梁瑞麗

魯普耐特集團(tuán)董事長(zhǎng)沈明最近完成了一件行業(yè)大事，這讓他在深感責(zé)任重大的同時(shí)又有濃濃的欣慰。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，魯普耐特集團(tuán)牽頭成立了中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)繩（纜）網(wǎng)分會(huì)，沈明被推舉為分會(huì)第一屆會(huì)長(zhǎng)。

這位在繩（纜）網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深耕幾十年的老紡織人，在領(lǐng)導(dǎo)魯普耐特集團(tuán)做大做強(qiáng)的同時(shí)，更對(duì)繩（纜）網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終備加關(guān)注。

打造“大繩網(wǎng)”概念

繩（纜）網(wǎng)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的重要組成部分，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)好，繩纜企業(yè)在近十年大量涌現(xiàn)，并且呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了增強(qiáng)繩（纜）網(wǎng)行業(yè)凝聚力，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域的溝通，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，中產(chǎn)協(xié)繩（纜）網(wǎng)分會(huì)在經(jīng)過近一年的籌備后順利成立。

沈明在接受采訪時(shí)表示，中產(chǎn)協(xié)繩（纜）網(wǎng)分會(huì)成立是在多方共同努力下的成果，其中既有泰安市政府的支持，也離不開中產(chǎn)協(xié)的指導(dǎo)和全國(guó)繩（纜）網(wǎng)企業(yè)的認(rèn)可?！胺謺?huì)成立意味著要打造‘大繩網(wǎng)概念，我在繩（纜）網(wǎng)行業(yè)浸潤(rùn)20多年，在把魯普耐特做好的同時(shí)，我也希望能為行業(yè)和產(chǎn)業(yè)做點(diǎn)事情。下一步，分會(huì)將定期舉辦一些論壇，讓國(guó)際論壇與國(guó)內(nèi)論壇相結(jié)合，指引行業(yè)發(fā)展；分會(huì)還將舉辦一些實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目對(duì)接會(huì)?！?/p>

沈明特別強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在繩（纜）網(wǎng)行業(yè)低端產(chǎn)品過剩，要向高端產(chǎn)品和高性能纖維進(jìn)行集中技術(shù)突破，這也是分會(huì)成立很重要的原因。中產(chǎn)協(xié)繩（纜）網(wǎng)分會(huì)作為社會(huì)自愿組織，接下來將圍繞促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，著力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手兩大作用以及服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律三大職能展開工作。

如何更好地發(fā)揮兩大作用和三大職能，沈明有自己的見解，他認(rèn)為，要發(fā)揮好服務(wù)職能，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶；加強(qiáng)繩纜網(wǎng)領(lǐng)域的溝通、交流與合作，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力，聯(lián)合優(yōu)勢(shì)同行企業(yè)，與各大院校合作，在技術(shù)和裝備方面向更高水平發(fā)起挑戰(zhàn)，參與國(guó)際市場(chǎng)分工和服務(wù)。

協(xié)調(diào)職能也要發(fā)揮好，要發(fā)揮各自企業(yè)的特點(diǎn)，精準(zhǔn)定位，減少單一客戶群的大體量競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)協(xié)調(diào)各企業(yè)在科技引領(lǐng)上開拓繩網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，使更多的高性能纖維大量應(yīng)用到繩網(wǎng)工藝上，讓新材料繩網(wǎng)進(jìn)入更多的新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)；重點(diǎn)給分會(huì)定好位，也幫助行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)定位，以免在狹窄的領(lǐng)域造成無序的競(jìng)爭(zhēng)。

自律職能更是能讓各企業(yè)共同建立一定的組織程序規(guī)則，大家能有組織感、歸屬感、依賴感、成就感，建立行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建立牢固基礎(chǔ)。

沈明相信，在中產(chǎn)協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在中產(chǎn)協(xié)繩（纜）網(wǎng)分會(huì)和企業(yè)的共同努力下，我國(guó)繩（纜）網(wǎng)行業(yè)將創(chuàng)造新的輝煌，也將趕超歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

領(lǐng)導(dǎo)魯普耐特成為業(yè)界黑馬

我國(guó)繩網(wǎng)行業(yè)長(zhǎng)期處在“小散亂”的狀態(tài)中，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，繩網(wǎng)企業(yè)一直維持在低增長(zhǎng)階段，國(guó)內(nèi)繩網(wǎng)企業(yè)主要以低附加值的貼牌加工為主，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心技術(shù)，主要產(chǎn)品為常規(guī)的拖拽繩、漁用網(wǎng)具等，產(chǎn)品不合格率高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)脫節(jié)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。

