劉源隆　王建

我國從事茶行業(yè)的人數(shù)占總?cè)丝诘?%，信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新建議加大對茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，從而實現(xiàn)茶農(nóng)增收，企業(yè)增效，產(chǎn)業(yè)提速

曾幾何時，茶文化因茶葉的高價格代表著一種“輕奢”的生活方式。茶產(chǎn)業(yè)造就的高額利潤，讓許多地方政府都加大了扶持力度。在中國，只要氣候適宜的地方，就有大面積的茶葉種植，一些并不具備優(yōu)勢的產(chǎn)區(qū)與傳統(tǒng)茶區(qū)競爭激烈，呈現(xiàn)出一派繁榮的景象。

近年來，茶產(chǎn)業(yè)和文玩、白酒等一道呈現(xiàn)迅速下滑的趨勢，茶葉價格終于開始走向理性。

2016年3月3日，全國人大代表、信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新在接受媒體采訪時說：“中央八項規(guī)定出臺之后，沒有單位再敢用公款買茶葉作禮品。作為企業(yè)，要轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整結(jié)構(gòu)，找到真正的客戶，使企業(yè)進入良性發(fā)展?！?/p>

近三年間，傳統(tǒng)茶業(yè)模式正經(jīng)歷著大規(guī)模洗牌，很多企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了電商發(fā)展，產(chǎn)能的自動化改造也已經(jīng)在行業(yè)里掀起了一股熱潮。雖然大趨勢是向好的，可是轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題也的確不少。

劉文新在自己的建議中分析道，“茶產(chǎn)業(yè)是集生態(tài)功能、經(jīng)濟功能、文化功能、社會功能、健身養(yǎng)性功能于一身的我國最具特色的綜合性產(chǎn)業(yè)，同時更是一項富民產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我國十三億人口當中，從事茶行業(yè)的人數(shù)達到8000多萬，占總?cè)丝诘?%，因此茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良好與否將直接影響這一群體的就業(yè)和社會安定等問題?！?/p>

首先，國內(nèi)茶葉消費市場轉(zhuǎn)變，茶農(nóng)收入降低。隨著國家政策的正確引導，茶葉消費市場不斷趨于理性化，從之前追求高檔、高價位的茶葉逐漸轉(zhuǎn)向追求安全、可靠、價格合理的中低檔茶葉，對高檔茶的需求開始減少，對茶葉安全性的要求越來越高，消費者的選擇不再盲目，而茶農(nóng)通過種植、生產(chǎn)茶葉所獲得的利潤大大降低。

其次，種茶成本急劇增加，利潤大大降低。茶產(chǎn)業(yè)具有極強的季節(jié)性，隨著大批農(nóng)村勞動力不斷涌向城市務(wù)工，多地出現(xiàn)茶季用工荒的問題，人力成本逐年大幅增加，這是近幾年茶葉成本上漲的主要原因之一，更是全國茶區(qū)普遍存在的難題。

再次，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式困難重重。人力資源的匱乏，引導茶農(nóng)向機械化采摘、機械化加工上不斷靠攏，然而建立標準化、機械化、清潔化等加工模式所需投入的巨額成本是當前茶農(nóng)、個體工商戶乃至企業(yè)均難以承受的，又為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來重重阻力和障礙。

面對重重困難，對于企業(yè)，“我們要考慮品牌、包裝、服務(wù)等各方面的東西。產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)變成大眾化，而不是賣包裝，得讓老百姓消費得起?！眲⑽男抡f，同時還要加大電子商務(wù)的發(fā)展，形成線上、線下互動，讓銷售渠道真正貼近百姓，形成自己的粉絲群?！翱蛻粜枰裁矗覀兙鸵鍪裁?。說白了，這就是供給側(cè)改革。”

此外，劉文新向大會提交建議：國家加大對茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)資金、項目研發(fā)、稅費減免、利息補貼等的支持，扶優(yōu)扶強，連續(xù)扶持，推動茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展，從而實現(xiàn)茶農(nóng)增收，企業(yè)增效，產(chǎn)業(yè)提速。

劉文新還表示，應(yīng)從“增加農(nóng)機具購置補貼”、“進行農(nóng)資綜合直接補貼”、“加大種茶直補力度”三個方面加大對茶農(nóng)的補貼。