【摘要】近年來，建筑企業(yè)經(jīng)營過程中需要面對更加激烈的市場競爭，如何在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益成為建筑企業(yè)經(jīng)營過程中廣泛關(guān)注的話題。影響建筑工程經(jīng)濟效益的因素較多，建筑工程預算在工程造價控制中的有效應用就是關(guān)鍵因素之一。為此，當前建筑行業(yè)在工程施工期間，找出導致出現(xiàn)工程造價超預算的原因，并采取有效的解決措施已經(jīng)成為當務之急，必須引起高度重視。本文首先對建筑工程預算在工程造價控制中的作用進行了詳細分析，并對加強工程預算在工程造價控制中所起的作用及對策展開了探討，希望對我國建筑業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；超預算；原因；控制；對策

在建筑工程施工期間，對工程成本展開嚴格的管理，并將預算管理制度納入到該行業(yè)當中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優(yōu)化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎(chǔ)之上，保證建筑工程施工的整體質(zhì)量。但是，由于在建筑工程施工期間，受到各個方面因素的影響，導致常常出現(xiàn)超出預算的情況，這導致建筑工程項目經(jīng)濟受到影響。為此，當前找出導致建筑工程造價超預算的原因，并采取有效的措施以解決超預算問題極為重要，相關(guān)建筑單位需給予高度重視。

1、建筑工程造價超預算出現(xiàn)的原因分析

1.1不合理的造價概預算編制

相關(guān)人員在進行工程造價預算編制工作的時候，會由于其自身的專業(yè)知識、成本意識以及一些負面情緒的影響，導致造價預算的編制質(zhì)量比較低。并有一些造價預算編制人員的疏忽大意，對一些項目的編制遺漏掉，影響工程造價預算編制的完整性和準確性。同時，還存在一些編制人員在工程造價預算編制的過程中，并沒有針對工程的全部環(huán)節(jié)進行詳細的調(diào)查和取證，進而導致在進行編制的時候存在不足。

1.2工程管理不合理不科學

如果沒有科學高效的管理工作，那么建筑工程的相關(guān)工作將無法順利進行，在進行建筑工程施工建設的過程中，管理工作的力度不夠的話，就會致使大量的工程存在質(zhì)量問題，進而造成返工等情況，這樣就會對建筑材料和相關(guān)設備等進行再次使用，造成大量的資源浪費，增加工程的投資，從而使工程造價出現(xiàn)超預算問題。

1.3受市場、政策、環(huán)境等多因素影響

我國建筑材料市場是隨時在改變的，而且國家的政策方針也會不斷變化，而建筑工程在進行施工建設的時候會經(jīng)歷非常久的一段時間，而且應用的技術(shù)和材料等相對復雜，這樣就會導致相關(guān)人員在進行造價預算編制時，無法對未來的社會市場進行明確的掌握，進而影響造價預算編制質(zhì)量。盡管在進行實際工程造價預算編制的過程中會充分考慮客觀因素，但最終得到的結(jié)果也并不是最精準的，非常容易產(chǎn)生超預算情況。

1.4工程實施階段的造價控制被忽視

建筑工程造價預算是能夠體現(xiàn)在工程的全部環(huán)節(jié)之中的，因此，在建筑工程具體實施的階段應加強造價管理和控制，并按照工程的實際情況對造價預算編制進行補充和完善。但是很多建筑企業(yè)并沒有做到這一點，進而導致超預算情況發(fā)生。

2、建筑工程造價超預算的控制對策

2.1做好造價預算編制工作

相關(guān)的預算編制人員一定要對環(huán)境、政策以及市場等一些客觀的因素進行全面詳細的了解，并且一定要全面的分析進行預算的編制的工作。一定要重視在進行預算編制之前做好完全的準備工作，從而才能夠有效的降低預算編制的困難，使其能夠更加的合理以及更加的科學，預算編制的相關(guān)人員一定要有負責認真的工作態(tài)度，對定額的單價、工程量以及施工的圖紙都一定要做到熟練的掌握。與此同時，一定要實地進行仔細的考察，來不斷的對設計圖進行相關(guān)的研究工作，而且圖紙不可以單獨的進行分析，一定要與工程現(xiàn)場實際的情況進行結(jié)合，這樣才可以做出更加科學更加合理的預算編制。市場規(guī)律有著自身的特點，是在不斷的發(fā)展以及不斷的變化當中的。

