黃柏雪

近日，萬達(dá)以10.9%低排片率“封殺”華誼出品、馮小剛導(dǎo)演的新片《我不是潘金蓮》，引發(fā)馮小剛在其微博以“潘金蓮”口吻炮轟萬達(dá)。馮小剛直言萬達(dá)的做法是“小胸懷、小格局”，并在最后喊話王健林“請您除惡務(wù)盡，給俺零排片，讓潘家金蓮自生自滅去吧！”

1小時(shí)后，“萬達(dá)公子”王思聰回應(yīng)，雙方激烈“開撕”。舌戰(zhàn)持續(xù)升級，王中磊、范冰冰、華誼、耀萊影視（影片出品方之一兼保底方）等先后加入“戰(zhàn)局”。隨后，《我不是潘金蓮》在萬達(dá)排片率持續(xù)走低，個(gè)別影城還將《我不是潘金蓮》全部挪至VIP影廳播放，票價(jià)153元。華誼也宣布將其出品的《羅曼蒂克消亡史》從12月23日改檔至12月16日，跟萬達(dá)旗下傳奇影業(yè)出品的《長城》同天“對打”。華誼與萬達(dá)的隔空喊話已經(jīng)演變成商業(yè)上“真槍實(shí)彈”的對夯，這確實(shí)為影片吸引了更多的關(guān)注，同時(shí)也讓人看到中國大導(dǎo)演、大院線的“格局”，更重要的是電影市場的深層次問題在這場“私人恩怨”中暴露無遺。

格局之辯

一次高管跳槽，讓萬達(dá)與華誼結(jié)下梁子。今年3月王健林手下干將、曾任萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁的葉寧轉(zhuǎn)投華誼之后，業(yè)界一直流傳著萬達(dá)院線“封殺”華誼電影的傳聞。自葉寧加盟華誼，到暑期檔的4個(gè)月間，華誼出品的《靈魂契約》《紐約紐約》兩部電影首映當(dāng)天，萬達(dá)院線排片占比為1.6%，黃金場占比為2.8%，五洲發(fā)行成員排片占比均在10.1%以下，遠(yuǎn)低于華誼、嘉禾等院線。同為華誼出品、7月上映的《搖滾藏獒》也疑似遭萬達(dá)“冷遇”。

數(shù)據(jù)顯示，18日上映首日，《我不是潘金蓮》在國內(nèi)票房前五院線的排片占比如下：上海聯(lián)和45.7%，中影星美41.79%，大地45.3%，南方新干線37.35%，而萬達(dá)院線僅有10.9%。這似乎證實(shí)了此前某業(yè)內(nèi)人士的爆料，萬達(dá)對旗下影院《我不是潘金蓮》的排片指導(dǎo)要求是10%左右。

《我不是潘金蓮》從籌備以來就自帶話題，備受關(guān)注。馮小剛“任性”地首次在國內(nèi)使用圓形畫幅，有人贊賞是創(chuàng)新性手法，也有人擔(dān)憂會對觀影習(xí)慣帶來挑戰(zhàn)。影片因農(nóng)村上訪題材備受期待，主演范冰冰演繹的村婦以驚人反差造型引發(fā)熱議不斷。對于這樣的年度現(xiàn)象級作品，遭到排片上的如此冷遇，令人頗感意外。

馮小剛于19日表示，萬達(dá)、華誼雙方的矛盾“報(bào)復(fù)”到了導(dǎo)演頭上，這不是公平的做法?！爸耙呀?jīng)有過這種情況，那么下面還有誰呢？還有章子怡和葛優(yōu)演的《羅曼蒂克消亡史》，還有管虎導(dǎo)演拍的《八百壯士》，也就是說所有導(dǎo)演的電影作品由于兩個(gè)公司的恩怨都有可能遭到報(bào)復(fù)性排片，這對中國電影產(chǎn)業(yè)的傷害是非常大的，這不是我馮小剛一個(gè)人的事?！?/p>

輿論普遍認(rèn)為，作為全球最大院線運(yùn)營商、電影行業(yè)“巨無霸”的萬達(dá)擁有在電影放映領(lǐng)域毋庸置疑的話語權(quán)，權(quán)力越大責(zé)任越大，在和華誼的這場互撕中有失“老大”風(fēng)范。不過另一邊廂，不少網(wǎng)友質(zhì)疑馮小剛是在炒作自己的電影。輿論揣測馮導(dǎo)此舉用意有二：一是營銷手段，以業(yè)內(nèi)恩怨為由頭，擴(kuò)大該片影響，增加流量票房，甚至希望以輿論壓力倒逼萬達(dá)增加排片，從而拿到更好的票房成績；二是認(rèn)為馮導(dǎo)對片子質(zhì)量沒底氣，預(yù)見票房不佳，于是拎出萬達(dá)排片低的情況，提前找人“背鍋”。

王思聰也在回應(yīng)馮小剛微博的公開信中質(zhì)疑影片質(zhì)量，并譏諷馮小剛此番言論是為影片炒作的“碰瓷”。“講道理，沒有人和錢過不去，如果你這電影票房好，我們也一定會按照程序化流程增加排片?！?/p>

