》等制度規(guī)定，形成以風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為決策平臺(tái)、以風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告為風(fēng)險(xiǎn)信息反饋載體、以風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)為風(fēng)險(xiǎn)管理考核指導(dǎo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系。他主筆撰寫(xiě)的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告先后獲得工商銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)秀研究報(bào)告評(píng)比一等獎(jiǎng)、總行金融青年論壇評(píng)比三等獎(jiǎng)。

一心求卓越，創(chuàng)新出奇效

王磊將創(chuàng)新視為攻克難關(guān)的最好武器，視為點(diǎn)燃青春的最?yuàn)Z目的焰火。2009年，銀監(jiān)會(huì)啟動(dòng)對(duì)工商銀行新資本協(xié)議實(shí)施的評(píng)估工作，新資本協(xié)議的順利實(shí)施將帶動(dòng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，但實(shí)施工作時(shí)間緊、任務(wù)重、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。他帶領(lǐng)所在團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新為抓手，邊學(xué)習(xí)邊鉆研。功夫不負(fù)有心人，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)內(nèi)率先探索出了一條節(jié)約經(jīng)濟(jì)資本的新途徑并取得了顯著成效。他所在分行的經(jīng)濟(jì)資本占用大幅下降，為信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化騰出了資本空間。正是由于在新資本協(xié)議實(shí)施工作中的突出表現(xiàn)，王磊被聘為工商銀行總行新資本協(xié)議實(shí)施自我評(píng)估專(zhuān)家組成員，相關(guān)成果多次獲省行創(chuàng)新表彰。

臨危敢擔(dān)責(zé)，躬身戰(zhàn)不良

2014年，山東省某重點(diǎn)縣域受經(jīng)濟(jì)下行等多方面影響嚴(yán)重，轄內(nèi)擁有國(guó)內(nèi)最大成套風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)基地的某集團(tuán)客戶(hù)巨額貸款突發(fā)劣變，引發(fā)當(dāng)?shù)貐^(qū)域流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

王磊臨危受命，接下這個(gè)不可能完成的挑戰(zhàn)。他說(shuō)：“要下定決心、持之以恒、堅(jiān)持不懈，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有翻越不了的大山?！本瓦@樣，作為分管不良貸款清收處置副行長(zhǎng)的他，迅速轉(zhuǎn)變角色、融入環(huán)境、開(kāi)拓思路，先后近百次深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，親自帶隊(duì)盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用投行手段撬動(dòng)集團(tuán)不良貸款的清收處置。最終，成功完成集團(tuán)巨額不良貸款清收處置工作，為支行集中精力謀發(fā)展掃除了障礙。

不畏新挑戰(zhàn)，善引新思潮

淄博是中國(guó)最早的工業(yè)城市之一，是一個(gè)依靠資源發(fā)展起來(lái)的老工業(yè)基地。而今，因資源逐漸枯竭，使得地區(qū)經(jīng)濟(jì)早早進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的“陣痛期”。經(jīng)濟(jì)的下行，擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)的蔓延，無(wú)一不促發(fā)著地區(qū)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的暴露，部分中型企業(yè)貸款還款壓力驟然增大，整個(gè)淄博市銀行業(yè)都面臨著前所未有的巨大壓力。

王磊秉承“控風(fēng)險(xiǎn)，促發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“一戶(hù)一策”對(duì)癥施藥，在實(shí)現(xiàn)不良貸款快速處置的同時(shí)，努力提升不良貸款現(xiàn)金受償?shù)谋戎亍槊迤髽I(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，他堅(jiān)持到企業(yè)去、到現(xiàn)場(chǎng)去。曾經(jīng)有同事看到他“微信運(yùn)動(dòng)”的記錄好奇地問(wèn)他：“您怎么一上午在辦公室走了一萬(wàn)步？”實(shí)際上，這一萬(wàn)步恰恰是他到企業(yè)摸排情況時(shí)走出的步數(shù)。他組織建立不良貸款清收處置專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干、整合內(nèi)部資源，凝心聚力攻克難關(guān)。為更好地利用不良貸款處置新規(guī)，分戶(hù)商定處置方案，他堅(jiān)持向政府要政策、到支行謀良策，凝聚各部門(mén)合力提升不良貸款清收處置的質(zhì)量和效率。在全行上下的共同努力下，他所在的分行風(fēng)險(xiǎn)化解和受償額度均創(chuàng)歷史新高，風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得顯著成效，風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)考核位列全省第一。

人生百歲當(dāng)如是，會(huì)當(dāng)激水三千浪。這位35歲的青年才俊，因歲月褪去了幼稚、浮華，卻始終保留著青春的激情和昂揚(yáng)的斗志。面對(duì)洶涌澎湃的金融改革浪潮，面對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重重挑戰(zhàn)，他善學(xué)慎思，用科學(xué)的思路和方法披荊斬棘，不畏艱難，一路前行。