陳華強

摘 要：高校學(xué)生會是聯(lián)系廣大學(xué)生的紐帶，是倡導(dǎo)和組織大學(xué)生開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會服務(wù)。在筆者看來，任何一個組織都有不健全的方面，譬如由于外部環(huán)境的嚴(yán)峻、內(nèi)部建設(shè)的滯后，或者是制度建立的缺乏、干部隊伍管理的落后，都是需要我們學(xué)生會內(nèi)部人員去思考的。我們要用實事求是的態(tài)度去承認(rèn)這些不足，并且通過自身努力去完善。該文是從一個普通的學(xué)生會指導(dǎo)老師的視覺發(fā)現(xiàn)學(xué)生會現(xiàn)存的不足，并就學(xué)生會的未來建設(shè)和發(fā)展思路做出了簡要分析。

關(guān)鍵詞：學(xué)生會 組織建設(shè) 發(fā)展思路

中圖分類號：G472 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（a）-0191-02

1 學(xué)生會概述

學(xué)生會即大學(xué)生聯(lián)合會，是高校學(xué)生的基層組織，也是高校最重要的群眾性組織之一，依照學(xué)校規(guī)章制度制定學(xué)生會的章程，獨立自主的開展工作，維護廣大學(xué)生的利益，是學(xué)校管理系統(tǒng)的重要組成部分。學(xué)生會的成員要倡導(dǎo)學(xué)校良好的校風(fēng)、作風(fēng)、學(xué)風(fēng)，組織開展學(xué)習(xí)、文藝、社會實踐等活動，全面提高學(xué)生素質(zhì)。我們不僅要全面發(fā)展德、智、體、美、勞，還要團結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)成為愛國和適應(yīng)有中國特色社會主義現(xiàn)代化要求的合格人才。高校學(xué)生會在校扮演著很重要的角色，努力成為廣大學(xué)生的楷模，維護同學(xué)權(quán)益，加強自身建設(shè)，為學(xué)校建設(shè)貢獻力量。

2 學(xué)生會面臨問題

2.1 學(xué)生會生存空間和舞臺有縮小的趨勢

目前，在校內(nèi)比較有影響力的組織除了學(xué)生會之外還有社聯(lián)和藝術(shù)團，社聯(lián)里面每個社團都各具特色，藝術(shù)團里面也是擁有各種培養(yǎng)鍛煉才藝的部門。每年招新的時候都會有很多新生選擇三者之一或者同時選擇三者。社聯(lián)有較多的會費會使得該組織在拉贊助的同時不用為經(jīng)費太發(fā)愁，其活動開展就顯得比較方便和流暢，并且社團多活動形式也各具特色。藝術(shù)團是學(xué)院組織，活動多以才藝比賽和才藝匯報等形式開展，較奪人眼球。這樣，我們在開展工作時，因為活動的形式和一些限制，往往會感到學(xué)生會影響力有縮小的趨勢。

2.2 各個部門之間分工合作模糊

學(xué)生會現(xiàn)在多部門設(shè)置是合理的，這樣會使得工作效率有很大的提高。但是，并不是所有的部門都有自己專屬的只能，而且，當(dāng)學(xué)生會在面臨重大任務(wù)的時候，能夠獨立承擔(dān)，并起帶頭示范作用的部門其實并不是很多。在實際工作中，往往活動總是由某些部門出面，也總是需要主席團和老師過多的干涉和知道。我們不反對部門之間的合作，但是部門角色的模糊，會使得事情缺乏責(zé)任人，活動缺乏核心組織者。在日常工作中，各部門都有各部門的職責(zé)所在，但是也有一些部門由于工作較少或者較瑣碎，不能夠很好的發(fā)揮鍛煉到各部門成員的能力。

2.3 規(guī)章制度建立不夠完善

作為一個規(guī)模不小的組織，我院學(xué)生會分為學(xué)院團總支學(xué)生會以及各系團總支學(xué)生會，學(xué)生會整體的管理理念和方法應(yīng)該與時俱進，但是現(xiàn)實的情況卻不是令人滿意的。我們組織缺乏必要的制度建設(shè)，使得在開展活動的時候，干部任用沒有規(guī)章可以遵循。比如關(guān)于干部干事的考核與評價，由干事到干部，由干部到優(yōu)秀干部，干部到主席，在這些換屆和評比的同時，我們無據(jù)可查，我們留下的僅僅是對某人的印象、喜好和成績。直接導(dǎo)致的結(jié)果是學(xué)生會干部干事工作積極性有時候比較小。

