潮墨

中國(guó)企業(yè)以高度的熱情擁抱“一帶一路”給自己帶來(lái)的機(jī)遇，在各個(gè)經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域積極參與，創(chuàng)造出了一大批“走出去”的成功案例。

“一帶一路”倡議自2013年習(xí)近平主席提出至今，已經(jīng)有一百多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參與其中，一批有影響力的標(biāo)志性項(xiàng)目正在逐步落地。在這場(chǎng)史無(wú)前例的跨區(qū)域、跨意識(shí)形態(tài)的國(guó)際合作大開(kāi)發(fā)中，“走出去”成為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放升級(jí)的一個(gè)明顯標(biāo)志。

中國(guó)企業(yè)以高度的熱情擁抱“一帶一路”給自己帶來(lái)的機(jī)遇，在各個(gè)經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域積極參與，創(chuàng)造出了一大批“走出去”的成功案例。

“馬來(lái)西亞城”：吉隆坡新中心

“將要興建的吉隆坡又一地標(biāo)性建筑群——馬來(lái)西亞城，將是‘一帶一路倡議下馬中企業(yè)合作共贏的新典范?！边@是馬來(lái)西亞依海控股集團(tuán)副主席林剛河近日在吉隆坡接受中新社記者采訪時(shí)的表態(tài)。

2015年12月31日，中國(guó)中鐵和馬來(lái)西亞依?？毓捎邢薰窘M成的聯(lián)營(yíng)體收購(gòu)了“馬來(lái)西亞城”項(xiàng)目60%股權(quán)。中國(guó)中鐵持有聯(lián)營(yíng)體40%的股份，依?？毓沙钟新?lián)營(yíng)體60%的股份。這個(gè)項(xiàng)目把中國(guó)資金和優(yōu)勢(shì)技術(shù)引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，也竭力為馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，項(xiàng)目也會(huì)本著惠及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的原則，為中資企業(yè)提供一個(gè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)良性互動(dòng)的合作平臺(tái)。

“馬來(lái)西亞城”項(xiàng)目距離“雙子塔”大廈約7公里，是目前吉隆坡中心區(qū)域單一最大、未開(kāi)發(fā)的完整地塊。該項(xiàng)目發(fā)展投資初步估計(jì)將達(dá)100億美元，占地面積約200萬(wàn)平方米，總建筑面積約840萬(wàn)平方米，開(kāi)發(fā)期限為15至20年。

根據(jù)馬來(lái)西亞政府規(guī)劃，“馬來(lái)西亞城”項(xiàng)目主要以加拿大蒙特利爾地下城為設(shè)計(jì)藍(lán)本，把世界一流的設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)在項(xiàng)目中，將成為吉隆坡最重要的交通樞紐和集金融、商業(yè)、文化、旅游、高級(jí)住宅于一體的頂級(jí)商貿(mào)中心?！榜R來(lái)西亞城”也將通過(guò)銜接吉隆坡國(guó)際機(jī)場(chǎng)，以及新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)的新馬高鐵，甚至是規(guī)劃中銜接曼谷的泛亞細(xì)安鐵路計(jì)劃，成為馬來(lái)西亞與世界接軌的門戶。

亞吉鐵路：非洲第一條電氣化鐵路

2016年10月5日，連通埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴與吉布提首都吉布提的亞吉鐵路正式通車。作為中國(guó)中鐵在非洲建的第一條及最長(zhǎng)一條現(xiàn)代電氣化鐵路，亞吉鐵路全程由中國(guó)設(shè)計(jì)、融資、施工及運(yùn)營(yíng)，堪稱中國(guó)鐵路首次全產(chǎn)業(yè)鏈的“走出去”。

亞吉鐵路是貫穿埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴與吉布提首都吉布提之間的動(dòng)脈通道。全長(zhǎng)752.7公里，其中埃塞境內(nèi)鐵路線長(zhǎng)約670.7公里。2009年，埃塞開(kāi)始為全國(guó)鐵路網(wǎng)系統(tǒng)招標(biāo)，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，很多西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)不景氣，因此埃塞首先考慮的合作對(duì)象是金磚國(guó)家。中國(guó)公司提交了很好的方案，并得到中國(guó)進(jìn)出口銀行提供的貸款支持。

有一些西方聲音認(rèn)為“中國(guó)是在向第三世界國(guó)家傾銷落后技術(shù)與產(chǎn)能”。對(duì)于這種論調(diào)，埃塞俄比亞鐵路公司總經(jīng)理格塔丘博士（Getachew Betru）明確反對(duì)。他公開(kāi)表示，中企嚴(yán)格按埃塞相關(guān)法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，“事實(shí)上，是我們?cè)谧鲞x擇，而不是中國(guó)在為我們選擇。我們選擇的是技術(shù)，這一選擇也取決于埃塞的交通規(guī)劃。我們做了很多可行性研究，在質(zhì)量評(píng)估方面，更是由中方、埃塞方及獨(dú)立的第三方公司形成了嚴(yán)格的檢查程序，一切都很透明?！?/p>

