葛雯斐

本文闡述了作者對(duì)分享經(jīng)濟(jì)中最火爆的十個(gè)問題的看法和見解。

信息社會(huì)主要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是信息經(jīng)濟(jì)，信息經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段中，最典型的代表形式就是分享經(jīng)濟(jì)。國家信息中心信息化研究部主任張新紅在第六屆中國智慧城市技術(shù)與應(yīng)用產(chǎn)品博覽會(huì)上強(qiáng)調(diào)，分享經(jīng)濟(jì)是續(xù)航原有經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的有力武器，不能對(duì)其等閑視之，需要人們更多地探索和正視。

分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)有的續(xù)航能力

習(xí)近平總書記曾在2015年的G20峰會(huì)上指出：“世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命所提供的動(dòng)能已經(jīng)接近尾聲，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展模式的潛能趨于消退?！?/p>

可見，目前全球經(jīng)濟(jì)都面臨著同樣的問題——?jiǎng)恿Σ蛔?。下一步?yīng)該怎么辦？張新紅認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)可以提升經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的續(xù)航能力。

他指出，過去的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能中，從改革紅利來看，目前的狀況是容易改革的都已經(jīng)改革完畢了，所以可以利用分享經(jīng)濟(jì)通過網(wǎng)絡(luò)化資源配置，瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，輕松化解，倒逼效應(yīng)。

從全球化紅利來看，過去我國依靠出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但到了目前的后危機(jī)時(shí)代，以前的老路已經(jīng)行不通了，而分享經(jīng)濟(jì)可以分享全球的資源與市場(chǎng)，增加續(xù)航能力。

從人口紅利來看，目前我國的勞動(dòng)力成本非常之高，同時(shí)還存在就業(yè)難的問題，通過發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，可以達(dá)到賦能效應(yīng)，我國的網(wǎng)民紅利將在分享經(jīng)濟(jì)下得到進(jìn)一步釋放。

從投資拉動(dòng)來看，按以前的方式增加投資，很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。而通過分享經(jīng)濟(jì)，可以通過眾投、眾籌來拉動(dòng)精準(zhǔn)投資，從而發(fā)揮更好的效應(yīng)。

從消費(fèi)拉動(dòng)來看，過去國人買東西都喜歡跑去國外“血拼”、“搶購”，而通過分享經(jīng)濟(jì)可以滿足個(gè)性化需求，使資金不外流。

從資源投入來看，過去靠大量資源投入生產(chǎn)，使得環(huán)境造成了惡化現(xiàn)象，而通過分享經(jīng)濟(jì)可以把人們閑置的資源利用起來。

十問分享經(jīng)濟(jì)

什么是分享經(jīng)濟(jì)？

分享經(jīng)濟(jì)有很多種叫法，如共享經(jīng)濟(jì)、按需經(jīng)濟(jì)、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、使用權(quán)經(jīng)濟(jì)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)等。在張新紅看來，分享經(jīng)濟(jì)是利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。從內(nèi)涵上來講，它是連接供需、實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化的方式。同時(shí)，它也是信息改革發(fā)展到一定階段之后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展理念。

分享經(jīng)濟(jì)與以前的經(jīng)濟(jì)比有什么不同？

“簡(jiǎn)單來說，分享經(jīng)濟(jì)可以把本來屬于私人的東西供給他人使用，大家可以互相使用自己需要的東西。”張新紅稱，分享經(jīng)濟(jì)的基本特征可以通過六個(gè)不同的角度來分析：從技術(shù)的角度看，是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)，有人認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)的模式很早就有了，其實(shí)確切來說，現(xiàn)在所說的分享經(jīng)濟(jì)一定是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的；從主體的角度看，不管是供應(yīng)方還是需求方，分享經(jīng)濟(jì)都是大眾參與的，而且參與的體量非常大；從客體的角度看，它是資源要素的快速流動(dòng)與高效配置；從行為的角度看，它是權(quán)屬關(guān)系的新變化；從效果的角度看，強(qiáng)調(diào)的是用戶體驗(yàn)最佳；從文化的角度看，強(qiáng)調(diào)不求擁有，但求所用。

哪些東西可以被分享？

按分享對(duì)象劃分，第一類是產(chǎn)品分享，包括汽車、設(shè)備、玩具、服裝等，其中每種分享都已經(jīng)出現(xiàn)“獨(dú)角獸”企業(yè)；第二類是空間分享，包括住房、辦公室、停車位、土地等；第三類是知識(shí)技能分享，包括智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等；第四類是勞務(wù)分享，包括家政、物流、洗衣等；第五類是資金分享，包括P2P借貸、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌等；第六類是生產(chǎn)能力分享，這將是未來分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最主要的類型，主要表現(xiàn)為一種協(xié)作生產(chǎn)方式，包括能源、工廠、信息技術(shù)設(shè)施等。