星美副總裁范嘉東告訴《綜藝報(bào)》記者，星美對影片的排片量以參照大盤排映為主，每天根據(jù)大盤情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)排片。相比之下，今年華誼影片在萬達(dá)的排片率普遍比大盤要低，這次更是差距非常大?！叭f達(dá)沒有完全按照市場化排片，民營企業(yè)老板的喜好的確可以控制影片排片?！?/p>

也有業(yè)內(nèi)人士表示，馮小剛作為擁有相當(dāng)話語權(quán)的“大導(dǎo)演”，理應(yīng)多為行業(yè)發(fā)聲，“大格局”著眼電影工業(yè)的發(fā)展，而非為一己之利綁架輿論?！澳切┬?dǎo)演、小電影公司面對產(chǎn)業(yè)和市場各種不公的時(shí)候，你在哪里？”

業(yè)內(nèi)資深專家周鐵東在微博上寫下這樣的評語：就跟下跪求排片一樣，彼之蜜糖此之砒霜，將業(yè)內(nèi)家丑揭開外揚(yáng)并以此為營銷噱頭以求嗟來之食。

網(wǎng)友們對馮小剛的話似乎也并不買賬，社交網(wǎng)絡(luò)上輿論幾乎一邊倒地支持萬達(dá)，不少網(wǎng)友質(zhì)疑馮小剛是在炒作自己的電影。更有人曝光馮導(dǎo)是因?yàn)槊览瓊髅?億業(yè)績承諾壓力大……

事實(shí)上，這已經(jīng)不是兩家私人企業(yè)之間的恩怨，而是近年來中國電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)綌U(kuò)張，野蠻生長之后問題的一次爆發(fā)。

話語權(quán)之爭與反壟斷法

在此次互撕中，對于華誼來說也不用過于委屈和冤枉。很多信息表明，因華誼向有關(guān)部門訴求給《我不是潘金蓮》留出排片空間，原定同日上映的《神奇動(dòng)物在哪里》推遲到11月25日上映?！耙粋€(gè)過于濫用市場支配地位，另一個(gè)利用非市場化的行政手段干預(yù)市場，我本人對這兩種作為都持嗤之以鼻的態(tài)度?！敝袊?dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)工作組組長包冉表示。

同為上市公司，華誼兄弟以電影制作為主，今年前三季度參與投資發(fā)行影片12部，總票房為50.98億元。相比之下，萬達(dá)橫跨制作、發(fā)行、放映全產(chǎn)業(yè)鏈，背靠萬達(dá)商業(yè)帝國，萬達(dá)院線、萬達(dá)影視、五洲發(fā)行構(gòu)成了龐大的文化產(chǎn)業(yè)布局，今年7月全資收購了時(shí)光網(wǎng)，打造自己的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。截至9月底，萬達(dá)院線已開業(yè)影院347家，擁有3056塊銀幕，實(shí)現(xiàn)票房收入57.6億元，占全國票房比重超過17%。相較好萊塢電影院、院線、制片公司分立而言，萬達(dá)把控著放映終端，又在發(fā)行渠道上有很強(qiáng)話語權(quán)，萬達(dá)有足夠底氣打壓對手。

如今，萬達(dá)已成為全球規(guī)模最大的院線運(yùn)營商，旗下五洲發(fā)行也幾乎占領(lǐng)了電影發(fā)行的主要渠道。萬達(dá)院線全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，有可能導(dǎo)致影業(yè)業(yè)務(wù)倒逼院線排片的結(jié)果：一方面，萬達(dá)自己制作的電影在萬達(dá)院線獲得壓倒性排片，沖擊同期上映的其他電影排片；另一方面萬達(dá)可以通過排片打壓競爭對手出品的電影，存在不正當(dāng)競爭的嫌疑。

或許正是感受到放映終端受制于人的切膚之痛，華誼兄弟正在加速推進(jìn)影院建設(shè)。截至9月底，華誼已開業(yè)影院17家，近期又推出高端影院品牌“電影匯”，傳達(dá)出華誼大力布局院線業(yè)務(wù)的決心。近日華誼又發(fā)布公告，經(jīng)論證重組已經(jīng)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，外界猜測華誼的資本投向正是影院行業(yè)。

萬達(dá)與華誼兩個(gè)公司的較量，折射出中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀(jì)二三十年代派拉蒙一家獨(dú)大，美國就出臺了“反托拉斯方案”，要求電影公司不能上下通吃，這促成了美國電影產(chǎn)業(yè)的長期繁榮。

有業(yè)內(nèi)人士表示，萬達(dá)或者任何一家影視公司如果真的形成壟斷，再如今日這般“快意恩仇”，只怕部分優(yōu)秀電影可能失去放映渠道，寡頭親生的爛片反而倚靠排片優(yōu)勢大行其道，中國電影生態(tài)將遭到嚴(yán)重破壞。

今天中國電影市場是否已經(jīng)到了需要“反壟斷法案”的時(shí)候，可能是需要全行業(yè)反思的問題。