2.2注重施工過程成本控制

建筑工程超預算的一個主要原因就是施工成本過高，施工過程中不注重成本控制。傳統(tǒng)成本控制更多的注重材料采購成本控制、人員成本控制，往往忽略了或?qū)κ┕み^程成本控制不重視。這就造成很多建筑企業(yè)不斷加強成本控制，但施工成本往往居高不下嚴重超預算。根本原因在于沒有抓住根本，沒有很好的進行施工過程成本控制。施工過程控制不僅僅對進場材料的數(shù)量、質(zhì)量進行控制，還需對進場材料堆放場地、進場數(shù)量及時間進行計劃。同時還要對機械設備租賃、維護保養(yǎng)等進行控制與管理，通過多方面控制來降低施工成本。

2.3加強設計階段造價控制

在建筑工程這一整體中，最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是設計階段，新時期在積極加強工程造價控制的過程中，應從設計階段入手，提升設計階段預算工作質(zhì)量。首先，相關(guān)人員應積極采用設計競爭機制，為建筑企業(yè)使用最佳設計方案奠定良好的基礎(chǔ)。值得注意的是，現(xiàn)階段我國多數(shù)設計方案都是針對技術(shù)指標而構(gòu)建起來的，這一過程中，對經(jīng)濟價值產(chǎn)生了忽視，在這種情況下，建筑單位在日常經(jīng)營過程中，應綜合應用多種設計渠道，在促進方案設計質(zhì)量提升的過程中，可以對內(nèi)部職工和外包之間競爭的形式提升設計質(zhì)量； 同時，努力采取措施減少設計方案的變更，為保證工程質(zhì)量做準備。值得注意的是，較多的變更產(chǎn)生于設計方案中，也將產(chǎn)生較高的造價成本。

2.4實施嚴格的工程造價調(diào)整審批

建筑工程的結(jié)算編制是否準確，直接關(guān)系到整個施工單位的竣工結(jié)算計算的工程量以及所進行套用的定額準確度。通常情況下在進行結(jié)算的階段，工程造價存在的問題有虛報工程量、提高材料的價格標準還有有效的提升工程類別的取費標準。想要有效的處理在進行結(jié)算的環(huán)節(jié)對工程造價控制帶來的問題，一定要進行完善相關(guān)資料的收集整理。在工程結(jié)算中，應搜集、整理好竣工資料。其次要準確核準工程量。審核人員要在工程決算審核前進行認真地調(diào)查和實地勘察，摸清施工情況，熟悉施工圖紙和變更簽證及合同等有關(guān)材料，對工程決算進行逐項審查檢查。

結(jié)語：

伴隨近年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價超預算控制工作已經(jīng)得到了高度重視。本文主要著手于三個重要方面，第一方面明確了實施建筑工程造價超預算管理工作的價值，第二方面對建筑工程造價超預算的原因進行了探究，第三方面研究了控制建筑工程造價超預算的策略。在分析中明確，建筑工程施工中，對其成本的控制與管理極為重要，不僅關(guān)系著建筑行業(yè)的發(fā)展，同時在帶動我國社會發(fā)展方面也存在積極作用。在成本管理中，超預算管理使其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對該環(huán)節(jié)給予高度重視。但是，很多建筑項目在施工期間，并沒有高度重視超預算控制問題，導致施工項目在施工期間常常出現(xiàn)超預算問題。為此，采取有效的措施解決這些問題已經(jīng)成為當務之急。

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