高麗華

【摘 要】 隨著當前的技術(shù)進一步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在圖書館的領(lǐng)域得到了應(yīng)用，對傳統(tǒng)的圖書館發(fā)展就產(chǎn)生了很大的沖擊。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)在服務(wù)的效率水平上有了很大的提升，但在發(fā)展中也有著相應(yīng)的問題存在。基于此，本文主要就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)特征以及存在的問題進行分析，然后結(jié)合實際對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)的影響因素和創(chuàng)新策略進行研究，希望能通過此次理論研究，有助于圖書館服務(wù)水平的提升。

【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 圖書館 服務(wù)創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國的信息技術(shù)對圖書館的發(fā)展提供技術(shù)發(fā)展動力，促進了圖書館服務(wù)質(zhì)量的提升。通過新的技術(shù)應(yīng)用，在圖書館的服務(wù)方式方法上也有著轉(zhuǎn)變，從而開始向著現(xiàn)代化的發(fā)展目標進行邁進。通過加強對圖書館服務(wù)創(chuàng)新的理論研究，就能對實際的圖書館服務(wù)水平的提升起到積極促進作用。

1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)特征以及問題分析

1.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)特征分析

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的進一步發(fā)展下，圖書館的服務(wù)也呈現(xiàn)出新的特征。和傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)相比，在諸多方面都得到了優(yōu)化發(fā)展，從服務(wù)的內(nèi)容以及質(zhì)量，和服務(wù)的對象等，都有著很大程度的變化[1]。例如在圖書館的信息資源載體上的變化，在規(guī)模上有了增大。在服務(wù)的內(nèi)容上也有著相應(yīng)的變化，從以往的圖書收藏以及提供，開始向著信息產(chǎn)品的成產(chǎn)以及開發(fā)者等身份進行轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)的要求呈現(xiàn)出了集成化的發(fā)展特征。用戶在信息的需求上也向著多樣化的發(fā)展目標進行邁進，并開始對信息的獲取興趣比較注重。這些實際要求就使得圖書館的服務(wù)向著集成化的發(fā)展方向邁進。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)的手段現(xiàn)代化特征比較突出。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，就能夠通過遠程終端的應(yīng)用，可方便的對圖書信息內(nèi)容加以查看。在服務(wù)過程上體現(xiàn)出了科學(xué)化的特征。

1.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)問題分析

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)從很大程度上提升了服務(wù)質(zhì)量，但是在一些方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在，在組織架構(gòu)上沒有和創(chuàng)新發(fā)展的要求相契合。我國的圖書館部門設(shè)置是將文獻管理作為重點發(fā)展的。在各個部門間的聯(lián)系不是很密切，管理比較分化，以及在責權(quán)利方面沒有明確化。這對圖書館的組織結(jié)構(gòu)的良好科學(xué)的發(fā)展就有著一定的限制。

再者，圖書館管理人員的整體素質(zhì)沒有得到有效提升，這對圖書館服務(wù)質(zhì)量水平的提升就有著制約。市場競爭中的核心就是人才的競爭，在圖書館的管理服務(wù)水平的提升方面，也是需要能夠有專業(yè)化的人才來加以支持[2]。而圖書館的管理人才的建設(shè)就比較重要，但是當前的圖書管理人員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的作用發(fā)揮沒有充分，不能有效的適應(yīng)當前發(fā)展環(huán)境。在服務(wù)意識上還沒有得以良好樹立等。

另外，圖書館服務(wù)的質(zhì)量水平提升，最為基礎(chǔ)的就是在資源的建設(shè)上進行加強和完善。但是從當前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館的資源建設(shè)問題還比較突出，以及在數(shù)據(jù)資源的篩選方面還存在著相應(yīng)的問題。這就會造成圖書館的特色不能有效體現(xiàn)，以及在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量方面得不到有效提升。

除此之外，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)發(fā)展中的服務(wù)手段落后的問題也比較突出。對于這些方面的問題，就要結(jié)合實際對問題的原因詳細分析，為解決實際問題打下基礎(chǔ)。

