王小娟
河南都市頻道的年輕化探索和創(chuàng)新表達
王小娟
2016年,河南都市頻道以做“新型主流媒體的引領(lǐng)者”為目標(biāo),不斷進行年輕化的嘗試。通過內(nèi)容的迭代升級進行創(chuàng)新表達;通過公信力塑造擴大頻道影響力;通過多元化產(chǎn)業(yè)開發(fā)改善經(jīng)營模式;通過打造高效團隊實現(xiàn)機制創(chuàng)新;通過拓展新媒體平臺實現(xiàn)媒體融合。
河南都市頻道;年輕化;定位;內(nèi)容
在新媒體蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)媒體“寒冬論”和“末日論”不絕于耳,面臨傳統(tǒng)媒體的受眾與影響力被新媒體分流的現(xiàn)實,地面頻道在省級衛(wèi)視和新媒體的雙重擠壓下,廣告創(chuàng)收面臨斷崖式下滑。河南電視臺都市頻道不斷探索創(chuàng)新,2016年提出做“新型主流媒體的引領(lǐng)者”,通過改革打破瓶頸、突破邊界、觸摸可能,尋求2016年新競爭環(huán)境下的突圍之策。
頻道定位,是省級地面頻道發(fā)展中必須面臨的問題,它主要解決“我是誰”“我為誰”的問題,定位是頻道發(fā)展戰(zhàn)略,直接關(guān)系到頻道的發(fā)展方向。翻開河南都市頻道的成長檔案,可以清晰看到頻道進行定位探索的軌跡。1997年10月開播以來,河南都市頻道一直以都市人群為主要傳播對象,以面向都市民眾、凸顯都市風(fēng)格、服務(wù)都市生活、展現(xiàn)都市風(fēng)采為頻道的基本定位,從最初的“歲月久遠、關(guān)愛不變”到“有大事、看都市”;從以新聞為主打,電視劇和綜藝娛樂齊頭并進的“一體兩翼”到“做新型主流媒體的引領(lǐng)者”。河南都市頻道一直在定位中探索著不斷年輕化的道路,逐漸形成了“新聞資訊+綜藝娛樂+影視劇”三足鼎立的節(jié)目體系。在新聞上,打造品牌新聞節(jié)目《都市報道》和《都市報道擴大版》,實現(xiàn)“有大事、看都市”的發(fā)展理念,奠定了河南都市頻道影響力的基礎(chǔ)。在吸引都市人群的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)《星登陸》《你最有才》《名嘴K歌秀》《食客準(zhǔn)備著》等綜藝節(jié)目。頻道重點打造新媒體互動節(jié)目《名嘴約FAN》吸引年輕人的目光。
作為河南衛(wèi)星頻道的延伸和補充,河南都市頻道的收視率和市場份額多年來穩(wěn)居河南省網(wǎng)、市網(wǎng)雙網(wǎng)的冠軍地位,對定位的精準(zhǔn)把握和對受眾喜好的敏感捕捉,使得河南都市頻道蟬聯(lián)全國地面頻道十強,2014年進入全國地面頻道前三名。它以地緣性和差異化,更多地關(guān)注都市人的動向,在繁復(fù)中尋找有特色的都市新氣象,全方位解讀都市人和事,博得了觀眾的青睞。
省級地面頻道最大的優(yōu)勢是地緣性和差異化,地緣性是指體現(xiàn)本地特色,與本地觀眾建立心理連接;差異化是指要獨特、有個性,不走同質(zhì)化路線,不搞重復(fù)建設(shè)。在頻道內(nèi)容構(gòu)建上,河南都市頻道以地緣性和差異化為引領(lǐng),以民生新聞為品牌驅(qū)動內(nèi)核,以綜藝娛樂、生活服務(wù)和電視劇目為品牌氣質(zhì)的補充,建立起以新聞為主打,電視劇和綜藝娛樂齊頭并進的“一體兩翼”的內(nèi)容格局。
新聞欄目逐漸形成《都市報道》《都市報道擴大版》和《都市007》的晚間黃金欄目帶,2016年,品牌欄目《都市報道》將在牢牢把握正確輿論導(dǎo)向的前提下,做有價值的新聞,不斷創(chuàng)新節(jié)目表達手段,加大調(diào)查類新聞的制作力度,強化新聞評論特色,突出硬度、銳度和溫度,積極引導(dǎo)輿論,當(dāng)好社會進步的觀察者和促進者。不斷融合新媒體傳播手段,實現(xiàn)大板塊直播、新聞表達的更新迭代。