2.4 干部選拔與培養(yǎng)機制不夠全面

學(xué)生會干部選拔與培養(yǎng)不夠健全，任人為賢的良好作風(fēng)還沒有形成。筆者認(rèn)為，學(xué)生會對干部各方面的能力應(yīng)該進一步加強培養(yǎng)，形式可以多種多樣，可以以會議講座的形式，也可以以戶外拓展的形式，還可以以日常考核的形式，內(nèi)容應(yīng)該力爭創(chuàng)新實效。在培養(yǎng)工作優(yōu)秀者和領(lǐng)導(dǎo)者的同時，除了成績排名，要從多方面考核，筆者認(rèn)為能力與付出也一樣很重要。

2.5 學(xué)生會的宣傳力度不夠

每一年招新，各組織機構(gòu)各式各樣的宣傳就來了。就管理系而言，僅僅以擺攤的形式和進宿舍進班宣傳的形式，是不夠且較死板的。本身學(xué)生會就存在“嚴(yán)肅”“正經(jīng)”的第一印象，宣傳的方式就被固定在這兩個詞語上面。

2.6 內(nèi)、外部的聯(lián)系太少

學(xué)院團總支學(xué)生會和各系學(xué)生會之間的聯(lián)系是很少的。不同系別的團總支學(xué)生會各具特色卻沒能相互交流，導(dǎo)致整體學(xué)生會內(nèi)部的聯(lián)系力度較弱。與外部其他組織合作的機會也是不夠的，可能一個學(xué)年一個系就一次活動是與外部某個組織有合作。

3 學(xué)生會建設(shè)發(fā)展的途徑

3.1 加強學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)作用

進一步做好與學(xué)校其他組織的交流溝通，不斷鞏固和其他學(xué)生組織的合作關(guān)系，多出一起合作的活動。在確保我們學(xué)院學(xué)生會權(quán)威地位的前提下，給予學(xué)生們更多的活動空間和機會，鼓勵他們開展各具特色的系列活動，可以與系部各部門、其他系別學(xué)生會組織、校園內(nèi)部其他組織一起合作。增大我們學(xué)院學(xué)生會在整個學(xué)院社團中的影響力。

3.2 加強制度建設(shè)，進一步明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工

讓學(xué)生會成員有足夠發(fā)揮的空間。并且鼓勵各部門都申請策劃一個屬于自己部門獨特的活動。不斷完善和健全各項內(nèi)部制度，尤其是考核和評價制度。

3.3 不斷加強新干部和優(yōu)秀工作者的培養(yǎng)工作

努力提升干部干事的水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，我們可以把干部干事的考核作為一項定性工作堅持下來。充分利用學(xué)生會內(nèi)部資源，與其他學(xué)生組織干部管理經(jīng)驗的交流。要大膽提拔和重用優(yōu)秀干部干事，給予新干部干事足夠的鍛煉機會和發(fā)展空間。

3.4 宣傳的方式可以多種多樣

其實宣傳的目的就是為了讓更多的新生了解我們學(xué)校學(xué)生會的組織機構(gòu)以及相關(guān)工作，在保證內(nèi)容不變的情況下，可以采用更吸引人眼球的方式進行宣傳?？梢耘c校園媒體建立良好的合作關(guān)系，作好信息交流和溝通，使得宣傳范圍進一步擴大，效果得到加強。做好信息采集工作，保障學(xué)生會信息渠道的暢通。

3.5 定期舉辦各部門獨立或相關(guān)聯(lián)的活動

為了提高內(nèi)部效率和熱情，可以讓工作之余的學(xué)生會生活變得有趣，讓學(xué)生會成員之間感情得到升溫，使得工作中的配合度更好，積極度也更高。

4 結(jié)語

實行工作與活動責(zé)任制，使得每一位成員都明白自身的責(zé)任。將日常工作與活動細(xì)分，每一份責(zé)任具體到每一個人，各負(fù)責(zé)人自行解決在履行任務(wù)中所遇到的困難，學(xué)生會主席團對工作與活動進行統(tǒng)籌安排與指導(dǎo)。學(xué)生會成員應(yīng)該端正態(tài)度，以為同學(xué)們服務(wù)為目的，在學(xué)校樹立良好的學(xué)生會形象。我們應(yīng)當(dāng)充分利用好網(wǎng)站、公開欄、意見箱等平臺，為同學(xué)們提出有利于學(xué)生會發(fā)展的意見和建議創(chuàng)造條件。通過活動加強整個學(xué)生會的團隊凝聚力。學(xué)生會形象并不是短時間內(nèi)形成的，而是在長期過程中形成的，所以要想樹立良好的學(xué)生會形象，就必須真正做好學(xué)生會工作，所有的成員一起努力端正態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。

參考文獻

[1] 曹健慧，楊蕾，陳攀峰，等.論加強高校學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)[J].河北科技師范學(xué)院學(xué)報：社會科學(xué)版，2007，6（1）：72-75.

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