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1.網(wǎng)民數(shù)和移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)將雙破7億；2.互聯(lián)網(wǎng)廣告破2500億元，移動(dòng)占比超過(guò)50%；3.百度廣告將超過(guò)傳統(tǒng)電視廣告收入；4.互聯(lián)網(wǎng)視頻尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻大爆發(fā)；5.互聯(lián)網(wǎng)視頻的冠名費(fèi)將大幅攀升；6.央視難有根本性改革舉措；7.“倒整合”步伐加快；8.生態(tài)為王。雖然上面我們對(duì)于2016年的傳媒業(yè)進(jìn)行了基本的預(yù)測(cè)，但是重要的事情還是要說(shuō)三遍，移動(dòng)化、移動(dòng)化、移動(dòng)化！(公眾號(hào)“全中看傳媒”《2016年傳媒業(yè)八大判斷》）

電視的“中等收入陷阱”，是指電視發(fā)展到一定程度，創(chuàng)收進(jìn)入難以增長(zhǎng)的停滯狀態(tài)。而要闖過(guò)“中等收入陷阱”，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式是唯一出路：一是要以混改制為切入點(diǎn)，打破政策體制的制約；二是要圍繞IP資源，以產(chǎn)業(yè)化來(lái)轉(zhuǎn)變創(chuàng)收模式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)；三是要積極與資本對(duì)接，與新媒體合作，改變內(nèi)容制作的投入產(chǎn)出模式，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(公眾號(hào)“樂(lè)媒”《電視業(yè)已進(jìn)入“陷阱”：2015市場(chǎng)格局最強(qiáng)解讀》）

今天的媒體戰(zhàn)爭(zhēng)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，更是系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。品牌和廣告其實(shí)是一個(gè)相互支撐的關(guān)系。你把平臺(tái)和品牌做好了，才會(huì)成為行業(yè)熱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值所在。今天很多人在說(shuō)“內(nèi)容為王”和“渠道為王”，我想真正準(zhǔn)確的說(shuō)法是“品牌為王”。

(公眾號(hào)“廣電獨(dú)家”《“十問(wèn)”浙江衛(wèi)視總監(jiān)王俊，關(guān)于機(jī)制建設(shè)、對(duì)外合作、廣告與產(chǎn)業(yè)鏈……》）

傳統(tǒng)的時(shí)間強(qiáng)盜式的廣告將不再是媒體的主要收入來(lái)源，人性化付費(fèi)和心性營(yíng)銷將成為媒體收入的支柱。人們對(duì)媒體產(chǎn)品的消費(fèi)也不再是被動(dòng)的收看，而是主動(dòng)參與其中的互動(dòng)。媒體的盈利方式將由稀缺經(jīng)濟(jì)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，走向過(guò)剩經(jīng)濟(jì)下的“淘金”經(jīng)濟(jì)。(公眾號(hào)“新媒體大趨勢(shì)”《人都被“扒光”了，電視臺(tái)豈能完卵？》）

我的個(gè)人觀察，國(guó)有傳媒將加速潰敗，它的舊式賦能價(jià)值已快速喪失，同時(shí)其拱衛(wèi)角色也在逐漸邊緣化。這種情況下，我預(yù)測(cè)，黨媒將回歸體制包養(yǎng)，有些地方已經(jīng)在實(shí)施，那么都市報(bào)怎么辦？我們測(cè)算，按照目前速度，24個(gè)月將全線倒閉。廣電也是，即將崩塌。這種圖景下，會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)富、報(bào)社頻道窮的現(xiàn)象。集團(tuán)層面，將加速走向金融控股化和混改，純新聞業(yè)早已不再是大生意，他們終于想清楚了，去搞資本了。區(qū)域情況，北上廣深一線傳媒集團(tuán)問(wèn)題不大，能穩(wěn)住，但二線城市傳媒集團(tuán)手中余糧不多，會(huì)走弱，三線及以下城市傳媒將大批倒閉。(公眾號(hào)“解救紙媒”《蔡偉：都市報(bào)24個(gè)月全線倒閉，廣電即將崩塌》）

今年央視招標(biāo)會(huì)最大看點(diǎn)之一便是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起。據(jù)悉，除了樂(lè)視奪得2016年央視春晚第一標(biāo)，成為春節(jié)晚會(huì)上唯一30秒黃金廣告標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米、OPPO也各有斬獲，此外，百度、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、滴滴快的、趕集、微店等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也參與了投標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融也尤為搶眼，比如P2P行業(yè)的e租寶和翼龍貸等，登陸了央視一套晚間黃金資源。(公眾號(hào)“媒介360”《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視投放策略解析》）

“還記得2015年招商季嗎？喊出200檔綜藝，最后呢？存活率有50%？2016年招商竟然夸張到400檔，嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，是衛(wèi)視推介會(huì)一共推出400檔綜藝節(jié)目，但最終能夠存活并播出的，我覺(jué)得四分之一頂天了，一線衛(wèi)視招商能力好，執(zhí)行率還稍微高些，很多二三線衛(wèi)視僅僅是在招商季一邊為廣告金主‘畫(huà)餅’，一邊自欺欺人YY而已?！惫?jié)目制作人高云騰說(shuō)道。(公眾號(hào)“成功營(yíng)銷”《電視綜藝招商越來(lái)越貴？其實(shí)……》）

我在北京文化提出一個(gè)理念，就是要抓緊布局互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)生態(tài)——要主打現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，要拓展互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，就一定要布局互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)生態(tài)。這個(gè)生態(tài)不僅包括網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝，也包含游戲、電商等等。最近北京文化也要推男團(tuán)和女團(tuán)偶像養(yǎng)成節(jié)目，只有年輕人的節(jié)目才能做成互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)生態(tài)。(公眾號(hào)“廣電獨(dú)家”《夏陳安再放言：不年輕，無(wú)未來(lái)！》）

一部《太子妃升職記》賺了，但更多的作品卻處于賠錢(qián)的狀態(tài)，然而無(wú)論是樂(lè)視、騰訊，還是愛(ài)奇藝、搜狐、優(yōu)土，對(duì)于創(chuàng)新以及對(duì)于新人的鼓勵(lì)都是有增無(wú)減。一將功成萬(wàn)骨枯，一部爆款作品的背后，是無(wú)數(shù)個(gè)非爆款作品的鋪墊與嘗試，創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但若不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，又何來(lái)發(fā)展？若不敢任用培養(yǎng)新人，又如何更新?lián)Q代，走在時(shí)代前端？

(公眾號(hào)“影視獨(dú)家”《網(wǎng)劇時(shí)代，低成本小投入的〈太子妃升職記〉為何會(huì)爆紅？》)

雙月觀察