張丹

摘 要：當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，企業(yè)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)劣直接關(guān)系著企業(yè)的興衰榮敗，這其中，黨群建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)工作中的重要組成部分，它的成效直接與企業(yè)核心競爭力、凝聚力的提高有著密切聯(lián)系。本文從分析黨群工作在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中的重要作用入手，進(jìn)一步闡述企業(yè)黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，著重探討了企業(yè)黨群工作的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：黨群工作；企業(yè)文化思路；創(chuàng)新途徑

做好黨群工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的有力舉措，也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展的根本。隨著客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在國有企業(yè)面臨全面改革的新時(shí)期，如何在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的前提下做好黨群建設(shè)的創(chuàng)新工作，推動(dòng)黨群工作向有序化、正規(guī)化的方向發(fā)展，已成為眾多企業(yè)需認(rèn)真加以解決的重大問題。

一、黨群工作在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中的重要作用

（一）黨群工作具有推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的攻堅(jiān)作用

隨著我國市場競爭環(huán)境日趨國際化，企業(yè)面臨市場擴(kuò)展以及生產(chǎn)管理方面的諸多壓力，特別是冶金等企業(yè)顯得更為明顯。產(chǎn)能不斷釋放，經(jīng)濟(jì)效益卻遲遲未得到大幅度提升、產(chǎn)品價(jià)格長期低位徘徊，這些面臨的現(xiàn)實(shí)問題，強(qiáng)烈要求企業(yè)必須不斷增強(qiáng)開拓市場力度，扎實(shí)做好生產(chǎn)管理工作，不斷擴(kuò)大市場覆蓋面，增強(qiáng)市場占有額。如今，節(jié)能減排、治理污染、綠色生產(chǎn)等思想已深入人心，冶金企業(yè)如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作、高質(zhì)高量的完成生產(chǎn)任務(wù)、增加自身的經(jīng)濟(jì)效益可以說是一場持久戰(zhàn)。在這場持久戰(zhàn)中，黨群工作能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中，有效地配合行政系統(tǒng)，通過對(duì)職工群眾進(jìn)行思想教育，做好組織協(xié)調(diào)、政治保障、監(jiān)督引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新等工作?？梢?，黨群工作有著促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大市場經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)管理的攻堅(jiān)和輔助作用。

（二）黨群工作具有穩(wěn)定職工群眾內(nèi)心的凝聚作用

近幾年來，冶金企業(yè)發(fā)展走了一段上坡路，也出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、供過于求的現(xiàn)實(shí)問題，冶金設(shè)計(jì)院工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。在冶金企業(yè)正處于不斷改革與調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，黨群工作的開展能夠及時(shí)安撫職工群眾焦躁的內(nèi)心，能夠激發(fā)職工群眾的工作熱情。黨群工作以增強(qiáng)職工凝聚力、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，從職工群眾中來，到職工群眾中去，在工作中團(tuán)結(jié)職工、依靠職工，通過上門家訪、慰問等形式，加強(qiáng)了彼此之間的溝通交流，給予了職工群眾一定的幫助，解決了職工群眾的后顧之憂。在企業(yè)發(fā)展中，黨群工作還可以向職工群眾傳達(dá)企業(yè)解決問題、化解矛盾的對(duì)策，不斷激發(fā)職工群眾的工作積極性，增強(qiáng)職工群眾的戰(zhàn)斗力，聯(lián)合職工群眾和企業(yè)一起走出困境，解決發(fā)展問題。

（三）黨群工作具有開展形勢(shì)任務(wù)教育的引領(lǐng)作用

可以說，如果職工群眾不了解本企業(yè)的發(fā)展情況以及經(jīng)營前景，對(duì)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇沒有正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)勢(shì)必會(huì)在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的過程中錯(cuò)失諸多發(fā)展良機(jī)。解決好這一問題的關(guān)鍵在于，必須充分發(fā)揮形勢(shì)任務(wù)教育的思想引領(lǐng)作用，作為企業(yè)黨群工作的重要工作內(nèi)容之一，它的開展能夠緊跟企業(yè)發(fā)展的需求變化以及前進(jìn)步伐，通過各式各樣的教育活動(dòng)，將全體職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)改革與經(jīng)營發(fā)展過程中，讓每一位職工能夠準(zhǔn)確掌握黨中央的聲音、企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)同呼吸，增強(qiáng)歸屬感，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的提供無窮動(dòng)力。

二、企業(yè)黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

黨群工作一方面是黨的工作，另一方面是群眾工作。企業(yè)文化是企業(yè)精神的思想基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀念、道德規(guī)范、信仰追求、經(jīng)營特色、管理方式、行為準(zhǔn)則以及優(yōu)良傳統(tǒng)的總和，其貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及各項(xiàng)文化活動(dòng)中，雖然與黨群工作存在范疇、內(nèi)涵、內(nèi)容上的差異，與黨群工作有著密切聯(lián)系。

