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        強(qiáng)化計(jì)量器具周檢率的思考

        2016-07-23 02:11:00楊文藝
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年2期
        關(guān)鍵詞:計(jì)量器具檢定合格率

        楊文藝

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        強(qiáng)化計(jì)量器具周檢率的思考

        楊文藝

        商丘市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

        摘 要:本文就用調(diào)整檢定周期的方法來(lái)提高計(jì)量器具檢定合格率的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)計(jì)量器具檢定周期調(diào)整前、后的檢定合格率進(jìn)行對(duì)比分析,闡述對(duì)檢定合格率意義的認(rèn)識(shí),提出防止和減少計(jì)量器具不合格發(fā)生的措施。

        關(guān)鍵詞:計(jì)量器具;檢定;合格率;思考

        一、摸清家底是基礎(chǔ)

        量體裁衣,量米下鍋。對(duì)于管理的對(duì)象,如果我們不能做到心中有數(shù),那么工作起來(lái)只能是一團(tuán)糟。所以對(duì)于我們從事計(jì)量檢定與管理的同志,一定要摸清企業(yè)計(jì)量器具的底數(shù),才能做到知彼知己。針對(duì)目前縣級(jí)企業(yè)相對(duì)數(shù)量少、規(guī)模小等特點(diǎn),做到這一點(diǎn)并不是很難,關(guān)鍵就是責(zé)任心的問(wèn)題。目前,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中專(zhuān)門(mén)建立了一套企業(yè)計(jì)量器具管理檔案,紙質(zhì)檔與電子檔相結(jié)合?;咀龅椒诸?lèi)管理,一企一檔。這樣在檢定過(guò)程中,哪些計(jì)量器具檢了,哪些沒(méi)有檢是一目了然。對(duì)于新增企業(yè),更是做到及時(shí)補(bǔ)充與登記,盡可能讓企業(yè)計(jì)量管理檔案處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之中。在檔案建立過(guò)程中,應(yīng)盡可能做到“細(xì)”和“實(shí)”?!凹?xì)”就是對(duì)所有計(jì)量器具,無(wú)論是強(qiáng)檢還是非強(qiáng)檢,都要登記入檔,要做到件件有登記,件件有落實(shí)?!皩?shí)”就是不能僅憑企業(yè)的申報(bào),更不能憑平時(shí)檢定一臺(tái)登記一臺(tái),其它放任不管的工作模式。要對(duì)企業(yè)的所有計(jì)量器具進(jìn)行排查與摸底,并將這項(xiàng)工作落在平時(shí)的檢定與管理工作中。做到人員下去,每到一個(gè)企業(yè),首先想到的是它們的臺(tái)賬有沒(méi)有建立,是否完善,有沒(méi)有做到帳、卡、物相符,有變化的有沒(méi)有及時(shí)調(diào)整。

        二、落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵

        計(jì)量是一個(gè)煩而瑣碎的事情,工作是千頭萬(wàn)緒,涉及到千家萬(wàn)戶(hù)。對(duì)于縣級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),人員相對(duì)少,要想做到分工明確整齊劃一比較難。這就要求我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)化責(zé)任心,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),分工不分家,沒(méi)有責(zé)任心,凡事得過(guò)且過(guò),什么都不會(huì)做好。在實(shí)際操作過(guò)程中,一定要落實(shí)人員的主體責(zé)任,這對(duì)檔案的建立與工作的開(kāi)展很是關(guān)鍵。在具體操作過(guò)程中,我們根據(jù)不同情況,有針對(duì)性的組織實(shí)施??紤]到每個(gè)檢定員的項(xiàng)目有限,如果按項(xiàng)目來(lái)建檔,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)有遺漏之處。我們?cè)诮n過(guò)程中,盡量做到點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)于計(jì)量器具相對(duì)單一的企業(yè),如加油站、糧管所等,由檢定員在平時(shí)的檢定過(guò)程中做好登記匯總。對(duì)于計(jì)量器具比較多而雜的企業(yè),我們?cè)瓌t上是分片進(jìn)行,最后統(tǒng)一匯總。這樣落實(shí)到人的做法,基本避免了一些人事不關(guān)己高高掛起的想法與做法。我想,只要我們都做一個(gè)有心人,我們企業(yè)計(jì)量器具檔案一定會(huì)做的完整而又規(guī)范。

