內(nèi)容為王,還是渠道為王?
“只要你能夠在這個周末給我們排一場黃金場,我老方愿意給你下跪?!?/p>
曾擔(dān)任過《二次曝光》制片人的方勵,“直播磕頭下跪”,為的是請求院線經(jīng)理為吳天明遺作《百鳥朝鳳》增加排片。從結(jié)果來看,“跪求排片”成功地喚醒了社會和行業(yè)對《百鳥朝鳳》的關(guān)注。
但爭議同樣存在,商業(yè)無罪,電影院是要掙錢的。因為導(dǎo)演故去,電影屬于“文藝片”,就單方面要求電影院給排片資源,至少不符合商業(yè)邏輯。
事實上,文藝、小眾電影需要的不是去跟市場抗衡,而是要有自己的藝術(shù)院線,通過各個渠道放映,找到自己的受眾。
近年來蓬勃興起的微影院、私人影吧或許可以成為傳統(tǒng)院線的“補充者”。愛沐電影、影太極、青檸微影等運營商以直營或加盟的模式,使這些形式迅速在電影市場占有一席之地。
從大概率上看,你不能指望大媽去看游戲視頻,或者小鎮(zhèn)青年去聽獨立音樂。每個受眾每個階層都有對應(yīng)的文化需求。當(dāng)階層被清晰劃分,文化產(chǎn)業(yè)的爆款和風(fēng)口,需要不同的渠道分發(fā),也需要各種數(shù)據(jù)支撐。這就為文化產(chǎn)業(yè)的下一個風(fēng)口提供了風(fēng)向。
大數(shù)據(jù)殺器
以美團旗下貓眼電影為例。貓眼電影是一家集媒體內(nèi)容服務(wù)、在線購票服務(wù)、用戶互動社交、電影衍生品銷售等為一體的一站式電影互聯(lián)網(wǎng)平臺。目前,貓眼電影覆蓋影院近5 000家。
大數(shù)據(jù)是貓眼電影的殺手锏。貓眼利用平臺的海量交易數(shù)據(jù)和關(guān)注度、點評數(shù)等用戶互動數(shù)據(jù),洞察用戶行為軌跡,透過大數(shù)據(jù)深度挖掘分析,可以幫助影片的宣傳和發(fā)行,提升產(chǎn)業(yè)鏈運營效果。
貓眼在大數(shù)據(jù)建設(shè)方面有三個領(lǐng)先之處:最大的數(shù)據(jù)樣本量,報告樣本抽取于超5億人次的貓眼電影消費數(shù)據(jù);最全面的觀影行為剖析,覆蓋影片映前映后全部用戶流程;最多的電影畫像實例解析,細致描繪用戶群體分布以及個人喜好,為制片方精準營銷提供有力保障。
以《殺破狼2》為例,片方借助貓眼大數(shù)據(jù),提前鎖定了潛在觀影用戶。貓眼數(shù)據(jù)分析,目前國內(nèi)三四線城市的票房增速明顯高于一二線城市,而《殺破狼2》的主力觀影人群就是三四線城市的小鎮(zhèn)青年。片方根據(jù)貓眼提供的數(shù)據(jù),定制了營銷話題,觸達了觀眾興趣點;此外,貓眼大數(shù)據(jù)精準定位到影片關(guān)注度較高的熱點區(qū)域,加大了預(yù)售力度和口碑營銷,并且確保了高位排片,使得影片的上座率和口碑獲得雙高。
全民直播,人人都是內(nèi)容生產(chǎn)者
傳播技術(shù)的進步,將內(nèi)容制造者從后端推到前端。
傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式是精細化、標準化的流水線式產(chǎn)出,背后的生產(chǎn)邏輯都是幾乎一致的,耗時長且難以根據(jù)市場的反饋進行優(yōu)化。直播在內(nèi)容生產(chǎn)上擁有遠比傳統(tǒng)視頻、文字平臺更多優(yōu)勢:一方面直播降低了內(nèi)容的生產(chǎn)門檻,改變了內(nèi)容生產(chǎn)方式;另一方面是送禮物,留言等實時交互的增加讓內(nèi)容生產(chǎn)更契合用戶需求,再小眾的內(nèi)容需求都可能找到對應(yīng)的受眾。
直播造網(wǎng)紅,但值得注意的是,要想成為“野生網(wǎng)紅”并不是件容易的事。所以各大直播平臺都在想盡辦法增加功能讓用戶在自己平臺走紅的幾率增大。
直播平臺花椒的攻破口是技術(shù)。用技術(shù)滿足客戶需求強化客戶體驗。比如,花椒上的直播都是經(jīng)過系統(tǒng)后臺壓縮過的,以節(jié)省觀看用戶的流量?;ń飞踔烈肓薞R技術(shù),讓每一個主播都以最美的形象出現(xiàn)在粉絲面前;引入VR直播技術(shù),是在用戶體感方面做出了重大突破,而這項功能在之前的北京車展中得到了用戶的一致好評。
一些垂直領(lǐng)域的直播平臺的玩法要相對聚焦一些,比如體育直播平臺章魚,就以其專業(yè)性的體育話題討論,形成了獨特的平臺氛圍。以模仿類起家的9158推出了偏向年輕人的水晶直播,其直播重點也從以往相對專業(yè)的表演,轉(zhuǎn)向以平常人的演繹、分享為主。
簡單來說,直播的出現(xiàn)左右了內(nèi)容的兩個維度:越來越垂直和專業(yè),或者越來越接地氣。