娛樂節(jié)目方面,河南都市頻道已經(jīng)打造了《打魚曬網(wǎng)》《你最有才》《百變美人計》《我是大贏家》《名嘴K歌秀》等帶有青春銳氣和時尚氣場的節(jié)目。2016年2月,河南都市頻道對原有品牌節(jié)目進行升級,通過不斷微創(chuàng)新、快升級,使新聞節(jié)目直播化、娛樂節(jié)目活動化,給觀眾以新鮮的收視體驗,確保收視率繼續(xù)攀升。新的一年推出全新的更適合年輕受眾、適合互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的互動直播節(jié)目《名嘴約FAN》,以名嘴價值為核心,以粉絲權(quán)利為主導(dǎo),以三屏互動為主線,通過河南都市頻道、360水滴直播平臺、“名嘴約FAN”手機及PC客戶端平臺等多屏直播,挖掘河南名嘴的價值,打造粉絲經(jīng)濟,開創(chuàng)節(jié)目、互動、經(jīng)營三位一體的全新生態(tài)圈。
在原創(chuàng)節(jié)目內(nèi)容的制作上,河南都市頻道不斷進行節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新迭代,滿足觀眾的喜好。內(nèi)容的革新迭代,圍繞百姓需求和喜好進行。河南都市頻道以趣味化、本土化、活動化的內(nèi)容形式,連續(xù)二十年牢牢坐穩(wěn)河南地面頻道收視和市場份額老大的位置。
電視媒體面臨行業(yè)不景氣、廣告下滑的大背景,河南都市頻道不愿躺在全國地面頻道前三的功勞簿上止步不前,頻道領(lǐng)導(dǎo)層把頻道公信力和影響力的打造放在頻道發(fā)展的首要位置。河南都市頻道是河南電視臺的第二套節(jié)目,因此也叫“二頻道”,鑄就了一種“二”精神。河南都市頻道總監(jiān)劉林軍曾說:“二是品格,二是榮耀,二是都市頻道的‘筋骨’?!边@種“二”精神,主要是指都市頻道人敢于創(chuàng)新、不斷進取,也是指都市新聞人“責(zé)任、關(guān)愛”的理念,已經(jīng)深深根植在頻道人員的內(nèi)心和血液中。
河南都市頻道針對年輕人打造的一系列節(jié)目。
做強新聞,擴大影響?!抖际袌蟮馈肥呛幽隙际蓄l道的主打品牌欄目、河南第一民生新聞品牌,一直用新聞深度影響河南,鍛造出河南最出色的新聞團隊,擁有強大的公信力。2015年,《高招面對面》創(chuàng)下當(dāng)?shù)厥找暤谝坏钠孥E,這檔服務(wù)高考考生的大型直播節(jié)目也成為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)載評論的焦點?!抖际袌蟮馈泛汀抖际袌蟮罃U大版》等民生新聞節(jié)目以“最精彩的現(xiàn)場、最有趣的事件、最難忘的瞬間”獲得了一大批忠實觀眾和粉絲,成為打造河南電視臺影響力的先頭兵。
公益先行,娛樂做出公信力。
2014年底開播的《名嘴K歌秀》,是河南都市頻道打造的河南省首檔名嘴跨界公益K歌秀節(jié)目,以“名嘴K歌秀,為愛秀一秀”為主題,收視始終處于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)跑狀態(tài)。這是一檔既有娛樂性又喚起主持人社會責(zé)任感的節(jié)目。2016年1月17日,河南都市頻道舉行《名嘴K歌秀》特別公益行動——“暖冬·面對面的愛”第二季現(xiàn)場捐助活動,10位名嘴在現(xiàn)場為公益站臺,為10名特困兒童募捐,接受社會各界的愛心捐助。短短1小時,現(xiàn)場就募集善款813337.6元。除了接受活動現(xiàn)場面對面的捐助,今年,河南都市頻道還首次開通了網(wǎng)上捐款通道。頻道聯(lián)合河南省慈善總會共同設(shè)立“貳基金”,用于資助包括這10個特困孩子在內(nèi)的所有河南都市頻道關(guān)注的困難對象。今后,頻道將繼續(xù)利用這個平臺,向更多需要幫助的人傳遞愛心。河南都市頻道將對善款支付情況進行監(jiān)督,并定期公布“貳基金”的運營賬目,用公益體現(xiàn)媒體責(zé)任。