2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)的影響因素和創(chuàng)新策略

2.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)的影響因素分析

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)水平提升的影響因素是多方面的，在服務(wù)理念方面的因素，就會對圖書館服務(wù)水平有著制約。如果沒有充分的認識到圖書館服務(wù)的重要性，就不會在服務(wù)的措施作用上得以發(fā)揮，這也會對圖書館服務(wù)質(zhì)量水平提升最為根本的影響因素。另外，在管理機制方面也是比較重要的影響因素，圖書館的體制和機制的運行存在著缺陷，就勢必會對整個圖書館的管理水平產(chǎn)生負面影響[3]。除此之外，在圖書館的影響因素方面，還會受到服務(wù)設(shè)施的因素影響以及專業(yè)人才的因素影響。

2.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)的創(chuàng)新策略探究

第一，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)創(chuàng)新策略的應(yīng)用，要能充多方面充分重視，在圖書館的信息資源共享的理念方面要能得以樹立，從宏觀的協(xié)調(diào)方面進行加強。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館的服務(wù)模式必須要能及時的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)時代的發(fā)展潮流，這就需要從服務(wù)理念上進行更新。在信息資源的共享方面，主要是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)的，在這一技術(shù)上將分散信息進行整合應(yīng)用，利于用戶的實際需求的滿足。

第二，圖書館服務(wù)的創(chuàng)新，要能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立面向用戶服務(wù)的新模式。要能在數(shù)字參考的服務(wù)協(xié)作模式作用發(fā)揮上得到加強，以及在信息主動推送的個性化服務(wù)模式上進行積極有效的構(gòu)建。這一新的圖書館服務(wù)模式能夠結(jié)合用戶的實際需求，來設(shè)定個性化的服務(wù)，從而有效滿足客戶的需求。在用戶制定模式以及系統(tǒng)推薦等功能的發(fā)揮下，就能針對性的滿足用戶的需求。

第三，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)開放性要能不斷強化。網(wǎng)絡(luò)化自身有著開放性的特征，這就為圖書館的服務(wù)開放性提供了有利條件，從圖書館的服務(wù)上實現(xiàn)開放性目標，就有利于用戶群體的增多[4]。從具體的措施實施上，就要在圖書館的服務(wù)時間能夠體現(xiàn)出開放性，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下能夠不受時間的限制，隨時都能夠?qū)π枨蟮男畔⒓右圆樵?。再有是在服?wù)的方式上能夠體現(xiàn)出開放性，將網(wǎng)絡(luò)自動借閱等目標得以實現(xiàn)，就能將服務(wù)的效率得以提升。

第四，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)創(chuàng)新，還要在管理系統(tǒng)方面進行創(chuàng)新。要能在圖書館的集成化管理系統(tǒng)的建設(shè)上要得以重視，不斷的將管理系統(tǒng)進行優(yōu)化應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上也要能夠得以完善化。只有從這些方面得到充分重視，才能有助于圖書館的服務(wù)安全性以及完善性目標得以實現(xiàn)。

3 結(jié)語

總而言之，網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展時代發(fā)展趨勢，在圖書館的發(fā)展方面也要能夠充分重視服務(wù)水平的提升。這就需要能夠在實際的服務(wù)創(chuàng)新措施的實施上得以重視，緊密和當前的圖書館服務(wù)情況相結(jié)合，針對性的進行創(chuàng)新發(fā)展。此次主要從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的特征，以及存在的問題進行了理論分析，然后結(jié)合實際探究了相應(yīng)的創(chuàng)新措施，希望對圖書館服務(wù)水平的提升有所啟示。

參考文獻：

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[3]許斌.數(shù)字時代公共圖書館核心競爭力[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2013（07）.

[4]亓軍華.論現(xiàn)代信息技術(shù)對圖書館工作的影響[J].中國報業(yè)，2014（04）