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        制造業(yè)才是中國經(jīng)濟脊梁

        2016-09-10 07:22:44姚洋
        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2016年13期
        關(guān)鍵詞:默克比重服務(wù)業(yè)

        姚洋

        很多人喜歡把中美拿來比較,覺得美國沒有制造業(yè),僅靠服務(wù)業(yè)、金融業(yè)發(fā)展起來。但實際上,美國的服務(wù)業(yè)服務(wù)了全世界的制造業(yè)。服務(wù)業(yè)特別是高端服務(wù)業(yè),要依賴于制造業(yè)。我國離世界前沿還有很遠的路要走,發(fā)展制造業(yè)很重要?!爸袊圃?025”計劃提出來一定要落到實處,對此必須明確。

        只搞服務(wù)業(yè)就能支撐一個大國的經(jīng)濟增長?

        2015年中國服務(wù)業(yè)在GDP中的比重首次占據(jù)半壁江山,比工業(yè)高出10%。我認為這是所謂的三期疊加造成的。

        第一是中國經(jīng)濟增長的客觀規(guī)律。所有國家的經(jīng)濟增長都要經(jīng)歷這樣一個過程,成功經(jīng)濟體工業(yè)化達到頂峰之后,其就業(yè)達到全部就業(yè)的30%,中國在2010年已經(jīng)達到了,此后就業(yè)就開始下降。發(fā)達國家都走過這個過程,包括韓國、日本等,這是所謂工業(yè)化的倒U型曲線。如果沒有這個過程,國家定會陷入中等收入陷阱。

        第二是全世界的變化。在2008年經(jīng)濟危機之前的十幾年中,由于中國、印度加入全球化,這輪十幾年的全球化是前所未有的,整個世界的經(jīng)濟增長都非???。美國是需求發(fā)動機,中國是生產(chǎn)發(fā)動機,兩架發(fā)動機加在一起,開足馬力,最后美國出了問題,世界就必須重新調(diào)整一遍。這次調(diào)整實際上比1973年石油危機那次調(diào)整還要更深。從這個角度也就不難理解為什么中國的出口下降這么快,2015年是負增長。

        第三是中國宏觀經(jīng)濟的短期波動。從1992年開始,中國基本上每7年一個周期,上升與下降交替。1992年到1997年,增長飛速;1997年后進入通縮;2003年底2004年之后,又開始增長;2010年之后,又進入通縮。以這樣的規(guī)律看,大概會在2017年通縮見底。這是經(jīng)濟運行的自身規(guī)律,世界上大宗商品價格也都是每7年一個周期。

        這三期疊加起來,使得消費所占GDP比重上升,投資所占比重下降。在生產(chǎn)方面就是服務(wù)業(yè)比重上升,制造業(yè)比重下降。

        但我要強調(diào)的是,服務(wù)業(yè)比重上升是一個自然的過程,但是不要以為只搞服務(wù)業(yè)就能支撐一個大國的經(jīng)濟增長,也不要認為服務(wù)業(yè)就光榮、高大上,制造業(yè)就落后。在這方面,董明珠的一句話特別貼切:“馬云離開我活不了,我離了馬云照樣活?!碑吘狗?wù)業(yè)是要服務(wù)于什么東西的,特別是高端服務(wù)業(yè),要依賴于制造業(yè)。

        不做互聯(lián)網(wǎng)就難以生存了?

        現(xiàn)在很多企業(yè)家患了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥,心浮氣躁。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”很熱,但并不是不做互聯(lián)網(wǎng)就難以生存了。相反地,一定要有人踏踏實實地做技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們應(yīng)該想如何服務(wù)實體經(jīng)濟,實體經(jīng)濟企業(yè)也要想想自身的性質(zhì)是否適合到網(wǎng)上去叫賣。當(dāng)企業(yè)考慮上網(wǎng)的時候,一定要想好盈利模式和給社會創(chuàng)造的價值。

        互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活沒錯,但我們也不乏“+互聯(lián)網(wǎng)”。很多人目前討論云端,我負責(zé)任地講,中國要實現(xiàn)至少需要20年。德國做的工業(yè)4.0,是把所有東西放在云端,個性生產(chǎn),柔性生產(chǎn)。這也基于德國整個社會非常平穩(wěn),大家有能力追求個性化需求。但中國的需求并沒發(fā)展到那步,老百姓基本還處在大眾化消費階段。

        而德國模式可稱為跟隨模式,在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上做連續(xù)性的創(chuàng)新、改進。舉例來說,德國默克公司擁有世界70%的液晶市場,占據(jù)市場絕對的壟斷地位。1970年,日本人開始做電子玩具上的液晶屏,默克認為有應(yīng)用可能就開始做液晶,不斷更新且越做越好。一點一滴地進步,不斷占領(lǐng)市場,現(xiàn)在他們開始做OLED了,技術(shù)很成熟,顆粒超薄,而且可以做成任何形狀。

        中國的制造業(yè)到底怎么樣?

        從制造業(yè)方面來說,中國制造業(yè)做得比較好了。我們要和同等收入水平的國家去比較,而不能一味和美國比。美國已處于后工業(yè)化時代,領(lǐng)先了我們整整半個世紀。我認為,我們今天和日本20世紀70年代初期比較更合理。這樣就會發(fā)現(xiàn),20世紀70年代日本在電子行業(yè)的創(chuàng)新無與倫比,但我覺得中國有信心能做得比日本還好。首先,我們的增長速度會超日本;其次我國資本市場比日本發(fā)展得更好。日本資本市場很糟,80年代日本股市瘋漲,90年代初卻崩盤了,之后就再沒起來。中國不光有股市,PE、VC等其他直融渠道都發(fā)展起來了,這些都會推動中國創(chuàng)新。

        中國的很多問題都是發(fā)展過程中的問題。如果中國有問題,那其他發(fā)展中國家怎么辦?所以,我不擔(dān)心中國不能成功地跨越中等收入陷阱。

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