文/郝振省

一項十分重要的傳媒業(yè)基礎工作
——《我國新聞采編隊伍現(xiàn)狀調查報告》評述

文/郝振省

《傳媒》編輯部同志送來了他們主編牽頭完成的一個重要課題《我國新聞采編隊伍現(xiàn)狀調查報告》，筆者馬上感到眼前一亮。因為，在筆者的印象中，這幾年關于加強人才隊伍建設、注意培養(yǎng)復合型人才等議論在傳媒業(yè)領域不絕于耳，但是對于人才隊伍的現(xiàn)狀調研，尤其是關于采編隊伍狀況的基礎性調研工作少之又少，難以覓見。于是，筆者就在時間允許的條件下，盡快翻閱了這份報告。果然收獲不少，感慨良多。

首先，這個課題的立項是基于“問題意識”的。就傳統(tǒng)媒體而言，采編人員是核心資產，是核心競爭力，恰恰是這核心資產、核心競爭力，這些年來出現(xiàn)了不少問題：一方面?zhèn)髅饺瞬疟緛砭蛥T乏，卻在媒體內外環(huán)境諸多因素的影響下，面臨著流失加劇的挑戰(zhàn)；另一方面，傳統(tǒng)媒體的傳媒人才又擔負著思想宣傳主陣地、輿論引導主力軍的責任與使命。矛盾就是如此這般地凸顯在我們面前：你越是需要人才，人才卻在加速度流失；你越是需要高素質人才，高素質人才卻不肯光顧，現(xiàn)有的反而在紛紛出走！矛盾的尖銳襯托了問題的真切與急迫，這份報告對我國傳統(tǒng)媒體的人才隊伍現(xiàn)狀、問題、對策都有比較精到的研究，很有價值。

其次，調研的方法比較科學。課題組采取了問卷調查、采訪與召開座談會相結合的辦法，取得了很好的效果。問卷調查收集到了大量一手數(shù)據，使分析有了比較堅實可信的依托；《傳媒》記者平時采訪了解到的相關情況，為報告提供的鮮活的案例；座談會的策劃與召開，為業(yè)界人力資源管理部門提供了交流的機會，也為課題組收集情況、研究問題提供了良好的平臺，提供了有價值的案例與思想的撞擊。

最后，調研的成果也真實可靠，可信可用。這份報告對我國傳統(tǒng)媒體人才隊伍基本情況的把握是到位的，總體情況、人員的結構（包括年齡結構、學歷結構、職稱結構）、勞動關系、薪酬水平等都以數(shù)據來說話，一目了然；畫龍點睛式的結論則片言要義，言簡意賅；對問題的分析也是真切和精準的，指出了行業(yè)薪酬吸引力下降、體制編制僵化難留人才、績效考核激勵作用不足等問題；提出的對策建議也有較強的針對性和可操作性。

對一份調研報告的價值和質量的判斷，一個重要的標準，是看它是否精準地抓住了問題，是否能為解決問題提供切實可行的思路。以此標準來看《我國新聞采編隊伍現(xiàn)狀調查報告》，可以說這是一份很具實用價值的報告。業(yè)界主要領導和人力管理部門應重視這類來之不易的調研成果，將其應用到在人才隊伍建設上，最終增加媒體的生產力，合諧媒體的生產關系，維護好媒體的上層建筑，形成一支與主流傳統(tǒng)媒體地位和作用相適應的采編人才隊伍，更好地履行黨對傳媒事業(yè)的要求和期待。

調查研究既是我們黨和政府的傳家寶，也是我們在新時期、新時代做好治國理政方面等工作的重要方法。不同規(guī)模、不同層級的智庫琳瑯滿目、勝不枚舉，但總體工作仍超不出調查研究四個字。就傳媒業(yè)來說，把調查研究用在基礎調研工作上，正逢其時，我們應該珍視它，并發(fā)揚光大它！