按用戶需求劃分，每個(gè)人的一生，從出生到最后的養(yǎng)老服務(wù)都可以進(jìn)行分享，包括出行、住宿、吃飯、穿衣、貸款、學(xué)習(xí)、就醫(yī)、旅行、生產(chǎn)等，人們可以通過分享享受到這些服務(wù)。

發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)有什么好處？

從分享經(jīng)濟(jì)本身來講，張新紅認(rèn)為可以總結(jié)為“三低”+“三高”。

“三低”即低成本、低門檻、低污染。低成本：過去在大規(guī)模生產(chǎn)物品時(shí)，對(duì)于買家的信息很難把握，但是通過互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)此進(jìn)行精準(zhǔn)分析，而且價(jià)格比以前做分析的價(jià)格低很多。低門檻：“現(xiàn)在參與分享經(jīng)濟(jì)，只需要拿起手機(jī)，就可以加入，非常簡(jiǎn)單方便。”張新紅解釋說。低污染：要使資源得到最好的利用，杜絕閑置、浪費(fèi)。

“三高”即高效率、高體驗(yàn)、高可信。高效率：比如用戶在利用滴滴出行打車時(shí)效率非常高，一般不會(huì)超過五分鐘；又如人們有一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念想要投入生產(chǎn)，可以通過網(wǎng)絡(luò)尋找有意向的生產(chǎn)廠家。高體驗(yàn)：正因?yàn)椤叭汀币约案咝?、高可信，所以給用戶非常好的體驗(yàn)感受。高可信：目前分享經(jīng)濟(jì)各個(gè)模式中的信息是透明的，用戶的好與壞都有其他用戶進(jìn)行評(píng)價(jià)，所有一舉一動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)中都是可追溯的，這使用戶間的信任變得越來越多。

從整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，分享經(jīng)濟(jì)可以激發(fā)創(chuàng)新活力、擴(kuò)大有效供給、打造新增長(zhǎng)點(diǎn)、助力大眾創(chuàng)新、走向多元協(xié)同、促進(jìn)靈活就業(yè)、實(shí)現(xiàn)低碳生存。

分享經(jīng)濟(jì)何以如此火爆？

首先，是用戶需求有所提升。現(xiàn)在用戶的整體需求與以前有所不同，更注重多樣化。張新紅舉例說：“以前出租車就能解決人們的出行問題，但現(xiàn)在出租車越來越無法滿足人們的需求，所以催生了滴滴出行、Uber的出現(xiàn)及壯大?！?/p>

第二，是有信息技術(shù)的推動(dòng)。分享經(jīng)濟(jì)依賴的不僅僅是人們手中的智能手機(jī)，還要求有基于地理位置的地圖信息，以及支付能力。目前，信息社會(huì)中網(wǎng)絡(luò)支付的技術(shù)發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型信息技術(shù)的發(fā)展，以及快遞、物流業(yè)的發(fā)展、成熟，促進(jìn)了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第三，是人們有靈活就業(yè)的追求?！?0后，00后的年輕人不愿意像他們的父輩一樣，干在機(jī)器前站八小時(shí)這樣的工作，他們更愿意靈活就業(yè)，哪里合適去哪里?！睆埿录t指出，目前美國的靈活就業(yè)人數(shù)已達(dá)總?cè)藬?shù)的38%，中國占10%，筆者認(rèn)為到2020年可以達(dá)到20%。

第四，是受資本市場(chǎng)的追捧，這是近年來分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年、2015年分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到的投入，比過去十幾年加起來的總量還要多。

此外，人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，以及有提高收入的意愿都是分享經(jīng)濟(jì)越來越火爆的原因。

為什么會(huì)對(duì)分享經(jīng)濟(jì)有誤解？

在分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，不可避免會(huì)遇到一些誤解。一些人認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)就是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，也有人認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一種顛覆，其實(shí)，這是對(duì)產(chǎn)業(yè)的一種提升，是對(duì)不愿意改進(jìn)的企業(yè)的顛覆，而不是整個(gè)行業(yè)。另一些人表示，分享經(jīng)濟(jì)會(huì)造成新的社會(huì)不公平，其實(shí)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)恰恰促進(jìn)了社會(huì)公平，因?yàn)樗拈T檻低，可以讓更多人能夠參與到新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來。

