吳曉波

師兄張力奮從FT中文網(wǎng)總編輯任上辭職，回到母校復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院當(dāng)教授。他發(fā)起了一個講壇，“正在發(fā)生的媒體”。上周末，邀請我去講一講，到了Q&A環(huán)節(jié)，不少同學(xué)的問題均直指“文人與商人”的身份認定，他們還舉到了網(wǎng)上的幾篇博文。

記得有一次整理書房，我把自己寫過和主編過的書壘在地上，一本一本地加上去，已經(jīng)超過膝蓋逼近大腿，我默默算了一下，如果一直這么寫下去，三四十年后遲早可以一米八。吳舒然同學(xué)站在旁邊看，我開玩笑地對她說，哪天你爹掛掉了，墓志銘上刻這一行字就好了：這里躺著一個著作等身的人。

我希望自己是一個勤勉的人，希望這一米八高的書中有若干本在幾十年后還能重印，還會被偶爾提及。這當(dāng)然是我一生唯一的自我期許。但是為什么還要經(jīng)商，為什么還要離商業(yè)那么近，還要錄視頻、做音頻，在自媒體經(jīng)營乃至新項目投資中耗費那么多的時間？為什么要讓商人的身份干擾文人的“清譽”？我想，我是被兩個東西“害”了，一個是好奇心，一個是德魯克。

好奇心是被席卷而起的新文化消費撩撥起來的，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮和新工具的推動下，在今天，一位寫作者的創(chuàng)作狀態(tài)和讀者關(guān)系發(fā)生了革命性的變化。作為一個極小眾的財經(jīng)作者，你可以擺脫平臺的局限，在新的媒體環(huán)境下，以更高的效率傳播你的思想。我不能抵抗這樣的誘惑。我所有的寫作是為了影響人，而不是自娛自樂，如果我能夠獨立地掌握新的工具，為什么還要寄生于任何的組織或利益集團？更何況，這一輪的變革，讓內(nèi)容生產(chǎn)者具有了直接變現(xiàn)的商業(yè)可能，若不投身其中，會不會有別樣的后悔？

德魯克“害”到我的，是他對商業(yè)觀察者的自我界定——你必須是一位“介入的旁觀者”?！杜杂^者》是德魯克自傳的書名，在這位老先生看來，旁觀者并不是冷漠消極的人，相反，他應(yīng)當(dāng)積極觀察身邊的人和事。德魯克一生寫了六十多本專著，同時從事過多種職業(yè)，編輯、記者、證券分析師、教授和管理咨詢師，他還參與創(chuàng)辦了一間以他的名字命名的管理學(xué)院。

我們今天所身處的商業(yè)年代，其變化迭代的速度顯然比德魯克時代更加的快速和令人產(chǎn)生陌生感，如果你不是以一種積極的姿態(tài)介入其中，很難發(fā)現(xiàn)真正的變化。過去的兩年半里，你在我的微信公眾號讀到的幾乎所有轉(zhuǎn)型案例和創(chuàng)新事件，都是我用腳跑出來的，而絕不可能在書齋中杜撰可得。

以旁觀者的姿態(tài)介入，以獨立、建設(shè)性的精神看待商業(yè)以及參與商業(yè)——我愿意用這樣的答案，回復(fù)所有關(guān)心我的同學(xué)們。

有最后一個問題，師兄一直沒有當(dāng)面問我：你怎么保證你仍然是一個優(yōu)秀的、獨立的寫作者？師兄，我想答案是有的——作品和時間。