起初，埃塞想按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)或美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)修建鐵路，但與中國(guó)企業(yè)合作后，最終采用了“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”。格塔丘表示：“實(shí)質(zhì)上，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)大體一致。埃方選擇了中國(guó)二級(jí)鐵路標(biāo)準(zhǔn)，如今我們已經(jīng)用‘中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了埃塞的鐵路標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

中國(guó)中鐵修建的輕軌，也給埃塞帶來(lái)軟實(shí)力的提升。與亞吉鐵路一樣，輕軌也是先由中方承建單位參與運(yùn)營(yíng)，合同期內(nèi)中方邊運(yùn)營(yíng)邊培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝?，合同期結(jié)束后，埃塞將全面接管。如今，輕軌投入運(yùn)營(yíng)已有一年，司機(jī)由埃塞本地人擔(dān)任。格塔丘說(shuō)：“合同中明確限定了退出機(jī)制，先是中方教授我們，然后完全成為埃塞的項(xiàng)目。這體現(xiàn)了共同的友誼，也加強(qiáng)了我們的能力建設(shè)?！?/p>

2014年，李克強(qiáng)總理訪問(wèn)非洲期間，提出了中非將合作打造非洲高速鐵路、高速公路、區(qū)域航空三大網(wǎng)絡(luò)及基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)化（三網(wǎng)一化）。格塔丘認(rèn)為亞吉鐵路是“一帶一路”與“三網(wǎng)一化”的成果體現(xiàn)，他說(shuō)：“‘一帶一路與‘三網(wǎng)一化概念一致，將非洲所有首都實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。通過(guò)亞吉鐵路，埃塞與吉布提的首都已經(jīng)貫通，這在東非甚至整個(gè)非洲都是了不起的舉措，這是‘一帶一路的成功范例，應(yīng)得以復(fù)制。”

庫(kù)魯-捷蓋列克銅金礦：礦業(yè)合作新模式

作為我國(guó)礦業(yè)開(kāi)發(fā)的龍頭、黃金行業(yè)中唯一一家中央企業(yè)——中國(guó)黃金集團(tuán)2008年便開(kāi)始制定海外資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，于2012年在吉爾吉斯斯坦注冊(cè)成立了第一家海外子公司，正式進(jìn)駐這個(gè)礦產(chǎn)資源豐富的中亞國(guó)家，并在吉國(guó)西北部的賈拉拉巴德州恰特卡爾區(qū)并購(gòu)了庫(kù)魯-捷蓋列克銅金礦。

在一系列的建設(shè)前期準(zhǔn)備工作和反復(fù)論證后，確定建設(shè)一座日處理礦石量6000噸、年處理量達(dá)180萬(wàn)噸的大型采選礦山。而這也將成為吉爾吉斯斯坦最大的銅金礦生產(chǎn)基地和該國(guó)最大的地下開(kāi)采礦山，日處理規(guī)模將僅次于吉爾吉斯斯坦的經(jīng)濟(jì)支柱庫(kù)姆托爾金礦。

吉爾吉斯斯坦礦產(chǎn)資源豐富，但由于投資不足、技術(shù)有限、礦山的基礎(chǔ)設(shè)施如交通、電力的不完善，開(kāi)發(fā)程度較低，一些礦山開(kāi)發(fā)進(jìn)度也較慢，因此希望吸引國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和充沛的資金與之展開(kāi)合作。與中國(guó)黃金集團(tuán)開(kāi)展合作，吉方首先看重的便是其過(guò)硬、先進(jìn)的行業(yè)技術(shù)。目前除了在吉爾吉斯斯坦，中國(guó)黃金集團(tuán)在其他獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及非洲市場(chǎng)也在操作礦業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目。

庫(kù)魯-捷蓋列克銅金礦是吉國(guó)資源儲(chǔ)量和建設(shè)規(guī)模最大的銅礦，具有良好的資源增儲(chǔ)前景。一旦礦山投入建設(shè)和生產(chǎn)，將給吉國(guó)經(jīng)濟(jì)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)吉國(guó)發(fā)展。該項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)將為吉爾吉斯斯坦帶來(lái)每年1000萬(wàn)到2000萬(wàn)美元的稅收。同時(shí)也將為中國(guó)彌補(bǔ)大量的銅缺口。該項(xiàng)目還在探索本地建設(shè)冶煉廠的可能性，這不僅能為吉國(guó)填補(bǔ)銅金冶煉產(chǎn)業(yè)鏈的空白，也能在吉國(guó)直接形成產(chǎn)品運(yùn)回國(guó)內(nèi)，降低運(yùn)輸成本。

