◎朱美紅

“雙創(chuàng)”發(fā)力助發(fā)展

◎朱美紅

年輕的高級工程師司馬澤榮捧著船帆形的上海市職工科技創(chuàng)新新人獎獎杯，笑容滿面。因為，因為他的一項科技創(chuàng)新項目被推薦參加第三屆上海市職工科技創(chuàng)新獎評選，被授予新人獎。

獎杯，亮燦燦又沉甸甸。這是航天第八0二研究所在“十二五”期間開展全所職工參加“雙創(chuàng)”活動取得豐碩成果的縮影。5年來，該所共獲得技術(shù)創(chuàng)新成果79項、管理創(chuàng)新成果106項，為“十二五”圓滿收官發(fā)揮了職工最積極的創(chuàng)新精神。

在2011年至2015年，航天第八0二研究所凝聚職工創(chuàng)新智慧、圍繞“創(chuàng)新提效，轉(zhuǎn)型升級”經(jīng)營目標(biāo)，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的長處，在全所持續(xù)不斷開展以新技術(shù)、新領(lǐng)域開拓、提高所專業(yè)技術(shù)核心競爭力為主的技術(shù)創(chuàng)新和以管理模式與理念、管理流程與制度、組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)創(chuàng)新等為主的管理創(chuàng)新活動。開展“雙創(chuàng)”活動5年來，職工做強(qiáng)專業(yè)、大膽創(chuàng)新、勇于探索實(shí)踐，為提高科研生產(chǎn)技術(shù)革新、工作效率和所經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

在企業(yè)發(fā)展中，職工的一個金點(diǎn)子，對企業(yè)就是一筆財富。在“雙創(chuàng)”活動推進(jìn)過程中，所工會發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，發(fā)掘職工的智慧和潛能，為所科研生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮助推作用。工會每年認(rèn)真發(fā)動職工開展“創(chuàng)新提效獻(xiàn)一計”活動，職工每年提交金點(diǎn)子20個左右，為所的“雙創(chuàng)”活動注入了動力和活力。同時，在國家大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”氛圍下，所工會以上海航天局開展“首屆領(lǐng)航者職工創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”為契機(jī)，在職工中積極開展“領(lǐng)航者”活動，推動和加快軍民融合，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。所工會積極發(fā)動職工參與創(chuàng)新項目的申報，共有15個團(tuán)隊申報16個項目參賽。最終，所申報“領(lǐng)航者”創(chuàng)新團(tuán)隊獲得了參與獎6項、鼓勵獎5項，3個團(tuán)隊入圍前20名。其中，劉斌團(tuán)隊申報的《復(fù)雜火場環(huán)境全景顯示多功能消防特種頭盔》項目，在晉級賽中排名第一。此外，所工會全力做好職工科技創(chuàng)新項目的申報工作，5年來，在上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽、上海市職工先進(jìn)操作法等項目中，有20多個集體和個人獲得職工科技創(chuàng)新成果金、銀、銅獎。

“雙創(chuàng)”需要開闊的視野，前瞻的思維和新知識滋養(yǎng)。為此，802所著力打造讓科研人員更高層次提升科研能力的平臺。從2013年起，由所人力資源處負(fù)責(zé)實(shí)施“常春藤”計劃——打造以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的科技論壇品牌，通過邀約名家，開辦高端講座，增加高層次學(xué)術(shù)對話機(jī)會，旨在提高802所的專業(yè)實(shí)力。兩年來，邀請國內(nèi)外知名專家31人，參加交流職工588人次，既為所內(nèi)科技人員搭建了高層次無邊界的交流平臺，也營造了濃郁的學(xué)術(shù)探究之風(fēng)。如邀請西安電子科技大學(xué)物理與光電工程學(xué)院教授、國家自然科學(xué)基金評審專家吳振森來所交流。吳教授結(jié)合802所申請國家自然基金的實(shí)際情況和他在項目申請中的經(jīng)驗，著重就申請基金前的選題、摘要編寫和擬解決關(guān)鍵科學(xué)問題等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡闡述，使科研人員深受啟發(fā)。講座之后，科研人員結(jié)合自己申請國家自然基金中的相關(guān)疑惑，與吳教授進(jìn)行了面對面的討論。

多年來，802所積極做好知識產(chǎn)權(quán)工作，使知識產(chǎn)權(quán)工作不斷上新臺階。負(fù)責(zé)這項工作的檔案資料處，圍繞國家重大項目，制定了“十二五”知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，在所內(nèi)全面實(shí)施項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理，將項目管理與知識產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)結(jié)合，形成策劃、實(shí)施、整改、推進(jìn)的循環(huán)模式，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，有效保證了知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出。另外，建章立制，保障802所提高研發(fā)起點(diǎn)、提升創(chuàng)新質(zhì)量、完善保護(hù)手段，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。同時向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請專利564項，被授予專利237項。專利數(shù)量與質(zhì)量同步提升，同比“十一五”分別增長4.95倍和7.19倍，專利成果轉(zhuǎn)化實(shí)施率達(dá)95%以上，2015年802所專利首次在中國專利獎的評選中獲得優(yōu)秀獎，同年又被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。