在新媒體對電視廣告分流日益加重的今天,地面頻道單純依靠時段廣告來增收或保住已有創(chuàng)收指標(biāo)越來越困難,河南都市頻道通過開辟多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式等手段,減輕對時段廣告的過分依賴。
打造獨有IP品牌進行產(chǎn)業(yè)開拓。河南都市頻道與加多寶舉辦“《打魚曬網(wǎng)》粉絲節(jié)暨河南首屆潮流藝術(shù)文化節(jié)”;2015年聯(lián)手大骨面定制《名嘴K歌秀》欄目,圍繞這一個品牌IP,延展了“暖冬·面對面的愛”“名嘴送掛歷”等多個線下活動,取得收視、收入、社會收益多方面的突出成績。2016年,打造互動直播創(chuàng)新欄目《名嘴約FAN》,探索電視、新媒體、產(chǎn)業(yè)等元素互融共生的新節(jié)目樣態(tài)。
借新媒體渠道實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。2013年底,河南都市頻道開通河南首款電視互動APP“都市搖搖樂”,下載人數(shù)突破百萬,注冊人數(shù)逾40萬。作為一款集新聞娛樂、互動游戲、生活消費為一體的新型多媒體互動手機客戶端,“都市搖搖樂”不僅強化了觀眾與電視的互動和黏性,更為頻道節(jié)目實現(xiàn)混媒傳播、廣告增值服務(wù)提供了新的平臺。
量身定制,做好O2O系列活動。河南都市頻道專門成立了企劃部,作為廣告團隊的有益補充,負責(zé)策劃、整合節(jié)目、活動和新媒體資源,對廣告主提供O2O的定制服務(wù)。2014年,企劃團隊策劃的“鐵籠足球”“我猜世界杯”等多個定制式服務(wù)的廣告案例,在業(yè)界收獲了很高的評價。
機制創(chuàng)新,是地面頻道加快發(fā)展的活水。河南都市頻道在新形勢下,以改革換紅利,加快整體運營機制的調(diào)整,依靠制度和機制改革,打造高效團隊,激發(fā)頻道活力。首先,在人事管理方面,以定崗定薪、同工同酬為基本原則,探索頻道崗位管理模式,通過待遇向一線傾斜、績效向優(yōu)秀傾斜等手段,打通人才配置、出入和升降的傳統(tǒng)阻隔。其次,對部分部室進行準(zhǔn)市場化運營,以包裝工作室、主持人工作室和生產(chǎn)保障部為試點進行內(nèi)部市場化運營,用點選制和內(nèi)部購買服務(wù)的方式,實現(xiàn)市場化部門服務(wù)水平的提升及人員多勞多得的良性循環(huán)。第三,完善頻道OA系統(tǒng),強化頻道的流程化運營管理,促使頻道在信息傳遞、部門聯(lián)動、管理審批及監(jiān)管問責(zé)等方面更加專業(yè)高效。
對于地面頻道而言,發(fā)展的要素是內(nèi)容、渠道和廣告、產(chǎn)業(yè)。渠道是電視媒體產(chǎn)品抵達用戶的重要環(huán)節(jié)。河南都市頻道順勢而為,開辟新媒體傳播渠道。頻道所有自辦欄目均開通了官方微博、微信公眾號,借助微博和微信這兩個在手持終端具有極大影響力的APP平臺,植入自己的內(nèi)容。《都市報道》官微重點打造的“都市微社區(qū)”,每天訪問量5000并穩(wěn)步攀升;《打魚曬網(wǎng)》《食客準(zhǔn)備著》兩檔日播欄目利用微信與觀眾連接互動,開展了“魚丸握手會”“美食發(fā)現(xiàn)之旅”等多個活動并反哺節(jié)目內(nèi)容,實現(xiàn)了電視節(jié)目的多終端、多平臺傳播。
2016年,在運營好微信和微博客戶端、微信搖電視的基礎(chǔ)上,頻道將嘗試實現(xiàn)所有欄目手機屏與電視屏的實時互動,嘗試內(nèi)容一次采集/制作、多平臺發(fā)布,初步探索粉絲分類劃分計劃,探索目標(biāo)粉絲群線上線下的活動模式。