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        中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革走向淺析

        2016-09-26 04:27:12趙巖
        人力資源管理 2016年9期

        趙巖

        摘要:從80年代開始,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革先后出現(xiàn)了強化式改革、派出式改革和參與式改革三種模式。強化式改革始終無法走出“放權——收權”的怪圈。派出式改革撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn),有利于精簡機構(gòu),實現(xiàn)政府的扁平化管理,但在推廣中卻有很大的局限性。參與式改革意味著對傳統(tǒng)治理模式的徹底顛覆,參與式改革讓社會和公民參與到政府治理中來,有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)行力,激發(fā)公民責任感。參與式改革在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有廣泛的可行性,不僅可以帶動基層民主,而且能夠促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。

        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革 強化式改革 派出式改革 參與式改革

        中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革從上世紀80年代開始,已經(jīng)走過了三十多年的歷程,出現(xiàn)了多種改革模式,通過對比各種改革模式的實踐與前景,才能更好的把握我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的走向。

        一、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革模式的三種類型

        伴隨我國改革開放的深入和鄉(xiāng)村社會的變遷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所面對的管理與服務需求也急劇擴大。與之形成鮮明對比的卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理體制落后所帶來的服務能力不足、執(zhí)行能力低下。圍繞著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的改革,中央和地方從80年代開始就不斷的探索,總結(jié)起來,主要有三種不同的途徑。

        強化式改革,即強鎮(zhèn)擴權,權力下放,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的獨立性和執(zhí)行力。強化式改革的具體措施包括完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制度,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政權,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事權,縣級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡政放權甚至撤鎮(zhèn)設市等。

        派出式改革,即撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級行政單位,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為縣政府的派出機構(gòu)(街道辦事處)。派出式改革的具體措施就是將鄉(xiāng)政府改為縣政府的派出機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不在設獨立的財政等。

        參與式改革,即改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領導模式,強調(diào)社會組織、企業(yè)、公民的參與,建立政府主導,社會、企業(yè)、公民共同參與的現(xiàn)代基層管理體制。參與式改革的主要理由有:一是加強基層民主和公民參與是我國政治改革的大勢所趨。二是從無限政府轉(zhuǎn)向有限政府,讓政府從傳統(tǒng)的“劃槳者”轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的“掌舵者”,是我國建立服務型政府的必由之路。三是讓社會和公民參與公共服務領域,可以有效減輕政府的負擔。參與式改革的具體措施包括完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的議事協(xié)商機制,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的民意表達機制等。

        我國從80年代就開始嘗試對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行強化式改革。1983年中共中央和國務院下發(fā)了《關于政社分開建立鄉(xiāng)政府的通知》,到1985年,撤社建鄉(xiāng)的任務基本完成。但新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)殘缺、功能不全,下轄的七站八所全部是上級政府部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分支機構(gòu)。在這一背景下,1986年中共中央、國務院聯(lián)合發(fā)出《關于加強農(nóng)村基層政權建設工作的通知》,提出了“簡政放權,健全和完善鄉(xiāng)政府的職能”的口號。1986年下半年,山東省萊蕪市的“簡政放權”取得了較好的效果,“萊蕪經(jīng)驗”開始被廣泛推廣。

        但是,到了上世紀80年代末,由于省市部門不愿意放棄自身的權力和利益,只愿意把一些無利可圖的“包袱”站所和不愿承擔的責任丟給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,“簡政放權”改革最終以“丟包袱”結(jié)局告終。之后國家又多次試點進行了以強鎮(zhèn)擴權為核心的強化式改革。1996年,浙江溫州龍港鎮(zhèn)作為國家城鎮(zhèn)改革的試點,在財政、戶籍等10個方面進行了綜合配套改革。但隨后出現(xiàn)了反復,蒼南縣幾乎全部收回了下放的權限。在廣東、江蘇、福建試點的類似改革,最后也都無疾而終??梢哉f,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的強化式改革一直沒有走出“放權——收權”的怪圈,而根據(jù)1993年民政部的《關于調(diào)整設市標準報告的通知》中“少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達,已成為該地區(qū)經(jīng)濟中心的鎮(zhèn),如確有必要,可撤鎮(zhèn)設市”這一規(guī)定提出的“撤鎮(zhèn)設市”構(gòu)想,到現(xiàn)在還停留在設想階段。

        在不斷嘗試強化式改革的同時,我國也探索新的改革模式。2002年深圳特區(qū)率先將全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)改為街道辦事處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改為街道辦事處正在全國大刀闊斧的展開。

        除了上訴兩種改革模式,2000年以后,“參與式”治理理論在國內(nèi)逐漸興起?!皡⑴c式”治理最初應用于林業(yè)領域,在實踐中“參與式”治理的影響的領域逐漸超越了林業(yè)范圍,向環(huán)境保護、水利灌溉、扶貧開發(fā)、農(nóng)村金融、農(nóng)村和城市建設等領域拓展,由經(jīng)濟領域向社會、農(nóng)村民主政治建設等領域延伸,成為我國政府決策思想的重要組成部分。2007年國務院通過的《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》,就深受參與式治理理論影響。各地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革中,參與式改革也頻頻出現(xiàn),如浙江省溫嶺新河鎮(zhèn)進行的參與式預算試驗,貴州黔南長順縣凱佐鄉(xiāng)的參與式治理試驗。

