農(nóng)村,是大有可為的人生舞臺(tái);農(nóng)業(yè),是充滿希望的廣闊天地;農(nóng)民,是中華民族實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的堅(jiān)強(qiáng)脊梁。我堅(jiān)信:我的事業(yè)就在這里,我的夢(mèng)想也在這里!——楊傳杰
2010年,我作為安徽省第四批選派“第一書(shū)記”來(lái)到渦陽(yáng)縣小辛村任職。到村后了解到該村是個(gè)“三無(wú)村”:無(wú)人辦事,前任書(shū)記因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被判刑,村主任被雙開(kāi);無(wú)錢(qián)辦事,無(wú)村集體經(jīng)濟(jì)收入,且并欠債20多萬(wàn)元;無(wú)村部。全村連一條像樣的砂石路都沒(méi)有,天晴一身灰、下雨一身泥,干群矛盾緊張,上訪戶(hù)很多,是個(gè)典型的軟弱渙散村。
選好一個(gè)“火車(chē)頭”
針對(duì)該村特殊情況,組織上讓我書(shū)記、主任“一肩挑”。記得第一次開(kāi)黨員大會(huì),全村71名黨員,只來(lái)了3名村干、4名黨員。看到這個(gè)場(chǎng)景,想想村里的現(xiàn)狀,我備感壓力,好在有了第一次選派的經(jīng)歷,心中有底。我要做的第一件事,就是要選配一個(gè)好書(shū)記,把班子建起來(lái)。
如何選配一個(gè)好書(shū)記?在與村民談心交心中,我能感覺(jué)到老百姓對(duì)選出好的村書(shū)記不抱期望,并且對(duì)我這個(gè)“第一書(shū)記”也懷疑三分。是騾子是馬要拉出來(lái)遛遛,一定要干幾件實(shí)事,讓老百姓看看。主意已定,便有了一個(gè)在實(shí)際工作中物色培養(yǎng)好書(shū)記的計(jì)劃。
說(shuō)干說(shuō)干,先從建設(shè)村部著手。當(dāng)時(shí)的村部是臨時(shí)租來(lái)的不到70平方米的三間簡(jiǎn)易平房。我通過(guò)走訪了解到,適合建設(shè)村部的地塊都是村干部家的。于是,我就找村干部商議,請(qǐng)大家支持,只有鄧芳芝和鄧卜超兩名村干部愿意將土地貢獻(xiàn)出來(lái)。土地確定之后,在幫扶資金沒(méi)到之前,我把自家的積蓄和從親戚那里借來(lái)的共35萬(wàn)元先行墊資用于建設(shè)村部。不到三個(gè)月的時(shí)間,小辛村530多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化村室建成并投入使用,陣地建起來(lái)了,組織活動(dòng)也正常開(kāi)展了起來(lái)。村部建成后的第一次大會(huì),會(huì)議室座無(wú)虛席。這件事,不僅讓我贏得了黨員、群眾的信任,鄧芳芝、鄧卜超兩個(gè)村干部自愿讓出土地的事情,也被黨員和群眾知曉了。
小辛村緊鄰義門(mén)鎮(zhèn)集市,義門(mén)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的很多企業(yè)就坐落在村附近,應(yīng)該說(shuō),這個(gè)村在招商引資上有著非常好的發(fā)展?jié)摿?。?jīng)過(guò)我和村 “兩委”的共同努力,在義門(mén)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,為小辛村引進(jìn)了一家面粉廠。建廠首要的問(wèn)題又是征地,這次,還是鄧芳芝、鄧卜超主動(dòng)帶頭讓出自己的土地,還積極做親友的工作,為企業(yè)落戶(hù)小辛村作出了巨大的貢獻(xiàn)。
之后,村里的大事小事,急事難事,需要干部帶頭的事,我都讓鄧芳芝、鄧卜超主動(dòng)挑擔(dān)子,給他們干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和提升為民辦事能力的機(jī)會(huì)。
2010年底,鄧芳芝帶頭創(chuàng)辦了豆制品加工廠,帶動(dòng)了4名殘疾人和6戶(hù)困難家庭就近就業(yè)。鄧芳芝做的一件件實(shí)事好事,黨員、群眾都看在眼里,記在心上。不久,在我的建議下,鎮(zhèn)黨委任命鄧芳芝為小辛村黨總支副書(shū)記、主持村“兩委”工作。
2011年夏季,我緊緊抓住村“兩委”換屆的契機(jī),正確引導(dǎo)全村黨員、群眾,認(rèn)真挑選小辛村的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。鄧芳芝眾望所歸,高票當(dāng)選村黨支書(shū)。
書(shū)記選好了,之后的工作,我依然堅(jiān)持把建強(qiáng)組織作為工作的重點(diǎn)。一方面,注重加強(qiáng)班子成員之間相互溝通,做到大事商量、民主決策,小事通氣、各負(fù)其責(zé);另一方面,經(jīng)常組織村兩委干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提能力、謀發(fā)展。有了好的帶頭人,班子有了凝聚力,支部漸漸強(qiáng)起來(lái)了,發(fā)展也就快起來(lái)了。我們先后成功引進(jìn)了投資3000多萬(wàn)元的江蘇晨麗服飾有限公司,投資5000多萬(wàn)元的云亮面粉廠和投資1.8億元的源和堂藥業(yè)公司三家企業(yè)。通過(guò)四年多的持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè),小辛村從過(guò)去的難點(diǎn)村變成了先進(jìn)村,2012年,村黨組織被安徽省委組織部命名為“五個(gè)好基層黨組織標(biāo)兵”。
