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廣電人才流失與電視臺的空心化

不惑集POINT

節(jié)目靠采購，制作當監(jiān)工，如此下去，電視臺和錄相廳還有什么區(qū)別？

最近的一些場合，我經(jīng)常半開玩笑半認真地說：“現(xiàn)在見了央視的主持人，不再問吃了喝了的事，張嘴就是‘還沒走呢，啥時候走，快了吧？’”國嘴離開央視主播崗位，剛開始還是個不大不小的新聞，而現(xiàn)在，用流行的網(wǎng)絡語言來說，“那都不算個事兒”。

廣電行業(yè)的離職潮是市場對體制內(nèi)資源的一種掠奪。如果離職只是個別現(xiàn)象不足為奇，而如果隔三差五甚至波及中高層，就另當別論了。十年樹木，百年樹人，正值年富力強，帶著在廣電數(shù)十年積累的經(jīng)驗和人脈，“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”，真的那么輕松和瀟灑？我不信。無論如何，任何一個行業(yè)的優(yōu)秀人才流失，都是這個行業(yè)的重大損失。

馬云對跳槽有一個精辟的說法：跳槽的人不管有多少冠冕堂皇的理由，實際上只有兩個原因，一是感覺心里受委屈了，二是錢給的不夠。面對離職潮，我們不能指責他們?yōu)槭裁礇]做到不拋棄不放棄，相反應當反思為什么讓他們感覺心里受委屈了？我們這個行業(yè)怎么才能“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”？

而電視臺的空心化問題則更應當引起大家的重視。所謂空心化就是電視臺做的節(jié)目越來越少，而去市場上買的節(jié)目越來越多，并且越是能掙錢的節(jié)目越要靠市場。節(jié)目靠采購，制作當監(jiān)工，如此下去，電視臺和錄相廳還有什么區(qū)別？我非常擔心電視臺將來什么都靠買，這樣下去肯定要攤上大事的。我們千萬別讓所謂的“開門辦臺”給忽悠了。

焦慮過后，不能不思考些“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的一些深層次問題。至少，這樣三個問題值得我們思考：一、互聯(lián)網(wǎng)電視是不是互聯(lián)網(wǎng)的平臺和資本加上電視的內(nèi)容和人脈？二、互連網(wǎng)電視是不是制播分離的無限擴大？三、互連網(wǎng)電視是不是用大數(shù)據(jù)替代電視的人性關懷？我們著重說說資本的傲慢對人才流失和電視臺空心化的負面影響。

最現(xiàn)實的例子是滿屏真人秀。明星真人秀實質(zhì)上是資本秀。綜藝節(jié)目比拼的不再是創(chuàng)意，而是資本的動員能力。資本邏輯替代了文藝創(chuàng)作的邏輯和生活常識，資本做到了以前無法做到的一切。以《爸爸去哪兒》為例，第一季的冠名不過2800萬元，第二季的冠名猛增到3.12億元，而2015年更是達到了5億元的天價。資本召集了最火的明星、一流的設備和最成功的模式，當女神級的人物都在真人秀節(jié)目中閃亮登場時，你真正感受到了什么叫“重賞之下，必有勇夫”，“有錢能使鬼推磨”。

更誘人的是資本市場。如今，影視上市公司的主營業(yè)務遠遠超出了人們的一般理解。內(nèi)容為王，這是人們對影視行業(yè)的一般理解，也就是說，你想吃影視這一行的飯，你必須有節(jié)目，有影視劇。但是，萬達院線不做內(nèi)容，只做平臺，股價一度高達300元；暴風科技連個實體店都很難找，但憑著“想在電腦看電視、看電影離不開我”的獨門絕技連拉30多個漲停板，創(chuàng)出中國股市之最。再看新三板：基美影業(yè)主要從事進口影片的版權(quán)銷售；銀都傳媒主要從事原創(chuàng)動漫；三多堂主要從事紀錄片制作……在新三板掛牌的影視公司2013年只有4家，2014年猛增到12家，因此甚至有人把2014年稱之為中國資本市場的“影視年”。

資本當然有傲慢的理由。但是，傲慢必然與偏見關聯(lián)，所謂傲慢與偏見，而偏見比無知離真理更遠。更況且，小時候咱就熟知馬克思的名言：“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西?！币虼?，當你聽到“不要專業(yè)編劇”、“屌絲票房心理學”時，你就只當碰上了乍富的暴發(fā)戶，千萬別當真?！芭R淵羨魚，不如退而織網(wǎng)”，做好自己一畝三分地上的事情，比什么都重要。

時統(tǒng)宇，中國社會科學院新聞研究所研究員、中國新聞事業(yè)研究室主任。