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        淺談機電設備安裝技術的項目管理

        2016-12-28 13:26:54河北中鑄愛軍建設工程股份有限公司
        大陸橋視野 2016年16期
        關鍵詞:承包商機電設備調(diào)試

        李 華/河北中鑄愛軍建設工程股份有限公司

        淺談機電設備安裝技術的項目管理

        李華/河北中鑄愛軍建設工程股份有限公司

        機電設備安裝是工程項目施工必不可少的內(nèi)容環(huán)節(jié),做好設備的安裝工作能夠保證設備的正常運行,保證施工項目工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不會延誤其工期。但機電設備安裝過程中,可能會受到人員、技術等多因素制約和影響,安裝過程中存在著不規(guī)范操作等現(xiàn)象,嚴重影響了機電設備的正常運行,不利于項目施工工程經(jīng)濟效益的提升。要轉變此種情況,關鍵還在于做好機電設備安裝項目管理工作,保證設備的正常運行,增強施工項目工程質量,縮短施工時間。

        機電設備; 安裝技術

        1.機電設備安裝項目施工特點

        1.1涉及范圍面廣,施工周期長

        機電設備安裝涉及到的內(nèi)容較廣,主要為設備自動化、電氣工程、消防、建筑智能化、消防、管道、電梯、動力工程、環(huán)保等,但若要保證施工項目順利完成,還需用到供電、通訊等現(xiàn)代設備,項目施工流程主要包括設備采購、設備安裝、正確調(diào)試、竣工驗收等多環(huán)節(jié),涉及的范圍廣,內(nèi)容多,施工周期長,施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。

        1.2高技術、高要求

        機電設備安裝過程中,需結合設備的性能、用途等,正確安裝,對安裝中的技術要求相當高,包括一些材料、設備的使用。

        同時,項目施工中用到的吊裝技術、裝配技術與檢測技術等均會用到建筑設備的安裝使用中。

        1.3設備安裝工程項目協(xié)調(diào)管理工作多

        機電設備安裝項目管理牽涉到多個專業(yè),而只有將各個專業(yè)結合起來,做到相互協(xié)調(diào)、相互配合,事先計劃好設備安裝項目施工進度安排計算,并做好工作面交接工作,保證各專業(yè)管線綜合布局,讓最終的機電安裝工藝符合項目工程設計標準與要求,創(chuàng)造有利的、可行的施工條件,保證設備安裝后能夠快速的、良好的投產(chǎn)使用,且不因安裝問題而影響施工進度。

        2.機電設備安裝項目管理的意義

        2.1可規(guī)范安裝人員行為

        機電設備的安裝,也存在著因工作人員違規(guī)操作等現(xiàn)象,不能按照規(guī)章制度辦事,不按照規(guī)范流程操作,機電設備安裝結束后,無法投入到日常施工中正常使用。但機電設備安裝項目管理能夠起到監(jiān)督的目的,保證每位安裝人員在設備安裝過程中嚴格按照操作流程規(guī)范操作,規(guī)范安裝人員行為,更利于整個項目工程建設的有效進行,讓機電設備發(fā)揮自身功效與作用。

        2.2可保證機電設備的正常運行

        整個項目工程施工中,強化機電設備安裝項目管理,除了可規(guī)范工作人員行為外,還可保證機電設備的正常運行,增強機電設備的工作效率,為項目施工的順利進行提供有利條件。

        2.3可增強項目工程建設質量與施工效益

        機電設備安裝項目管理可增強機電設備安裝項目管理水平,保證機電設備的良好運行,降低因設備安裝問題而出現(xiàn)的運行故障事故發(fā)生率,降低成本,增強項目工程施工質量與施工效益。

        3.機電設備安裝項目管理技術要點

        3.1安裝準備工作

        驗收采購的機電設備,保證設備質量,驗收工作需由專業(yè)人員完成,根據(jù)事先制定的合同中注明的設備型號、設備數(shù)量、設備材料等一一核對,設備驗收結束后做好設備保管工作。此外,還應將相關的設備使用說明書、設備安裝說明書等妥善保存,以防施工中出現(xiàn)故障問題,能夠按照說明書進行故障分析,排除,保證安裝、檢修工作的順利進行。此外,施工人員還需根據(jù)施工文件相關要求,科學編制幾點設備安裝標準與施工效果圖,制定和完善施工細則,為機電設備安裝施工工作的落實奠定基礎。

        3.2安裝質量控制

        這主要分為三方面:

