○ 文／張亞培 李 燁

茂名石化：創(chuàng)新的力量

○ 文／張亞培 李 燁

茂名石化依靠創(chuàng)新驅(qū)動催生競爭力，實現(xiàn)了更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。

截至11月7日，茂名石化今年已完成16個化工新產(chǎn)品的研發(fā)。其中，進(jìn)行了“環(huán)保型高結(jié)晶抗沖聚丙烯PPBMN35-G”等11個工業(yè)化試產(chǎn)；開發(fā)生產(chǎn)出了“Ⅱ號特種導(dǎo)熱油料”等7個煉油新產(chǎn)品。

2016年，茂名石化確定為科技創(chuàng)新年，出臺《茂名石化科技體制機(jī)制創(chuàng)新方案》，進(jìn)一步加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略步伐，大力實施技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。

打開思路創(chuàng)新機(jī)制

“公司要在探索科技機(jī)制創(chuàng)新上‘先試先行’，把科技創(chuàng)新作為提質(zhì)增效升級最重要的推動力。”5月20日，茂名石化公司總經(jīng)理余夕志在與科研骨干及博士座談時，對科技創(chuàng)新提出了新要求。

“要打破一切條條框框，打破一切制約想象力和創(chuàng)造力的陳規(guī)陋習(xí)，建立起一套充滿生機(jī)和活力的評價激勵機(jī)制?！痹诿军h委書記丘仲宜的鼓勵下，公司科技發(fā)展部聯(lián)合研究院打開思路，實施了一系列有利于激發(fā)創(chuàng)新活動的措施。

他們實施了項目負(fù)責(zé)制（PI制），在建立相應(yīng)的成效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，把研發(fā)和服務(wù)生產(chǎn)的任務(wù)下放到項目組，給予項目組最大的自主權(quán)，項目獲得的獎勵由項目負(fù)責(zé)人分配，鼓勵科研人員充分利用自身能力或與外部單位合作開發(fā)有潛力的課題。此外，研究院還在公司內(nèi)首開先河地實施了“一級管理模式、基層評價機(jī)關(guān)、中級專業(yè)技術(shù)職位一年一聘”等一系列管理措施，調(diào)動機(jī)關(guān)服務(wù)基層的積極性和科研人員的競爭意識。

今年，茂名石化又出臺了《茂名石化科技體制機(jī)制創(chuàng)新方案》，進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。同時，全力推進(jìn)混合所有制試點，確保盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展，通過引入社會和民間資本，激發(fā)成果轉(zhuǎn)化的積極性。

最近，茂名石化公司對科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，開始正式實施項目負(fù)責(zé)人制管理模式，撤銷基層研究所，設(shè)立了“聚丙烯合金材料項目組”等7個項目組。項目組由科研領(lǐng)域研究方向相似或相近的3～10個課題形成。成員與項目組實行雙向志愿選擇，在各組間相互流動。兩科兩室對項目研究過程提供支持。

對科技機(jī)制改革創(chuàng)新，科研人員也報以極大的關(guān)注。2016年剛獲得中國石化“閔恩澤青年科技人才獎”的研究院副主任師岑靜蕓對記者說：“改革是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，會促發(fā)科研人員積極性，要提升能力、不斷創(chuàng)新才能站穩(wěn)腳跟。我們每個人都有緊迫感、憂患意識，是壓力也是動力?！?/p>

科技創(chuàng)新提升競爭力

5月11日，茂名石化與上?；ぱ芯吭汉献鞯摹疤岣逪DPE大中空專用料抗沖擊性能的技術(shù)開發(fā)”“高流動LLDPE 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”兩項科技項目通過總部科技部組織的成果鑒定，鑒定結(jié)論為兩項技術(shù)均達(dá)到國際先進(jìn)水平。

這是茂名石化加快科技創(chuàng)新的又一成果。茂名石化高度重視科技進(jìn)步工作，積極組織開展科研攻關(guān)，逐年增長研發(fā)投入，以科技進(jìn)步帶動整體技術(shù)水平提升，以新產(chǎn)品、新工藝創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)效。