組建一支“生力軍”
基層黨組織是黨執(zhí)政為民的“地基”,基層黨員干部就是這個(gè)地基中的“鋼筋”。農(nóng)村黨員素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱,對(duì)抓好農(nóng)村各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。
做好農(nóng)村工作,特別是在破解一些農(nóng)村難題時(shí),必須發(fā)揮好黨員干部的“主心骨”作用。2004年2月,我選派到岳西縣木沖村任職當(dāng)天,宿舍里就來(lái)了一幫人。我以為是來(lái)歡迎我這個(gè)新書(shū)記的,可一問(wèn)才知道,是來(lái)要債的。當(dāng)年大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí),木沖村建了麥芽廠和五金廠,這兩家企業(yè)早已停產(chǎn),村里欠賬高達(dá)430多萬(wàn)元。只有破產(chǎn)才能解決問(wèn)題。但老百姓死活都不同意企業(yè)破產(chǎn),我和村干部做了大量工作也無(wú)濟(jì)于事,群眾不相信村黨組織。我只好從發(fā)揮黨員作用入手去試試。于是,我發(fā)動(dòng)廠里的17名黨員一起做通了群眾工作,按照法律程序,成功地將村辦企業(yè)公開(kāi)拍賣(mài),不但消化了村級(jí)債務(wù),解決了原企業(yè)拖欠職工的工資問(wèn)題,還為村集體新增收入28.6萬(wàn)元。這讓我嘗到了發(fā)揮黨員作用的好處,不僅拉近了我和全村黨員干群的距離,尤其是增強(qiáng)了我的信心。
2014年11月,我作為全省第六批選派“第一書(shū)記”被選派到太湖縣九龍村任職時(shí),發(fā)現(xiàn)9月份換屆選舉中原任的書(shū)記、主任雙雙落選。在接下來(lái)一個(gè)月的走訪調(diào)研中,我找到了問(wèn)題的“癥結(jié)”:想入黨,找村干,最終還是書(shū)記說(shuō)了算。有的黨員提出來(lái):“過(guò)去村里培養(yǎng)的6名入黨積極分子和4名預(yù)備黨員中,有的素質(zhì)還不如普通群眾,看你楊書(shū)記怎么辦?”“發(fā)展黨員到底是一個(gè)人說(shuō)了算還是一群人說(shuō)了算?”面對(duì)黨員同志提出的尖銳問(wèn)題,我多次召開(kāi)座談會(huì),征求大家的意見(jiàn)和建議。
在2015年“七一”黨員大會(huì)召開(kāi)前,我再次深入全村3個(gè)黨支部9個(gè)黨小組,與黨小組長(zhǎng)、黨員中心戶(hù)談心溝通,就黨員同志提出的問(wèn)題亮出我的觀點(diǎn),引導(dǎo)黨員堅(jiān)持自己的主張,行使好自己的權(quán)利。7月1日,召開(kāi)黨員大會(huì),黨員一改過(guò)去“開(kāi)會(huì)不表態(tài)、舉手隨大流”的習(xí)慣,人人發(fā)言踴躍、會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。用“票決”代替“舉手”的做法得到了大家的理解與支持,對(duì)擬培養(yǎng)的6名入黨積極分子、4名預(yù)備黨員現(xiàn)場(chǎng)票決,否決了4名入黨積極分子和2名預(yù)備黨員資格。
事后,許多黨員都說(shuō),現(xiàn)在九龍村憑人情、靠關(guān)系入黨怕是不行了。也有黨員關(guān)切地問(wèn):“楊書(shū)記,你就不怕被否決的人打擊報(bào)復(fù)嗎?”“按黨章按規(guī)矩辦事,有你們絕大多數(shù)的支持,不怕!” “七一”大會(huì)的事情傳出后,村里12名在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年紛紛向村里遞交了申請(qǐng)書(shū),經(jīng)過(guò)深入了解認(rèn)真考察后,村黨總支確定了4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,年齡最大的38歲,最小的26歲,全部是大學(xué)以上文化水平的致富能人。
到九龍村工作后,我們充分發(fā)揮81名黨員作用,讓他們?nèi)虆⑴c到貧困戶(hù)建檔立卡及今年的建檔立卡“回頭看”、低保戶(hù)評(píng)定及重新核定、扶貧項(xiàng)目資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目實(shí)施、重點(diǎn)工程監(jiān)督中。通過(guò)盤(pán)活集體資產(chǎn)、入股養(yǎng)殖業(yè)合作社和加油站等辦法,使村集體經(jīng)濟(jì)由過(guò)去的零凈增到每年10萬(wàn)元以上;通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、易地搬遷、直接資金幫扶等精準(zhǔn)扶貧措施,幫助了70多戶(hù)269名貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。
組建一套“好機(jī)制”
