面對沙龍主持人袁一泓關于“一個文青打算如何給資本市場講故事”的提問,他回應道:“我打算讓資本市場改變他們認知世界的方式和投資的思維方式,而不是打算適應他們的話語境界。”儒雅的外表之下霸氣側漏。
他便是陽光100剛上任的首席運營官林少洲,這位曾經在20多歲的年紀便歷任上海萬科副總經理、北京萬科總經理,身披“萬科少帥”光環(huán)的傳奇人物如今已經年近50歲。在將自己經營十多年的厚土機構變現、打算淡出地產之時,卻又在陽光100選擇了重出江湖,一如當初他在自己風光無限時選擇從萬科急流勇退。
昔日少帥歸來的第一槍
從2000年離職萬科后,林少洲便淡出了地產一線。2002年,他創(chuàng)立厚土機構,專門從事地產投資、項目運營管理、區(qū)域開發(fā)顧問等。兩年前,林少洲開始著手變現旗下的地產公司股權,用他自己的話說,“不準備做地產了?!?/p>
而林少洲所要開展的新事業(yè)是與地產相去甚遠的互聯(lián)網領域。2015年6月,林少洲成為中關村著名孵化器“創(chuàng)客總部”的首席合伙人兼董事長,做起了孵化器和互聯(lián)網創(chuàng)投業(yè)務。
但在年底,一切變了。一次機緣巧合,與老友易小迪的見面徹底改變了林少洲后面的人生軌跡。林少洲坦言,他原本是想找易小迪商量籌辦一家銀行的,但易小迪認為他做投資太浪費人才,就趁機拉其管理重慶項目。
“按照一般慣例,我不太會考慮,但是易總開口,我不知道如何拒絕,因為他自律、克制,他的人品和人格魅力讓我非常佩服?!睂τ诩尤腙柟?00的緣由,林少洲坦言。
此外,易小迪口中重慶有困難的兩個項目也激起了他的斗志?!叭绻皇呛喓唵螁蔚刈鲋貜托缘氖虑?,我的激情肯定調動不起來。”
過完年后的第一天,林少洲便前往重慶,著手解決喜馬拉雅、巴南等陽光100銷售業(yè)績較差的幾個項目。在做了產品和市場分析之后,林少洲對產品形態(tài)進行了調整,拿一部分產品做服務式公寓,出租給外交官和外國企業(yè),用租賃市場吸引各地投資者。兩個月時間,林少洲便讓喜馬拉雅這個重慶最貴行列的項目實現了熱銷,從去年的僅售幾套,到截至目前已經賣掉180余套。
房地產市場今非昔比,林少洲再次扮演了救火隊長的角色。第一槍成功后, 4月份林少洲即被調往陽光100集團任首席運營官,負責集團的開發(fā)和運營業(yè)務。僅用兩個月時間,這位地產老兵便強勢刷新了自己在江湖中的存在感。
地產老兵 文青的心
在此次沙龍上,以街區(qū)綜合體為開發(fā)方向的陽光100宣布,將以其旗下各項目社區(qū)為平臺資源,形成興趣社群,并以此為基礎對商業(yè)伙伴開放合作,鏈接新型商業(yè)形態(tài)為年輕人群服務。
然而,現實是,幾乎所有的數據都證明當下的商業(yè)地產發(fā)展勢頭并不好。對于陽光100的選擇,林少洲直言:“為什么陽光100不怕死?是因為面對資本的期許,我們有信心,我們看到了目前生機勃勃的生意都跟這一類年輕人的需求有密切的關系,而這些消費是不能被等待的消費,鮮花需要綻放,我們只不過順勢而為?!?/p>
與街區(qū)商業(yè)的前景暢想相比,履新的林少洲還需要真切面對的是陽光100在三四線城市的高庫存問題。據陽光1002015年的年報顯示,截至2015年底,公司擁有土地儲備約1317.4萬平方米,權益建筑面積約1049.2萬平方米,三四線城市占比高達66%,二線城市約34%。
在高周轉、規(guī)?;臅r代,易小迪治下的陽光100在過去的幾年中卻在三四線城市開拓了大量項目。時至今日,三四線城市房地產市場遭遇庫存寒冬,陽光100自然難以幸免。
同為三四線城市的造城者,恒大已經成功布局一線城市,碧桂園則嘗試各種方式“進京”,而陽光100目前在一線城市土地儲備寥寥。
殺回一線當然是易小迪和林少洲的共同想法,易小迪的穩(wěn)健使陽光100錯失了不少布局一線城市的機會。林少洲打算如何做?
他透露,原則上不通過土地市場價高者得的競爭方式,而是借助決策復雜性比較高的舊改渠道進入北京、上海、深圳,這類地塊成本低,但周期長,需要耐心。
“在深圳,我們正積極地洽談一些舊改項目。在北京,我們可能會選擇以租的方式,把一些低效資產接過來,通過改造、包裝、運營提升價值。在華東、華南等已經進入的區(qū)域,我們強調深耕,從項目公司做成城市公司,在策略上做主動性拓展、采取攻擊性的姿態(tài)、爭取強力突破。”林少洲表示。
萬科時代的林少洲之所以被稱為少帥,部分是因為其桀驁不馴、殺氣騰騰的性格,現在的林少洲用他自己的話說,“偶爾露崢嶸,但已經學會了不要把自己太當回事,不要太自我,要學會清零。他認為,現在比的是誰革自己的命最徹底。
這是一位地產老兵的真情告白,他曾經文青、現在依然文青,他曾經殺氣騰騰,現在也有顆崢嶸的心。他的入局,必然會為陽光100這個老牌房企帶來新的氣象。