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        低成本高回收、去山寨化反院線……

        2016-02-25 10:26:21蔣夢瑤張赫韓文娟
        南都娛樂周刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:愛奇藝內(nèi)容

        蔣夢瑤+++張赫++韓文娟

        這個春節(jié),中國電影市場總票房在六天的時間內(nèi)突破30億,再度創(chuàng)造紀(jì)錄。而在各家廝殺排片、人氣之際,一部由吳樾執(zhí)導(dǎo)的名為《仙班校園》的電影也開始了密集的宣傳,但不同的是,這部電影并未參與這場票房大戰(zhàn),而只在愛奇藝上線播映。但這部電影上線72小時就已經(jīng)突破千萬大關(guān),在它成為新爆款的同時,也將“網(wǎng)絡(luò)大電影”這個概念帶入到更多人的視野中。在這兩年,“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念不斷被提起,到底什么是“網(wǎng)絡(luò)大電影”?這將會是電影市場除了院線之外的另一片藍(lán)海嗎?

        25萬成本最終收入400萬?

        網(wǎng)絡(luò)大電影以小博大的爆發(fā)

        早在2013年,愛奇藝就開始提出了名為“分甘同味”的理念,旨在平臺拿出部分紅利來刺激內(nèi)容。而這個理念或許可以看作是現(xiàn)在日漸火熱的網(wǎng)絡(luò)大電影的前身和催化劑。在當(dāng)時,視頻網(wǎng)站所謂的內(nèi)容更多地指向網(wǎng)絡(luò)微電影,但隨之而來的廣告的強(qiáng)勢植入逐漸令觀眾對其內(nèi)容本身大失所望。而同樣的低制作成本、短周期,卻有標(biāo)準(zhǔn)電影體量和容量,僅在互聯(lián)網(wǎng)平臺上線的“網(wǎng)絡(luò)大電影”概念誕生。

        根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量不過500部,而在2015年這個數(shù)字實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長,而根據(jù)預(yù)測,2016年將會有近2000部網(wǎng)絡(luò)大電影上線,這個發(fā)展速度無疑是驚人的。

        “網(wǎng)絡(luò)大電影”數(shù)量翻飛的背后是這個市場驚人的利益收割。初期的“網(wǎng)絡(luò)大電影”投資成本不過幾十萬元,但視頻平臺為其提供了穩(wěn)定的輸出窗口,加之效益保底的點(diǎn)擊量轉(zhuǎn)換利益模式,大多數(shù)電影收回成本易如反掌。而近幾年網(wǎng)絡(luò)大電影的利益模式更加的完善和清晰,僅2015年,陶夢影業(yè)這個幾個員工的制作公司總收入就達(dá)到了6000萬。淘夢影業(yè)CEO陰超透露:“去年《道士出山》我們的投資只有28萬,但在網(wǎng)上的票房點(diǎn)擊量卻達(dá)到2000多萬,最終我們收回了近400萬?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/03/ndyl201606ndyl20160639-1-l.JPG" style="">

        而作為內(nèi)容平臺方,愛奇藝項(xiàng)目投資部總經(jīng)理竇黎黎也介紹了現(xiàn)階段視頻平臺對于網(wǎng)絡(luò)大電影的分賬模式:“一開始我們做獨(dú)家播放是每一個有效點(diǎn)擊2元起,而特別優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容我們會希望他提供完全獨(dú)家,因此每一個點(diǎn)擊會給到3-3.5元分賬?!边@種模式對于制作方而言是相當(dāng)有優(yōu)勢和保護(hù)的,這意味著,一部25萬投入的電影,只要在平臺上獲得12.5萬的點(diǎn)擊量,就可以回收成本。據(jù)觀察,在愛奇藝上點(diǎn)擊量排行靠前的《道士出山》《二龍湖浩哥》系列,點(diǎn)擊量都達(dá)到了兩三千萬,就算他們的有效點(diǎn)擊只有一半,他們將會有2000萬的收入。這樣低投入高回報的誘惑將進(jìn)一步吸引了更多小制作公司來爭分“網(wǎng)絡(luò)大電影”市場利益的大蛋糕。

        內(nèi)容、題材、付費(fèi)用戶……

        視頻網(wǎng)站的內(nèi)容之戰(zhàn)

        愛奇藝作為業(yè)內(nèi)最早試水網(wǎng)大市場的平臺之一,扶持了眾多默默無聞的小制作公司。“網(wǎng)絡(luò)大電影給了年輕人很好的機(jī)會,可以擯除做院線電影請不來大咖,也沒有公司愿意做發(fā)行的的弊端?!睈燮嫠囌驹谄脚_角度回應(yīng)。