茂名石化承擔(dān)了渣油加氫處理成套技術(shù)開發(fā)、乙烯成套技術(shù)開發(fā)、聚丙烯成套技術(shù)開發(fā)等中石化“十條龍”攻關(guān)項目，實現(xiàn)上述重大國產(chǎn)化成套技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用，成為中石化科技創(chuàng)新的重要試驗基地。截至2016年5月底，茂名石化累計獲得國家級科技獎18項、中石化科技獎198項、其他省部級科技獎75項，累計獲得專利授權(quán)141件，其中發(fā)明專利65件。

茂名石化堅持“投資少、工期短、見效快”技措項目優(yōu)先實施的策略。2015年實施效益性技措15項。其中，成功實施化工2系列關(guān)鍵設(shè)備裂解氣壓縮機(jī)和乙烯精餾塔深度改造，7個月就收回了全部投資。2016年煉油化工裝置大修，茂名石化同步實施技術(shù)改造和安全隱患整改項目共39項，為節(jié)能降耗、提升收率打下了基礎(chǔ)。趁這次大修契機(jī)，他們將1號高壓裝置、全密度裝置控制室搬遷到聚烯烴聯(lián)合中控室，實現(xiàn)了“三聚”車間的7套生產(chǎn)裝置集中控制、全流程操作，提高了生產(chǎn)管理效率。

科技創(chuàng)新讓茂名石化發(fā)展后勁十足。 攝影/柯裕清

開發(fā)新產(chǎn)品搶占市場

“我們已經(jīng)有10個產(chǎn)品打入13家知名跨國公司供應(yīng)鏈，煉油高附加值產(chǎn)品也開發(fā)出來了。而在幾年前這些數(shù)字都是零?！笨粗@份汗水換來的成績，茂名石化研究院市場情報室主任李偉抑制不住內(nèi)心的興奮。

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，歷經(jīng)了幾年的不懈努力，茂名石化一系列合成樹脂新產(chǎn)品目前已經(jīng)開始逐步成熟，產(chǎn)量在不斷放大，且價格非常堅挺，與通用料的價差最高可達(dá)到2000多元。其中，有10個新產(chǎn)品打入13家知名跨國公司全球供應(yīng)鏈，高密度聚乙烯中空系列、透明聚丙烯系列等產(chǎn)品已打造成為各自領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)桿，為中國石化成功樹立起在這些領(lǐng)域的高端品牌形象。其中，聚乙烯汽車油箱料、丙丁共聚聚丙烯等產(chǎn)品開始被客戶廣泛認(rèn)可，截至5月底的產(chǎn)量已超額完成了總部下達(dá)的2016年全年計劃。

“汽車燃油箱專用料，是非常有潛力的項目，必須咬住不放！”岑靜蕓作為“高密度聚乙烯汽車燃油箱專用料的開發(fā)及加工應(yīng)用”的項目負(fù)責(zé)人，在敲開國際燃油箱龍頭企業(yè)德國考泰斯的大門后，密切配合廠家進(jìn)行各項測試實驗，前后花了3年時間進(jìn)行反復(fù)多次的材料性能實驗。進(jìn)入為期1年的材料準(zhǔn)入供應(yīng)商審核期后，她全程緊密配合德國考泰斯公司完成審核工作。在漫長的實驗周期中，她的責(zé)任心與產(chǎn)品的優(yōu)異性能一同收獲了外企的信任。2014年末，公司汽車油箱料正式出售到這個行業(yè)旗艦企業(yè)，制作的成品裝備上合資車型，是國內(nèi)第一個、世界范圍內(nèi)第3個得到該企業(yè)認(rèn)可的品牌。

茂名石化實施差異化策略，打造一流的拳頭產(chǎn)品。近年開發(fā)的拳頭新產(chǎn)品正式放量進(jìn)入高附收益快速轉(zhuǎn)化階段，透明聚丙烯系列產(chǎn)品、IBC桶專用料、汽車油箱料、土工膜料建立了長期穩(wěn)定大客戶。2015年成功開發(fā)化工新產(chǎn)品12個，新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)效3.5億元。2016年，又成功開發(fā)了4個新產(chǎn)品，成功打入市場。

“我們的職責(zé)就是開發(fā)新產(chǎn)品，要走在科研前線，走在市場前端，提高產(chǎn)品附加值，開發(fā)過硬的拳頭產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更大效益。”這已經(jīng)成為了科研人員共同的意識。

責(zé)任編輯：石杏茹

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