【摘要】獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，是所有建筑工程項(xiàng)目的最終追求目標(biāo)。積極開展好工程造價工作，是提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的有效渠道。在實(shí)際工程管理工作中，應(yīng)該清晰地意識到當(dāng)前建筑工程造價控制的各個影響因素，并從工程資金控制、提升招標(biāo)投標(biāo)工作的合理性以及做好施工階段的造價控制等幾個方面提升建筑工程造價控制工作的有效性，以提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；控制

【中圖分類號】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

1、工程造價主要的影響因素

1.1施工影響因素

在建筑工程施工作業(yè)中，工程材料是最大的影響因素，對工程造價也產(chǎn)生較大的影響。工程建材價格的持續(xù)升高，必然會提高建筑工程造價，對國家或相關(guān)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。同時，征地賠償也是影響建筑工程造價的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作業(yè)階段工程造價的又一影響因素。人工單價是影響人工成本的重要基礎(chǔ)，而人工成本則是建筑工程造價管理的重要內(nèi)容，因而在施工管理中應(yīng)采取科學(xué)合理的人工單價計(jì)算方法，與各省市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保持密切的聯(lián)系。同時，在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中因施工機(jī)構(gòu)隨意更改原有工程設(shè)計(jì)，為了能夠提升施工方經(jīng)濟(jì)利益，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，也是工程造價增加的一大因素，甚至?xí)斐山ㄖこ淘靸r管理嚴(yán)重失控。

1.2招標(biāo)投標(biāo)因素

在建筑工程中開展招標(biāo)投標(biāo)工作，主要是通過競爭將具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、業(yè)績良好，符合建筑工程項(xiàng)目資質(zhì)需求的建筑團(tuán)隊(duì)吸收進(jìn)來。中標(biāo)的建筑團(tuán)隊(duì)與建筑工程造價控制息息相關(guān)，招標(biāo)投標(biāo)工作已成為建筑工程造價控制的重要影響因素，其合理性的控制已成為建筑工程造價控制的關(guān)鍵方式。當(dāng)前建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作中存在諸多問題。當(dāng)中，最為突出的問題便是不合理的招標(biāo)投標(biāo)工作所造成的工程造價損失。在建筑工程管理中心，部分項(xiàng)目以不合理的方式進(jìn)行交易，難以控制工程造價，只有公平公正的招標(biāo)投標(biāo)工作方能較好地管控工程造價。同時，招投標(biāo)工作還極易受到人為因素的影響，這也也要招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人員提高自身的綜合素質(zhì)，有效地抵抗外界因素干擾。

1.3工程計(jì)量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監(jiān)理認(rèn)可建筑工程質(zhì)量后，建筑工程數(shù)量與施工設(shè)計(jì)實(shí)際相符，建筑監(jiān)理簽證計(jì)量將呈送給建筑工程項(xiàng)目部審批。然而，在工程計(jì)量作業(yè)環(huán)節(jié)中，部分人員為了能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，更改建筑工程計(jì)量結(jié)果，對建筑工程造價控制產(chǎn)生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機(jī)構(gòu)通常不能夠完成工程計(jì)量工作，但是部分施工機(jī)構(gòu)越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付，或者未經(jīng)監(jiān)理單位同意，項(xiàng)目部部分人員給施工單位計(jì)量。上述非正規(guī)的建筑工程計(jì)量行為，使得建筑工程造價成本明顯增加，對業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生明顯影響。

2、建筑工程項(xiàng)目全過程造價控制的決策

2.1投資決策階段

開始進(jìn)行投資時，建設(shè)單位的準(zhǔn)備工作要到位，在前期將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，以此在保證質(zhì)量的前提下，提高投資預(yù)算的精準(zhǔn)度，在前期準(zhǔn)備資料方面，要全方面搜集，并把政治、市場動向、地質(zhì)、運(yùn)輸?shù)鹊扔嘘P(guān)資料找到，將各種影響工程施工和質(zhì)量的因素考慮周全。

