趙廷虎

一提起“榮昌豬”，不少榮昌人的第一句話就是：“這家伙比我們榮昌人還有名?！?/p>

然而，名氣頗大的“榮昌豬”在經(jīng)過數(shù)百年發(fā)展以后，卻差點(diǎn)埋進(jìn)歷史塵埃。

為重振這一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌，榮昌區(qū)通過活用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，走出了一條開放發(fā)展的逆境重生之路。

——“順勢而為”才能逆境留存。當(dāng)前，隨著全球化水平的提高，人們的消費(fèi)習(xí)慣在國際市場的帶動下悄然發(fā)生著改變。在外來優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源的沖擊下，許多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源和品牌迅速成為歷史。只有順應(yīng)潮流，堅(jiān)持開放發(fā)展的農(nóng)業(yè)資源和品牌才能在逆境中留存下來?！皹s昌豬”就是一個(gè)例子。上個(gè)世紀(jì)90年代，人們對豬肉品質(zhì)的要求提高，“榮昌豬”由于品質(zhì)跟不上時(shí)代，市場信息閉塞，迅速被外來豬種取代，飼養(yǎng)量持續(xù)減少。面對危機(jī)，榮昌沉著應(yīng)對，以品種改良技術(shù)抬升“榮昌豬”品質(zhì)，又通過新型交易平臺聯(lián)通了市內(nèi)外乃至國內(nèi)、國外兩個(gè)市場和兩種資源，積極主動擁抱全國、全球大市場，讓“榮昌豬”不僅在逆境中頑強(qiáng)生存下來，更煥發(fā)了新的生機(jī)。

——“內(nèi)向固本”夯實(shí)開放基礎(chǔ)。立足本地充分調(diào)動國內(nèi)優(yōu)勢資源，快速打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在與國際市場接軌中才不至于陷入被動。面對“榮昌豬”的危機(jī)，榮昌立足當(dāng)?shù)?，通過向上級申請政策支持，迅速建立起純種豬保種場和保種片區(qū)。同時(shí)，通過搭建生豬交易平臺，實(shí)現(xiàn)了與外界的信息互通，還與各省區(qū)市建立科技合作關(guān)系，向外省輸送榮昌種豬，并積極爭取舉辦科技論壇和開辦經(jīng)營公司，多項(xiàng)措施充分調(diào)動了國內(nèi)資源，為“榮昌豬”的進(jìn)一步開放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——“外向借力”增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。在充分利用國內(nèi)資源打好基礎(chǔ)的同時(shí)，農(nóng)業(yè)資源發(fā)展的觸手也可以適當(dāng)向外延伸。通過加強(qiáng)國際農(nóng)業(yè)的交流與合作，積極引進(jìn)、消化和吸收國外先進(jìn)技術(shù)，注重引進(jìn)國外的優(yōu)良品種資源、先進(jìn)設(shè)備等，加大引進(jìn)高層次科研人才力度，充分運(yùn)用世界現(xiàn)代科技成果，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。榮昌在調(diào)動國內(nèi)資源的同時(shí)，也在向外借力，補(bǔ)齊“榮昌豬”發(fā)展的短板，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。通過與加拿大等國開展合作，引進(jìn)外國純種豬進(jìn)行三系配套，成功培育出“渝榮一號豬配套系”；通過與劍橋大學(xué)等國外機(jī)構(gòu)開展合作，研究“榮昌豬”的醫(yī)學(xué)用途，并致力于拓展商用市場。正是這一系列有力措施，讓“榮昌豬”得以續(xù)寫輝煌。