隨著市場(chǎng)發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，并嘗試加大科研投入、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)等，同時(shí)新材料的廣泛應(yīng)用也催生了大量的高性能繩線纜生產(chǎn)企業(yè)。2002年，繩索行業(yè)迎來爆發(fā)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，魯普耐特就是在這時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2002年到2006年左右，我國(guó)年生產(chǎn)銷售繩線纜總額約2000億元左右。魯普耐特剛開始并沒有擺脫行業(yè)亂象的“侵蝕”，在公司起步的前四年里，魯普耐特由于產(chǎn)品質(zhì)量原因，多次遭到國(guó)外客戶巨額索賠。

魯普耐特是出口型企業(yè)，因此沈明常常需要到國(guó)外考察市場(chǎng)。他發(fā)現(xiàn)，由于技術(shù)含量高，歐美繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期占據(jù)高端市場(chǎng)，以不足30%的產(chǎn)量分得了全球80%的利潤(rùn)。比如美國(guó)SAMSON公司做纜繩每年可獲得15億美元純利潤(rùn)，而法國(guó)一家做登山繩企業(yè)每年就有8億歐元純利潤(rùn)。

“我們必須要改變！”魯普耐特瞄準(zhǔn)行業(yè)較少涉獵的高性能纖維產(chǎn)品并精準(zhǔn)發(fā)力，如今，在沈明領(lǐng)導(dǎo)下的魯普耐特已成為高科技的代名詞，“黑馬”是業(yè)界對(duì)魯普耐特公認(rèn)的評(píng)價(jià)。要知道，全國(guó)生產(chǎn)繩網(wǎng)的大小企業(yè)超過2萬家，一家成立僅十幾年的公司獲此稱號(hào)談何容易！

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 向高性能繩網(wǎng)進(jìn)軍

“如果沒有持續(xù)的科技創(chuàng)新，我們的企業(yè)不可能發(fā)展這么快?！鄙蛎鞯脑捬院?jiǎn)意賅，深意卻內(nèi)容無限。魯普耐特每年將銷售收入的10%投入到新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新工藝的研發(fā)中，不斷開拓新的繩網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。

“公司研發(fā)的繩網(wǎng)產(chǎn)品已達(dá)上萬種，有300多個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白”。據(jù)介紹，魯普耐特研制生產(chǎn)的安全、軍事、航空航天、消防、海洋、登山攀巖、高空逃生系列產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平，這也對(duì)得起其“在亞洲領(lǐng)先繩索企業(yè)”的業(yè)界名號(hào)。

為加強(qiáng)企業(yè)自身科研力量，沈明邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖專家參與研發(fā)，為此，企業(yè)先后與東華大學(xué)紡織學(xué)院、哈爾濱大學(xué)航天學(xué)院復(fù)合材料與結(jié)構(gòu)研究所、中科院理化所、中科院自動(dòng)化所、南京玻璃纖維設(shè)計(jì)研究院、北京航空航天大學(xué)等簽訂合作協(xié)議，共同開展新材料工程技術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)。

沈明的目標(biāo)很明確，就是將新材料、新技術(shù)應(yīng)用到繩網(wǎng)這一傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)，提升產(chǎn)品附加值。事實(shí)也是如此，借助于產(chǎn)學(xué)研合作，魯普耐特在“玄武巖消防繩”一項(xiàng)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了近3000萬元的年回報(bào)；采用新的纖維材料與加工工藝，研發(fā)新的游艇繩不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白，更壟斷了60%的國(guó)際市場(chǎng)與80%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過億元。

2013年，山東魯普科技產(chǎn)業(yè)園正式啟動(dòng)，項(xiàng)目總投資3.2億元，總占地80余畝，規(guī)劃總建筑面積63000平方米，主要建設(shè)技術(shù)研發(fā)車間、綜合研發(fā)孵化生產(chǎn)車間、智能化生產(chǎn)車間以及國(guó)家繩網(wǎng)研發(fā)中心綜合辦公樓。該項(xiàng)目將引入歐洲最先進(jìn)的智能化PLC無人值守生產(chǎn)線，整合國(guó)內(nèi)外資源，致力于高強(qiáng)度高性能纖維安全產(chǎn)品研發(fā)和制造。

中國(guó)工程院院士蔣士成給予魯普科技產(chǎn)業(yè)園高度肯定，他認(rèn)為這既是魯普耐特發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，也是中國(guó)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的一件大事，同時(shí)也會(huì)在一定程度上改變世界繩網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)有格局，使世界繩網(wǎng)行業(yè)的重心向中國(guó)傾斜。

沈明透露，魯普耐特第二個(gè)十年規(guī)劃是在2022年銷售收入突破30億元，成為世界規(guī)模最大、品種最齊全的繩網(wǎng)制品生產(chǎn)和研發(fā)基地。相信這離“世界繩網(wǎng)看中國(guó)，中國(guó)繩網(wǎng)看魯普科技”的夢(mèng)想將不再遙遠(yuǎn)。