2.2設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)時，對方案要嚴(yán)格要求，選擇最適合的方案，一些建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)時，為了提升競爭力，會設(shè)計(jì)出多種建設(shè)方案，每個方案都各有優(yōu)勢，怎樣進(jìn)行選擇，主要還是根據(jù)建設(shè)的需要與要求，同時最大限度的減少總造價，這也是目前大部分建設(shè)單位的重要目標(biāo)，對于總造價的控制問題，也不能一味地注重，應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下，讓成本與質(zhì)量之間做到平衡。

2.3招投標(biāo)階段

在此階段，重視招標(biāo)文件和工程質(zhì)量清單的編制，在進(jìn)行清單編制時，先要全方位的對工程進(jìn)行了解，掌握相關(guān)資料和圖紙，也可以勘察現(xiàn)場狀況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行費(fèi)用的適當(dāng)調(diào)整，將工程變更減少，同時，對于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)水平，也有很高的要求，各部門的內(nèi)部審核制度要到位，只有確保其科學(xué)性，才能減少不平衡報(bào)價問題和工程索賠問題，在提高合同的編制質(zhì)量方面，它是項(xiàng)目的開展與管理的中心，合同的質(zhì)量問題，主要影響的是工程項(xiàng)目管理的工作的質(zhì)量，所以，合同的質(zhì)量問題在整個造價管理中有非常重要的作用。

2.4施工階段

建筑施工階段的工程造價控制工作是建筑工程整體造價控制工作的重要組成部分。當(dāng)前建筑工程施工階段的成本費(fèi)用主要包括人工成本、材料成本以及機(jī)械使用費(fèi)用等等。因而，可以基于這些方面的控制工作以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價控制的目的。在當(dāng)前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，將作業(yè)工以及零用工的各數(shù)量按照建筑工程的實(shí)際工程量所需的比例進(jìn)行合理地確定，以達(dá)到建筑工程勞動力利用最優(yōu)化的目的，可以考慮通過工程勞務(wù)合同簽訂的方式。由于建筑工程造價構(gòu)成中，大約五分之一的費(fèi)用為人工費(fèi)用，這也更突出了人工費(fèi)用控制在工程造價控制中的重要性。而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采購地點(diǎn)以及充分調(diào)查建材市場價格變動情況等兩方面進(jìn)行。對建材采購地點(diǎn)的控制，主要應(yīng)遵循離工程施工地距離近的原則，便能夠最大化地降低建筑工程材料運(yùn)輸費(fèi)用。而深入地分析建材采購價格市場，能夠在保障建材質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建材采購價，降低工程成本。對機(jī)械設(shè)備的成本控制方法主要包括，考慮機(jī)械設(shè)備是否滿足建筑工程施工需求，評估機(jī)械設(shè)備所需要的費(fèi)用成本高低等等。在建筑工程施工作業(yè)階段，應(yīng)合理地分配已有的機(jī)械設(shè)備，以在滿足當(dāng)前建筑工程施工作業(yè)需求的基礎(chǔ)上，降低機(jī)械使用成本，這是控制工程造價的重要手段。

2.5竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算時，對工作要做到嚴(yán)謹(jǐn)，需要嚴(yán)格按照國家規(guī)范的相關(guān)制度進(jìn)行，由于我國工程造價管理日趨成熟，并不斷壯大，想要有效的規(guī)范和管理市場，國家做出了相應(yīng)的對策，出臺了眾多制度與法規(guī)，正是因?yàn)檫@些制度與法規(guī)的有效實(shí)施，并與施工單位人員的層層的把關(guān)相結(jié)合，從而保障了竣工結(jié)算的可靠與合法。

結(jié)語：

工程造價管理在建筑過程中有至關(guān)重要的作用，它是整個項(xiàng)目的核心與重點(diǎn)，將工程造價管理做到最好的同時，并確保其項(xiàng)目的高效完成，本文主要針對于工程項(xiàng)目的整體過程展開研究，并進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和說明，主要還是增強(qiáng)工程造價管理和實(shí)施，把這其中每個環(huán)節(jié)相互有效的進(jìn)行連接和控制，最終實(shí)現(xiàn)工程造價的目的。

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