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。習(xí)近平總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。這些都說(shuō)明了加強(qiáng)制度建設(shè)的重要性。上面千條線,下面一根針。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,如果沒(méi)有一整套制度來(lái)規(guī)范、來(lái)約束,就很可能是“千里固堤、毀于蟻穴”。近年來(lái)查處的“小官巨腐”事件,也印證了加強(qiáng)制度建設(shè)的必要性。
做好農(nóng)村工作,黨務(wù)、村務(wù)不僅要及時(shí)公開(kāi),更要監(jiān)督監(jiān)管到位。我過(guò)去任職的三個(gè)村,都碰到過(guò)涉及群眾利益的“一事一議”項(xiàng)目難以實(shí)施的問(wèn)題,原因主要是項(xiàng)目要求的群眾自籌資金總是收不上來(lái),導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺。究其原因就是村務(wù)不公開(kāi),老百姓心里有疑問(wèn),對(duì)村干部不信任。喊破嗓子,不如做出樣子,群眾心中自有一桿秤。我每到一個(gè)村,通過(guò)建章立制、村務(wù)公開(kāi)后,群眾積極主動(dòng)交上自籌資金,再也不擔(dān)心交上去的錢(qián)被村干部偷偷花掉了。依靠“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,修路、架橋,打機(jī)井,困擾村民的許多問(wèn)題都得到了圓滿解決。
2010年,在我第二次選派任職的渦陽(yáng)縣小辛村,村書(shū)記被判了刑,村主任被雙開(kāi)。深入調(diào)研之后了解到,原來(lái)書(shū)記能力比較強(qiáng),但缺乏監(jiān)督,出現(xiàn)書(shū)記一言堂的情況,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出本應(yīng)該由主任簽批,結(jié)果都是書(shū)記攬權(quán)審批。對(duì)此,我緊緊抓住村兩委換屆機(jī)遇,通過(guò)“兩推一選”的辦法,選出村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),讓村里的工作有人監(jiān)督 “還村干一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白”。村民們都說(shuō),村監(jiān)委就是村“紀(jì)委”,監(jiān)委會(huì)主任就是“紀(jì)委書(shū)記”,有了“紀(jì)委”的監(jiān)督,我們就放心了。
做好農(nóng)村工作,“四議兩公開(kāi)”工作法是行之有效的好辦法。當(dāng)前,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,出臺(tái)了一系列精準(zhǔn)幫扶政策,通過(guò)精準(zhǔn)項(xiàng)目幫扶,如村組道路興修、小型農(nóng)田水利建設(shè)、易地搬遷、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)等等。其中,很多項(xiàng)目需要村里組織實(shí)施。為了實(shí)施好這些項(xiàng)目,確保扶貧項(xiàng)目安全保質(zhì)保量完成,我覺(jué)得實(shí)際工作中,“四議兩公開(kāi)”工作法是一個(gè)行之有效的好辦法。到村一年來(lái),我們興修了水泥路、興建了水利設(shè)施和發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)等500多萬(wàn)元的扶貧項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施始終堅(jiān)持“四議兩公開(kāi)”,沒(méi)有一件上訪事件,并且群眾非常滿意。我深感這種工作法之所以深受農(nóng)村黨員、干部和群眾廣泛擁護(hù),就是它把黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治、黨內(nèi)基層民主與農(nóng)民主人翁地位融為了一體。
機(jī)關(guān)與農(nóng)村結(jié)對(duì)共建工作,既能促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,更是做好農(nóng)村工作特別是精準(zhǔn)扶貧工作的長(zhǎng)效機(jī)制和根本保障。選派工作既是“第一書(shū)記”的主職主業(yè),同時(shí)也是派出單位的共同職責(zé)。去年,按照黨中央和國(guó)務(wù)院的部署,實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作以來(lái),建立了“單位包村、干部包戶(hù)”包保責(zé)任制,助力“第一書(shū)記”抓好工作,成為我們到村工作的“后援團(tuán)”。
總之,“第一書(shū)記”一定要始終堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,誠(chéng)心誠(chéng)意向人民群眾學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、概括人民群眾創(chuàng)造出來(lái)的新鮮經(jīng)驗(yàn),使自己由一個(gè)“基層盲”變成“基層通”。