這些誤解來源于什么地方？為什么會(huì)出現(xiàn)這種誤解？張新紅認(rèn)為，有三方面的來源。第一是來自傳統(tǒng)行業(yè)。因?yàn)榉窒斫?jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)確實(shí)帶來的沖擊。例如滴滴出行、Uber給出租車行業(yè)帶來了沖擊；第二個(gè)來自消費(fèi)者本身。消費(fèi)者是分享經(jīng)濟(jì)的最大受益者，但是仍然還有很多消費(fèi)者的文化理念沒有轉(zhuǎn)變過來，此外，一些中老年人不習(xí)慣用智能手機(jī)，對(duì)操作這些APP還存在困難；第三是來自政府部門。分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，各級(jí)政府原有的一些政策無法套用在分享經(jīng)濟(jì)中，一些政府部門對(duì)更改制度比較懈怠。

分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？

目前，分享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，金融危機(jī)后，全球分享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，從歐美不斷向亞太、非洲等地區(qū)的上百個(gè)國家擴(kuò)張。截至2015年底，Airbnb已經(jīng)在全球190多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，覆蓋34000多個(gè)城市，擁有200多萬個(gè)房源，超過6000萬房客從中受益，市場(chǎng)估值255億美元。

領(lǐng)先企業(yè)的成功吸引了大量創(chuàng)業(yè)者加入分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，平臺(tái)企業(yè)不斷增加，投資分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)數(shù)量也迅速增加。分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還會(huì)不斷拓展、初始企業(yè)快速成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定，政策導(dǎo)向已趨于明朗。

分享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國有何特殊意義？

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)，人口紅利逐漸消失，資源環(huán)境約束趨緊，轉(zhuǎn)型發(fā)展需求迫切，分享經(jīng)濟(jì)給中國帶來了難得的重大機(jī)遇。發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)具有重要的現(xiàn)實(shí)推動(dòng)作用和特殊意義。

它是貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的集中體現(xiàn)；是貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)“雙創(chuàng)”、“四眾”的最佳試驗(yàn)場(chǎng)；是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手；是構(gòu)建信息時(shí)代國家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要先導(dǎo)力量；是改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)、試金石。

分享經(jīng)濟(jì)的未來會(huì)怎樣？

張新紅表示，分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵會(huì)持續(xù)深化，外延不斷擴(kuò)大；競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，少數(shù)企業(yè)將勝出；傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)型，積極擁抱分享經(jīng)濟(jì)；監(jiān)管體系將會(huì)重構(gòu)，社會(huì)協(xié)同治理成新局面；將倡導(dǎo)開放包容，共同走向信息社會(huì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，我國分享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)19560億元，包括交易額18100億元，融資額1400億元；參與總?cè)藬?shù)超過5億人次；參與提供服務(wù)的人員達(dá)5000萬人，占勞動(dòng)人口總數(shù)的5.5%。預(yù)計(jì)到2020年時(shí)，我國分享經(jīng)濟(jì)的規(guī)模將占GDP比重的10%，未來5至10年中，分享經(jīng)濟(jì)的年均增速將超過40%，屆時(shí)還將產(chǎn)生5至10家“巨無霸”平臺(tái)企業(yè)。

如何適應(yīng)挑戰(zhàn)？

目前，由于監(jiān)管體系亟待重構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟，原有法規(guī)體系不再適應(yīng)，所以分享經(jīng)濟(jì)的處境較尷尬。想走出困境，需要“學(xué)習(xí)”、“參與”、“創(chuàng)新”。

政府部門：要積極修改已經(jīng)明顯不適用的法律法規(guī)；研究制定以用戶安全保障為底線的創(chuàng)新準(zhǔn)入政策；盡快完善適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的社會(huì)保障機(jī)制；加快推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放和社會(huì)信用體系建設(shè)；積極利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理；在公共服務(wù)領(lǐng)域引入分享經(jīng)濟(jì)模式；改進(jìn)核算和評(píng)價(jià)體系。

創(chuàng)新企業(yè)：要有核心能力，潔身自好，同時(shí)要與政府及其他企業(yè)加強(qiáng)溝通。

傳統(tǒng)企業(yè)：擁抱分享，積極推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化制造模式和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

個(gè)人：要有積極的心態(tài)面對(duì)分享經(jīng)濟(jì)，適時(shí)享受分享經(jīng)濟(jì)帶來的便利和優(yōu)惠。

最后，張新紅總結(jié)道：分享時(shí)代已經(jīng)來臨，要么適應(yīng)，要么被適應(yīng)；機(jī)會(huì)就在眼前，現(xiàn)在的行動(dòng)將決定未來。