中國(guó)黃金集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格遵守著當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保和安全規(guī)范，對(duì)水資源加大保護(hù)力度，還不斷參與當(dāng)?shù)亟煌?、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公益事業(yè)，如捐助修建公路和幼兒園、贊助當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生以及老兵，提供機(jī)械幫助抗洪和清雪、甚至設(shè)立礦區(qū)醫(yī)務(wù)所，讓礦區(qū)百姓和員工免費(fèi)看病等，充分體現(xiàn)了中國(guó)積極參與國(guó)際合作和全球治理中主動(dòng)承擔(dān)的大國(guó)責(zé)任。

專業(yè)的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、包容的企業(yè)責(zé)任感，中國(guó)黃金集團(tuán)通過(guò)庫(kù)魯-捷蓋列克銅金礦項(xiàng)目贏得了吉爾吉斯斯坦的尊重和信任，讓“一帶一路”的礦業(yè)合作體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的合作模式，讓資源開(kāi)發(fā)合作變得更加綠色和溫暖。

上海水產(chǎn)“全球捕魚”

作為第一批捕撈業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型——走出國(guó)門發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)的“上海水產(chǎn)”，堅(jiān)定不移地實(shí)踐“一帶一路”倡議及“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)外擴(kuò)，產(chǎn)品回國(guó)”的步伐，戰(zhàn)術(shù)上改變了過(guò)去單純依靠造船買船入漁合作模式，更加注重于國(guó)際品牌和市場(chǎng)份額的跨國(guó)并購(gòu)，擴(kuò)大資源份額，完善跨國(guó)經(jīng)營(yíng)布局。

目前，在世界公海大型拖網(wǎng)加工和大型金槍魚圍網(wǎng)兩大領(lǐng)域內(nèi)，“上海水產(chǎn)”已是全國(guó)行業(yè)組織的領(lǐng)頭羊，并已成為中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)行業(yè)中“漁場(chǎng)、漁船、漁具、漁法”最全面、最先進(jìn)的企業(yè)。

21世紀(jì)初，上海水產(chǎn)集團(tuán)已開(kāi)始走向陸上，獨(dú)資、合資開(kāi)辦加工廠。“十二五”期間，昔日“出海型”的“走出去”模式向“上岸型”發(fā)展得到提速發(fā)展。2013年上海水產(chǎn)集團(tuán)成功收購(gòu)了摩洛哥希斯內(nèi)羅海產(chǎn)有限公司，除了4艘有證生產(chǎn)船以外，還有可持續(xù)發(fā)展的廠房、冷庫(kù)等配套設(shè)施，改變了早期采用的“入漁他國(guó)，在雙邊合作上，我方提供船只，對(duì)方提供資源”的模式。由此進(jìn)一步鞏固了在摩洛哥專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)獲取資源的基礎(chǔ)，提升了產(chǎn)品和資產(chǎn)價(jià)值。

2014年上海水產(chǎn)集團(tuán)的跨國(guó)并購(gòu)又向前邁進(jìn)了一步，由著眼于資源獲取，延伸到捕撈生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)和品牌的完整產(chǎn)業(yè)鏈下的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)年，上海水產(chǎn)全資收購(gòu)了在阿根廷馬德林的阿特瑪漁業(yè)公司，包括產(chǎn)品品牌、4艘有證生產(chǎn)船和一座標(biāo)準(zhǔn)加工廠，新增了年產(chǎn)量10000噸、產(chǎn)值4000萬(wàn)美元的紅蝦、鱈魚、魷魚等產(chǎn)品。2015年該公司生產(chǎn)的2800噸阿根廷紅蝦全部回國(guó)銷售，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的新亮點(diǎn)。

2016年6月，上海水產(chǎn)集團(tuán)旗下的上海開(kāi)創(chuàng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司又出資6100萬(wàn)歐元全資收購(gòu)了有100多年歷史的西班牙阿爾博（ALBO）公司，殺入有準(zhǔn)入貿(mào)易壁壘的歐洲市場(chǎng)。本次的全資收購(gòu)，連同ALBO公司的品牌、市場(chǎng)渠道和現(xiàn)代化食品生產(chǎn)流水線、不僅有力地提升“上海水產(chǎn)”開(kāi)創(chuàng)在境外的海產(chǎn)品精深加工，而且對(duì)開(kāi)拓全球海產(chǎn)品終端市場(chǎng)，增加和優(yōu)化回國(guó)產(chǎn)品的數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)有著非凡的意義。

順應(yīng)國(guó)家海洋戰(zhàn)略、“一帶一路”倡議和自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實(shí)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，上海水產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，形成新的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和盈利模式，擴(kuò)大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和有效供給，打造出從“漁場(chǎng)”到“市場(chǎng)”的高效遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。