劉碩

摘要：隨著人類社會的發(fā)展，對房建施工質(zhì)量有著更高的要求，管理與質(zhì)量控制發(fā)揮著重要作用。目前我國多數(shù)房建施工中，由于施工管理和質(zhì)量控制水平相對較低，導(dǎo)致施工質(zhì)量令人堪憂，為人們帶去不必要的安全隱患。所以，施工企業(yè)應(yīng)立足于房建施工實(shí)際，采取有效對策以提高施工管理水平，確保施工質(zhì)量。本文主要論述了房建施工管理與質(zhì)量控制中存在的不足問題，進(jìn)而提出加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制的策略。

關(guān)鍵詞：房建施工；施工管理；質(zhì)量控制；對策

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）05—38—02

前言

對于房建施工而言，質(zhì)量是關(guān)鍵，只有確保施工質(zhì)量，才能為社會提供穩(wěn)定性條件，促進(jìn)房建工程的可持續(xù)發(fā)展。對此，加強(qiáng)房建施工管理和質(zhì)量控制具有必要性。然而，就我國房建施工的管理水平和質(zhì)量控制實(shí)際情況來看，存在諸多不足，制約著房建工程的發(fā)展。因此，施工企業(yè)必須正確認(rèn)識施工管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀問題，以期改善，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既充分發(fā)揮房建工程的使用價值，又使施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益最大化。

1房建施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

隨著房建工程的不斷發(fā)展，相關(guān)人員意識到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的重要性，進(jìn)而開展一系列質(zhì)量控制工作，但是由于房建工程施工質(zhì)量控制具有影響因素多、隱蔽性、局限性、評價類型多樣化等特點(diǎn)，致使房建施工質(zhì)量控制工作不到位。房建施工質(zhì)量特點(diǎn)的主要表現(xiàn)如表1所示。

2房建施工管理與質(zhì)量控制中的不足

現(xiàn)階段，房建工程不斷發(fā)展，施工企業(yè)人員的施工質(zhì)量管理與控制意識雖然明顯提升，但在實(shí)際工作中仍然存在不足。首先，質(zhì)量管理與控制工作人員的能力素質(zhì)水平有差異，部分人員素質(zhì)相對較低，不能有效開展質(zhì)量管理與控制工作，為房建工程施工質(zhì)量帶來隱患。其次，質(zhì)量管理體系相對不夠完善，導(dǎo)致管理者在開展施工質(zhì)量管理與控制工作中缺乏依據(jù)，難以全面落實(shí)管理工作。再次，政府等部門對房建工程施工企業(yè)的監(jiān)管力度不夠，使施工企業(yè)管理者工作效率大打折扣。最后，房建工程施工質(zhì)量管理制度相對不夠完善，使實(shí)際施工中存在偷工減料等質(zhì)量隱患問題，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)管理與控制的對策

3.1加強(qiáng)施工中綜合因素的管理與控制

房建工程施工中，人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等綜合因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，要求有關(guān)人員必須加強(qiáng)對綜合因素的管理與控制。首先，人具有主觀能動性，不同施工隊伍的技能水平存在明顯差異，對房建工程施工質(zhì)量影響有不同，必須選擇高素質(zhì)團(tuán)隊承擔(dān)施工責(zé)任。其次，定期檢查和及時更新機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在施工中始終處于最佳狀態(tài)，避免設(shè)備故障影響施工質(zhì)量。再次，選擇質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，為房建工程質(zhì)量提供安全保障。第四，采用先進(jìn)的施工方法進(jìn)行施工，并協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者的關(guān)系。最后，加強(qiáng)施工環(huán)境的管理與控制，包括自然、施工、管理、地理等眾多環(huán)境。

3.2提高管理者的綜合素質(zhì)

要加強(qiáng)房建施工管理和質(zhì)量控制，必須提高管理者的綜合素質(zhì)，以提升管理水平，確保施工質(zhì)量。首先，施工企業(yè)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案及考核方法，并對管理者進(jìn)行有效培訓(xùn)，對增強(qiáng)管理者質(zhì)量管理意識和提升管理水平發(fā)揮著重要作用。其次，施工企業(yè)對相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量控制教育，積極開展交流會，促進(jìn)施工企業(yè)上下級部門人員之間的交流，使質(zhì)量控制意識貫穿于房建工程施工的始終。最后，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理的研討，及時交流施工管理中的質(zhì)量問題及安全隱患，并針對具體問題而采取有效的解決方案，以加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量控制。

3.3加強(qiáng)政府監(jiān)管

加強(qiáng)政府監(jiān)管是有效加強(qiáng)房建施工管理和質(zhì)量控制的策略之一。首先，政府部門工作人員應(yīng)樹立正確的質(zhì)量管理理念，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次，政府相關(guān)負(fù)責(zé)人對房建工程施工企業(yè)開展多樣化質(zhì)量管理模式，以規(guī)避影響因素和打破局限性、隱蔽性等條件的限制，從綜合角度加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制。另外，在開展質(zhì)量控制工作中，相關(guān)人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并確定解決方案，拓展監(jiān)管范圍。最后，政府部門工作人員應(yīng)建立完善的執(zhí)法考核制度，對質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行有效評價，確保工作人員深入有效開展工作，真正意義上實(shí)現(xiàn)對房建施工的質(zhì)量管理與控制。

3.4完善質(zhì)量管理制度

“無規(guī)矩不成方圓”，只有制定完善的質(zhì)量管理制度，才能為房建工程施工的質(zhì)量管理工作提供保障，有效加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。隨著房建工程的不斷發(fā)展，更多管理者意識到完善質(zhì)量管理制度的重要性，并不斷拓展質(zhì)量管理范圍，在規(guī)范不良施工行為的同時，減少質(zhì)量隱患。但現(xiàn)階段，房建工程施工質(zhì)量問題仍然是施工企業(yè)工作的重中之重，必須進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度。首先，在房建工程施工質(zhì)量管理制度中明確規(guī)定相關(guān)管理部門人員的責(zé)任與義務(wù)，使管理者各司其職，權(quán)責(zé)明確，更好開展質(zhì)量管理與控制工作。其次，建立或完善系列工作制度，以規(guī)范施工人員的操作行為，為提高施工質(zhì)量奠定良好條件。完善質(zhì)量管理制度，不僅能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供工作依據(jù)，而且可以調(diào)動工作人員的積極性。

4結(jié)論

房建是一項(xiàng)較為復(fù)雜又系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，因而對施工質(zhì)量有著更高的要求。要確保房建施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制。現(xiàn)階段，房建工程施工管理和質(zhì)量控制中存在諸多不足問題，影響施工質(zhì)量，不利于房建工程的可持續(xù)發(fā)展。所以，施工企業(yè)有必要從加強(qiáng)施工中綜合因素管理與控制、提高管理者素質(zhì)、政府加大監(jiān)管力度、完善質(zhì)量管理制度等方面而提升施工質(zhì)量，推動房建工程的發(fā)展進(jìn)程。