        二、 三種鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革模式的實踐與前景

        在農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾乎喪失了財政汲取能力,“入不敷出”、“拆東墻補西墻”已成中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的普遍現(xiàn)象。在這種財政能力的限制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除去支付工資、辦公費用等剛性支出已難以承擔為鄉(xiāng)村社會發(fā)展提供公共服務的責任,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能與農(nóng)民利益需求之間的矛盾日益顯現(xiàn)。可以說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的改革已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。

        強化式改革無疑是最立竿見影的改革模式,無論是1996年龍港鎮(zhèn)的綜合配套改革,還是2005年在廣東、浙江開展的強鎮(zhèn)擴權試點改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政權和人事權的擴大,直接提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務的能力,拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。龍港鎮(zhèn)一度成為溫州經(jīng)濟收入第一位的強鎮(zhèn),但在權力被蒼南縣回收之后,經(jīng)濟也隨之滑落到全市第三位。浙江省的平水鎮(zhèn)在強鎮(zhèn)擴權之后,財政收入從過去的幾百萬變成幾個億,社會保險、醫(yī)療、教育等方面的投入大大增加,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但平水鎮(zhèn)之后同樣遭遇了尷尬,副鎮(zhèn)級干部的任免權被收回,下放的權力沒有法律支持,擴權實際上難以實現(xiàn)等??梢?,強化式改革最大的障礙不是在實踐上,而是在體制內(nèi),所以始終無法走出“放權——收權”的怪圈。

        派出式改革撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn),改設為縣以下的一級行政分治區(qū),實施“縣政、鄉(xiāng)派、村治”的治理結(jié)構(gòu),有利于精簡機構(gòu),實現(xiàn)政府的扁平化管理,但在推廣中卻有很大的局限性?,F(xiàn)在被撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多位于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或者縣政府所在的城關鎮(zhèn)及附近地區(qū)??h區(qū)政府對這些地區(qū)實行“直轄”,可以說是水到渠成。所以說,現(xiàn)在撤鎮(zhèn)設辦的經(jīng)驗對中西部廣大經(jīng)濟落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有推廣價值。

        參與式改革意味著對傳統(tǒng)治理模式的徹底顛覆,以參與式治理方式讓社會和公民參與到政府治理中來,有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)行力,激發(fā)公民責任感。

        傳統(tǒng)治理方式在決策上,政府行為起著絕對的支配作用,以說服的方式和聚合權利的方法來實施其決策,維護統(tǒng)治者的利益,在決策優(yōu)先權上也是以“專家”優(yōu)先,實施決策者是“專家”而非當?shù)毓?,這是一種自上而下的壓力型政策,造成政府和公眾間缺乏有價值和有效的交流、溝通和相互制約。公共行政人員也容易產(chǎn)生官僚主義、主觀主義、命令主義等違背公共關系的原則。

        而以參與式治理則是一種新的治理方式,它促進政府的職能轉(zhuǎn)變,由發(fā)號施令變?yōu)榉招驼?,這種根本性的角色轉(zhuǎn)換是符合社會發(fā)展主流的,有利于社會的良性發(fā)展。公民尤其是利益相關者包括弱勢群體不再被排除于決策之外,而是主動地、積極地聯(lián)合政府和當?shù)亟M織,形成友好互動的網(wǎng)絡系統(tǒng),更好更快地發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。中國優(yōu)秀的以“和”為貴的歷史傳統(tǒng)文化也會在一定程度上影響、維護這種模式的運作。因此,以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的議事協(xié)商機制,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的民意表達機制等為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與式改革,與中央政府的“基層民主政治建設制度”是相契合的,同時也達到了參與式治理的目的,加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與公民的合作關系,有利于構(gòu)建和諧與穩(wěn)定的社會秩序。

        在實踐中,溫州新河鎮(zhèn)的參與式預算試驗是人大代表及自愿參與者直接參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預算的決策過程,并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,從而控制好政府的“錢袋子”。新河鎮(zhèn)的參與式改革不僅讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的權力“起死回生”,更促進了農(nóng)村基層民主的發(fā)展,為基層民主開拓了新空間,大大解決了農(nóng)村基層民主建設中的“投完票就走人”的尷尬境地,公益事業(yè)不再無人問津;大力促動群眾參與監(jiān)督,為防止農(nóng)村基層腐敗裝上了一道“防火墻”。

        貴州黔南長順縣佐利鄉(xiāng)的參與式改革則更有代表性。1995年,《貴州山區(qū)社區(qū)自然資源管理項目》作為貴州省重點國際合作項目正式啟動,從項目第三期開始,推廣主體轉(zhuǎn)移給凱佐鄉(xiāng)政府,由政府在全鄉(xiāng)推廣,項目進行到第四期時,參與式方法已推廣到鄉(xiāng)里80%的村民,并從最扶貧擴展到農(nóng)村建設、基層管理等方面。凱佐鄉(xiāng)的參與式改革通過參與式治理的實施達到保護自然資源,發(fā)展地方經(jīng)濟,擴大公民參與的目的。佐利鄉(xiāng)的參與式改革實踐促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變,大量基礎建設放手交給了村民自建自管,環(huán)保衛(wèi)生由村民通過村規(guī)民約自己解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府則提供溝通協(xié)調(diào)的服務職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從過去的主管者變成了現(xiàn)在的指導者、協(xié)助者和服務者,不僅負擔大大減輕,更重要是村民認可了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供的服務,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公信力和執(zhí)行力。

        實踐證明,參與式改革在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)是可行性的。參與式改革不僅可以帶動基層民主、激發(fā)公民責任感,而且能夠促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。

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