【摘要】如何做好電氣工程的施工管理，是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的課題。本文首先闡述了建筑工程施工管理中存在的不足之處，施工企業(yè)缺乏管理意識(shí)、相關(guān)規(guī)章制度形同虛設(shè)以及電氣工程與其他專(zhuān)業(yè)工種不協(xié)調(diào)等問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響，并在此基礎(chǔ)上探究了電氣工程施工管理的一些措施。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；施工；管理

隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們大眾的生活越來(lái)越離不開(kāi)電力資源，人們對(duì)建筑的要求也越來(lái)越高。電氣工程是建筑工程很重要的組成部分；如果把建筑比作人體，那么電氣工程就像人體的血液，為建筑提供動(dòng)力。電氣工程的施工質(zhì)量、成本以及工期等都直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在電氣施工管理中，比較常見(jiàn)的問(wèn)題是施工人員不夠?qū)I(yè)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，這樣使得他們?cè)谑┕す芾碇胁欢萌绾蜗踩[患等，給工程項(xiàng)目造成了不利的的影響。由此可見(jiàn)，重視電氣工程施工管理是很有必要的。

1、關(guān)于建筑工程施工管理中存在的不足之處

1.1施工企業(yè)缺乏管理意識(shí)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程中的電氣工程已經(jīng)不僅僅局限于燈具通電以及管線(xiàn)埋藏那么簡(jiǎn)單了，而是依靠先進(jìn)的電氣設(shè)備以及技術(shù)來(lái)進(jìn)行施工操作，有些電氣工程施工更為復(fù)雜，比如地鐵、高鐵站等。因?yàn)殡姎夤こ淌┕ね墙ㄖ┕ろ?xiàng)目的一個(gè)分項(xiàng)目，所以很多施工單位對(duì)電氣施工的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠高，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理意識(shí)，這樣比較容易導(dǎo)致在電氣工程施工的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)控體系來(lái)進(jìn)行管理。甚至是有些施工單位為了追求獲取更大的利益，不惜違規(guī)偷工減料，在人力、物力以及財(cái)務(wù)方面違規(guī)減少投入，這就很容易致使工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甚至是威脅人的生命財(cái)產(chǎn)安全。最近的西安地鐵事件，就是因?yàn)槭┕て髽I(yè)缺乏相關(guān)管理意識(shí)，為了獲取不正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，而采用了不符合施工規(guī)格的電纜，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目以及社會(huì)造成很?chē)?yán)重的不利影響。

1.2相關(guān)規(guī)章制度形同虛設(shè)

當(dāng)今社會(huì)的電氣工程離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、設(shè)備，有一些電氣工程項(xiàng)目還具有一定的危險(xiǎn)性，這時(shí)候就需要科學(xué)有效的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理。在我國(guó)，很多電力企業(yè)往往都是大企業(yè)，這些電力企業(yè)往往建立完善了相關(guān)的規(guī)章制度，但是在執(zhí)行力度上卻比較弱；這導(dǎo)致很多相關(guān)的規(guī)章制度形同虛設(shè)，沒(méi)有真正起到科學(xué)管理的作用。還有，一些企業(yè)在培訓(xùn)、教育、管理人才方面有很大的不足，這樣也會(huì)影響相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

1.3電氣工程與其他專(zhuān)業(yè)工種不協(xié)調(diào)

電氣工程是建筑工程的一個(gè)很重要的組成部分，電氣工程是離不開(kāi)建筑施工的各階段的；如果電氣工程施工部門(mén)沒(méi)有與其他專(zhuān)業(yè)工種協(xié)調(diào)好，就比較容易致使項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。就比如，在土建施工中需要預(yù)埋管線(xiàn)，假如電氣工程施工人員與土建施工人員沒(méi)有很好相互溝通，就會(huì)導(dǎo)致到時(shí)候需要鑿墻返工。

2、關(guān)于電氣工程施工管理的一些措施

2.1加強(qiáng)電氣工程施工的管理意識(shí)