        三、降低費(fèi)用是手段

        無(wú)論是作為計(jì)量行政主管部門(mén)也好,還是作為技術(shù)機(jī)構(gòu)也好,我認(rèn)為管理的最終目的不應(yīng)該是收費(fèi),而是要保證量值的準(zhǔn)確與可靠。應(yīng)該說(shuō)在相對(duì)落后的地區(qū)與效益不太好的企業(yè),高昂的檢定費(fèi)用是制約企業(yè)逃檢漏檢的一個(gè)重要因素。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,在分清原因的前提下,要積極尋求解決問(wèn)題的辦法,而不是置企業(yè)的實(shí)際困難于不顧,一味收錢(qián)了事?,F(xiàn)在我省實(shí)施的集貿(mào)市場(chǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作是一件實(shí)實(shí)在在的計(jì)量惠民措施,從這幾年的實(shí)施情況來(lái)看,真的做到了政府滿(mǎn)意、企業(yè)歡迎、百姓擁護(hù),真正的使民生計(jì)量深得民心,衷心希望這項(xiàng)惠民措施能得到進(jìn)一步的推廣。這項(xiàng)工作的開(kāi)展,為計(jì)量器具周檢率的提高也起到了十分巨大的作用。同時(shí),對(duì)沒(méi)有實(shí)施免費(fèi)檢定的項(xiàng)目,在企業(yè)確有困難的情況下,我們也應(yīng)盡可能的做到減免與照顧。我想,只要我們真正急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,為企業(yè)服務(wù),幫企業(yè)解難。我想,企業(yè)是知道的,更是會(huì)積極配合我們工作的。就是企業(yè)一時(shí)有困難,也會(huì)在效益好轉(zhuǎn)之際,想到我們的檢定費(fèi)用問(wèn)題,真正連檢定費(fèi)也付不起的企業(yè)還是少之又少,更多還是抵觸情緒所致。少了一些檢定費(fèi)用這個(gè)方面的顧慮,計(jì)量器具檢定將不再是一個(gè)難題。

        四、部門(mén)配合是紐帶

        在計(jì)量器具的檢定工作中,部門(mén)配合也很是重要。這里面有省、市、縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的縱向配合,也有本單位各部門(mén)之間的橫向配合。我想,能做到橫向到邊,縱向到底,這對(duì)于提高我們的計(jì)量器具周檢率將會(huì)大有益處。多年來(lái),在計(jì)量檢定與管理中,我們一直強(qiáng)化與省、市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的合作,真正嘗到了上下聯(lián)動(dòng),密切配合的甜頭。通過(guò)合作,我們?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平與能力得到了強(qiáng)化與提高,我們的項(xiàng)目得到了指導(dǎo)與發(fā)展,從中我們也學(xué)到了許多好的工作方式方法。應(yīng)該說(shuō)技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的合作與聯(lián)動(dòng),對(duì)于縣級(jí)所來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。上下之間的配合,減少了企業(yè)多頭送檢的麻煩,受到了企業(yè)的歡迎,更是提升了我們的形象與地位,也規(guī)范了我們的服務(wù)行為。在做好縱向合作的同時(shí),我們也在強(qiáng)化橫向聯(lián)系。多年來(lái),我們一直強(qiáng)化與局食品科、質(zhì)量科、安全科等科室的合作,針對(duì)生產(chǎn)許可證辦理、名牌的申報(bào)、體系的建設(shè)上動(dòng)腦筋想辦法,及時(shí)互通有無(wú),并請(qǐng)他們?yōu)槲覀儼殃P(guān)。通過(guò)部門(mén)之間的多年合作,我們的業(yè)務(wù)收入在逐年提升,我們的業(yè)務(wù)水平與能力、形象與地位也都得到了極大提高。幾年來(lái),我縣計(jì)量器具的周檢率一直在穩(wěn)步提升。

        五、計(jì)量執(zhí)法是保障

        在加強(qiáng)監(jiān)督與管理的同時(shí),對(duì)于那些拒不檢定,不服從管理,屢教不改的企業(yè),我們要拿起法律的武器,讓法律成為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我想,只要我們做到有章有節(jié),有理有據(jù),我們的困惑將不再是困惑,我們的困難也不再是困難。我想,只要通過(guò)我們大家的不懈努力,我們計(jì)量的明天一定更美好。

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