黨群工作是一種政治、調(diào)和文化，其具有鮮明的政治、溫情色彩，是政治教育與服務(wù)保障范疇的結(jié)合。企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化，作為企業(yè)管理中的“軟管理”行為，屬于管理學(xué)的范疇。二者的關(guān)系體現(xiàn)在：首先，黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)的方向一致。二者都屬于意識(shí)形態(tài)范疇，無論是黨群工作還是企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)當(dāng)遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，走社會(huì)主義發(fā)展道路，恪守企業(yè)發(fā)展宗旨，共同為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。其次，黨群工作和企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象相同。不管是黨群工作還是企業(yè)文化建設(shè)，兩者的研究對(duì)象都是人，都是面向企業(yè)的職工，都以以人為本作為工作原則，以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人作為工作的出發(fā)點(diǎn)，都強(qiáng)調(diào)處理好職工與職工、職工與企業(yè)之間的關(guān)系。第三，黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)的目的相近。黨群工作的目的是通過對(duì)廣大職工進(jìn)行思想政治文化教育工作的開展，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提高。企業(yè)文化建設(shè)的目的則是強(qiáng)化對(duì)職工群眾的軟管理，來促進(jìn)職工工作熱情的提高，從而推動(dòng)企業(yè)全力發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)相互作用，相互融合。企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)辄h群工作增添新的活力，為黨群工作提供更加廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。同樣，黨群工作的有效開展能夠極大促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。

三、企業(yè)文化視野中的企業(yè)黨群工作創(chuàng)新

（一）豐富黨群工作的企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化建設(shè)的“表層”，是職工群眾能顯而易見的表層企業(yè)文化，體現(xiàn)在企業(yè)的宣傳產(chǎn)品、先進(jìn)模范職工以及思想實(shí)踐成果中，對(duì)職工大眾思想素質(zhì)的提高具有重要的引導(dǎo)作用。在新的發(fā)展形勢(shì)下，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審視和加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)文化，構(gòu)建可以吸引人、留住人的發(fā)展環(huán)境，確保黨群工作能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中凝聚人心、團(tuán)結(jié)眾人，讓職工群眾全面激發(fā)出自身的工作熱情，為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行貢獻(xiàn)出自己的力量，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。

（二）推進(jìn)黨群工作的行為文化建設(shè)

構(gòu)建企業(yè)文化的“淺層”是行為文化，是通過在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中由職工大眾的行為而表現(xiàn)出來的活動(dòng)文化。為了有效增強(qiáng)黨群工作的行為文化建設(shè)，我們應(yīng)當(dāng)在冶金企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行中，不斷創(chuàng)新黨群工作的平臺(tái)，豐富生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)，讓職工大眾在活動(dòng)的參與過程中提高自身能力，增強(qiáng)黨群工作的滲透力以及黨組織的號(hào)召力。在大力推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育之余，可以開展讀書演講、典型宣揚(yáng)等活動(dòng)，讓職工群眾在活動(dòng)中充當(dāng)主角，加強(qiáng)交流，展現(xiàn)風(fēng)采?？梢苑e極組織一系列籃球比賽、勞動(dòng)競賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等文化體育活動(dòng)，在為職工群眾日常生活增添色彩的同時(shí)，促進(jìn)職工之間凝聚力的增強(qiáng)，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

（三）完善黨群工作的制度文化建設(shè)

企業(yè)制度文化作為構(gòu)建企業(yè)文化的“中層”，其由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)管理制度三個(gè)部分組成，為企業(yè)黨建工作創(chuàng)新指明了方向。一方面，企業(yè)黨群工作者應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)組織管理機(jī)制與工作流程創(chuàng)新，在完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的同時(shí)，加強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu)管理，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況將黨群工作有效融入到經(jīng)營生產(chǎn)管理工作中，從而提高企業(yè)在市場競爭中的決策力。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)以及新的發(fā)展要求，不斷完善工作制度，為黨群工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合提供有效的制度保障。要不斷加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建全新的職工干部考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)黨群工作制度文化建設(shè)的有序進(jìn)行。

（四）強(qiáng)化黨群工作的精神文化塑造

企業(yè)精神文化是一種在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中而形成的文化觀念和精神成果，其是構(gòu)建企業(yè)文化的“核心層”，由企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容組成。企業(yè)精神文化強(qiáng)調(diào)在不同的發(fā)展階段，面對(duì)不同的發(fā)展問題，都應(yīng)抓住關(guān)鍵，采取針對(duì)性的解決措施，確保黨群工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。要不斷加強(qiáng)思想建設(shè)，引導(dǎo)職工群眾樹立正確的價(jià)值觀念，學(xué)習(xí)企業(yè)精神，遵循企業(yè)發(fā)展理念，在黨群工作以及企業(yè)發(fā)展的過程中，形成自我完善思想，推動(dòng)黨群工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

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