電氣工程施工管理直接影響著電氣施工質(zhì)量與效率，要想在電氣工程項(xiàng)目中做到高質(zhì)量、高效、高標(biāo)準(zhǔn)，就要重視電氣工程施工管理意識(shí)。企業(yè)單位應(yīng)把電氣施工管理作為強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量，提升電氣工程施工的重要舉措。只有企業(yè)單位加強(qiáng)了電氣工程施工管理意識(shí)，才能真正有利于電氣工程施工前期、施工過(guò)程以及工程竣工全過(guò)程的管理；有利于電氣工程人員與其他專(zhuān)業(yè)工種人員的協(xié)調(diào)工作；有利于確保電氣工程施工科學(xué)有效的運(yùn)行。

2.2建立健全電氣工程施工管理體系

建立健全電氣工程施工管理體系有利于確保施工質(zhì)量。在建立健全電氣工程施工管理體系的時(shí)候，應(yīng)該要從實(shí)際出發(fā)，把管理體系認(rèn)真落實(shí)到具體的施工管理中。比如，電氣工程施工所需要用到的材料，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，要禁止不合格的材料用到施工中。還有，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格要求施工人員按照施工工藝去施工操作，還要對(duì)施工過(guò)程記性記錄與考核；當(dāng)施工質(zhì)量不合格的時(shí)候，要求施工人員返工，直到質(zhì)量過(guò)關(guān)為止。還要，企業(yè)部門(mén)還可以建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員、施工部門(mén)要給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于違規(guī)的施工人員、施工部門(mén)要給予相應(yīng)的處罰。相信只有不斷建立健全相關(guān)的施工管理體系，才能真正有利于電氣工程的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)電氣工程施工管理的信息化

當(dāng)下科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得生產(chǎn)施工與管理越來(lái)越離不開(kāi)信息技術(shù)，尤其是電氣工程施工管理中計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)的運(yùn)用。加強(qiáng)電氣工程施工管理的信息化，有利于進(jìn)行大量的收集與分析施工數(shù)據(jù)，容易將施工中多環(huán)節(jié)收入計(jì)算機(jī)，能夠及時(shí)去更新產(chǎn)生的大量施工管理數(shù)據(jù)，并及時(shí)傳達(dá)指令。傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公，往往不能第一時(shí)間處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況。電氣工程施工管理的信息化，大大加強(qiáng)了電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督以及處理效率。現(xiàn)代電氣企業(yè)應(yīng)該要重視并加強(qiáng)電氣工程施工管理的信息化，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

2.4提高電氣工程施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前在一些電力企業(yè)中，由于缺乏相關(guān)的管理意識(shí)，對(duì)施工人員缺乏相關(guān)教育培訓(xùn)；甚至有些電氣企業(yè)中，還存在一部分專(zhuān)業(yè)技能比較弱的“農(nóng)民工”，這樣是非常不利于電氣工程施工管理的。電氣工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜又比較需要專(zhuān)業(yè)技能的項(xiàng)目，為了確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該要大力提高施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其中，在提高電氣工程施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的時(shí)候，除了要提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，還要重視加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)等。提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能可以通過(guò)相關(guān)的定期考試與技能培訓(xùn)等來(lái)實(shí)現(xiàn)，而提高施工人員的責(zé)任意識(shí)可以通過(guò)舉辦一些講座來(lái)進(jìn)行思想教育。項(xiàng)目工程的質(zhì)量是與施工隊(duì)伍密不可分的，由此可見(jiàn)提高電氣工程施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要性。

結(jié)語(yǔ)：

當(dāng)今社會(huì)，隨著建筑智能化、電氣化發(fā)展的趨勢(shì)，電氣工程隊(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目越來(lái)越重要。相關(guān)電氣工程施工企業(yè)單位以及人員在進(jìn)行施工的時(shí)候，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決。為了避免出現(xiàn)上訴的一些問(wèn)題，施工企業(yè)單位要科學(xué)有效的進(jìn)行施工，并遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，在實(shí)際的管理工作中不斷學(xué)習(xí)，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，確保整個(gè)電氣工程的質(zhì)量；只有這樣，才能使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

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