        (1)承包商監(jiān)督、管理。機電設備安裝施工中管理工程師最關鍵最重要的工作即為質量控制。質量控制設計到整個施工環(huán)節(jié)內(nèi)容,包括項目施工前的審批、施工中的監(jiān)督,施工后的把關等。此處的把關即是對承包商的項目完成過程進行監(jiān)督,保證機電設備安裝工程最終質量符合相關單位、企業(yè)要求、并做好承包商與設備廠家提供的安裝說明書、設計圖紙等交底工作。如泉港東港項目污油泵安裝中,單螺桿機組安裝基礎平面較平整,機架地腳螺栓緊固前需將底部墊實,防止擰過緊而變形,泵安裝前需清洗與泵連接管路,避免砂石、焊渣等碎屑對泵內(nèi)的橡膠定子帶來損傷。此外,還應做好驅動裝置泵軸與輸出軸校準工作。用聯(lián)軸器相連的泵,兩聯(lián)軸器之間的徑向偏移AY≤0.15mm,角度偏移θ≤0.5.無聯(lián)軸器的泵,則可通過法蘭式連接,將泵體穩(wěn)穩(wěn)固定與機架中,驅動裝置底腳無需固定;管線與泵連接結束后,不可有外力施加在泵體上,設備運行時,管線振動不會影響泵體的安全運行。

        (2)健全完善機電設備安裝管理體系。機電設備安裝管理部制定出適宜的質量監(jiān)控體系,針對承包商質量給予審查的保證體系,嚴把施工前技術報告審批關,嚴審承包商提及的施工技術設施設計與施工組織設計,做好需修改文件與需變更文件的審核工作,嚴審工程質量事故處理報告,并嚴審設備新材料、新技術的鑒定報告,對機電設備安裝現(xiàn)場的安裝施工過程實施全方位跟蹤檢查。

        (3)工序質量控制。①先明確工序質量控制點,并在工藝文件內(nèi)編制出關鍵性工序控制點表,準確列出相應的控制參數(shù)與內(nèi)容;②準確制定工藝流程與指導書,與施工人員完成過程參數(shù)、設備操作方法的技術交接;③操作人員需嚴守工藝紀律,做好泵軸、驅動裝置輸出軸的校準工作;④質量控制點相關負責人需收集最原始資料,再通過控制圖、調(diào)查表等統(tǒng)計技術來實現(xiàn)統(tǒng)計分析與監(jiān)控。

        3.3機電設備安裝工程系統(tǒng)調(diào)試與整體運轉管理

        機電設備安裝工程涉及到的行業(yè)較多,不同行業(yè)對設備系統(tǒng)的調(diào)試與整體運轉情況要求不同,工況多樣性就決定了調(diào)試、運轉的復雜性。不同工況的設備調(diào)試運轉技術文件差異較大,工業(yè)機電設備安裝中應針對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求,調(diào)試與運轉的整個過程都應完全符合生產(chǎn)工藝要求。工業(yè)與機電設備工程系統(tǒng)調(diào)試多由靜設備、動設備、儀表等多部分構成,系統(tǒng)調(diào)試環(huán)節(jié)主要為單機試運行、管路強度試驗、設備試驗、線路檢測等。

        此過程中,設備調(diào)試、試運轉方案需符合生產(chǎn)裝置安全要求,且保證施工人員安全要求。

        3.4進度控制

        進度控制是管理工程師的主要工作,即利用科學、可行措施來對投資方對整個項目工程施工進度情況實施控制,設備安裝承包商需將合同內(nèi)中已定的工期規(guī)定、施工工程進度網(wǎng)絡圖,交由管理部審批,實現(xiàn)編制出施工總進度控制計劃,相關人員在根據(jù)制定的工程進度計劃來進行工程進度的控制,施工工程進度控制任務包括:開始施工時嚴格審核承包商工程施工總進度計劃,并召集專業(yè)技術人員調(diào)整其中的不合理之處。

        總之,機電安裝工程項目管理內(nèi)容較廣,以上只是簡單的對其中的幾點內(nèi)容進行了闡述。但項目管理為動態(tài)管理過程,在長期實踐過程中,安裝工程項目管理方法也要不斷創(chuàng)新、不斷改進,嚴把安裝施工技術管理關,掌握機電設備安裝要點,做好設備安裝工作,增強設備安裝水平,讓機電設備更好發(fā)揮功效,推動社會經(jīng)濟的全面、快速發(fā)展。

        [1]宋益風.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].福建建材,2013(2).

        [2]趙崇秀,周林峰.關于機電設備安裝管理的探討[J].建材與裝飾,2012(2).

        [3]劉淑芝.對機電安裝工程項目管理中幾個重點問題的解析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2014(4).

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