        相對于制作方有穩(wěn)定的保底分成,盈收壓力小不同的是,扶植這些網(wǎng)絡(luò)大電影需要從廣告收益中分出很大一部分的利潤,大多平臺其實(shí)是從貼錢開始的。而在試水三年之后,“網(wǎng)絡(luò)大電影”的對于視頻網(wǎng)站的回報開始凸顯,這也仰仗整個互聯(lián)網(wǎng)自制環(huán)境的飛速完善。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及, 80、90后已不再是唯一網(wǎng)絡(luò)的主流群體,60、70后也已成為新晉的“低頭族”;而互聯(lián)網(wǎng)平臺與制作公司也已實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全覆蓋,讓網(wǎng)絡(luò)成為了除了電視臺、電影院之外的另外一個重要的內(nèi)容提供者。

        而會員模式的摸索成熟和爆發(fā)式增長,也使得視頻網(wǎng)站平臺從“慘淡經(jīng)營”中謀得出路。例如較早適用付費(fèi)的愛奇藝平臺已經(jīng)在去年底實(shí)現(xiàn)1000萬的付費(fèi)會員數(shù)量的突破?!叭ツ?月份我們的會員數(shù)有500萬,而去年12月初已經(jīng)過千萬了。我們從100萬會員到500萬會員用了4年,我們從500萬到1000萬只用了半年的時間,而現(xiàn)在的增長速率還要更高?!睈燮嫠嚫]黎黎透露,“部分網(wǎng)站的下架對于觀眾來說,搜索盜版的時間成本提高了,相較之下他們更愿意花很少的錢購買會員去快速看到更多影片?!备顿M(fèi)模式的形成,為包括網(wǎng)絡(luò)大電影在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品均創(chuàng)造了良好的盈利環(huán)境。

        而“網(wǎng)絡(luò)大電影”區(qū)別于院線電影,形式內(nèi)容上更靠近網(wǎng)絡(luò)用戶對“網(wǎng)感”的需求,例如《山炮進(jìn)城》的搞笑或《道士出山》的獵奇題材。而這些內(nèi)容也在另一個層面滿足了視頻網(wǎng)站獨(dú)家資源的填充需求,成為相互競爭時的獨(dú)家武器,“網(wǎng)大其實(shí)是一個穩(wěn)定的對于我們片庫的補(bǔ)充以及對于會員量的一個貢獻(xiàn)?!倍@些內(nèi)容又反哺式的進(jìn)一步促進(jìn)了視頻平臺付費(fèi)用戶的增長?!坝脩舳嗔?,作品更精良了,作品好了,我們和制作方都能賺更多的錢,這是一個良性的循環(huán)。”竇黎黎表示。

        網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域的快速成熟,未來的利益遠(yuǎn)景也被多方看好。而這也讓視頻網(wǎng)站和內(nèi)容制作方的合作形式發(fā)生了變化。視頻平臺不僅僅滿足于后期的分賬合作,它們越來越多地要求參與到這些項(xiàng)目的前期開發(fā),而這種形式的合作帶來的分賬模式自然也不同,“這種形式的合作我們會以獎勵為主,在某一個時間點(diǎn)和點(diǎn)擊量以上,會給比較客觀的獎勵,然后再飛躍一個階梯上會給一個雙倍或者三倍四倍的獎勵?!备]黎黎介紹表示。

        去山寨留“槽點(diǎn)”規(guī)避“擦邊球”

        網(wǎng)絡(luò)大電影的轉(zhuǎn)型之路……

        《美人魚》在春節(jié)期間以9天20億的票房成為紀(jì)錄最快最新的保持者。而在《美人魚》上映前半個月,一部名為《美人魚湯》的網(wǎng)絡(luò)大電影悄然上線。這部網(wǎng)絡(luò)大電影與周星馳執(zhí)導(dǎo)的作品沒有絲毫聯(lián)系,但在片名上卻極其容易造成“兩者互有關(guān)聯(lián)”的印象。

        “蹭IP”現(xiàn)象這并不是特例,比如《道士出山》《避風(fēng)港囧》等,它們都在那些院線電影上映期間推出,因此都有著不少的點(diǎn)擊量。這種網(wǎng)絡(luò)大電影草創(chuàng)時期吸引點(diǎn)擊量和關(guān)注度的慣用手法,卻難免給網(wǎng)絡(luò)大電影帶來“山寨”“粗糙”的標(biāo)簽。而就在觀眾審美要求逐步提高的情況下,網(wǎng)絡(luò)大電影作品本身也在悄然發(fā)生著變化。

        曾以《道士出山》在網(wǎng)絡(luò)大電影立住腳跟的淘夢影業(yè),今年也重點(diǎn)開發(fā)了文學(xué)和網(wǎng)游業(yè)務(wù),著力為電影孵化全新的IP。對于“借鑒”的制作方式陰超表示認(rèn)同,但同時強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)才擁有無限大的發(fā)展空間:“中國文化能夠挖掘出來的無窮無盡。我們希望把原創(chuàng)的IP做成精品,這部分投資會更大?!本W(wǎng)絡(luò)大電影高端的形象是需要高質(zhì)量作品的口碑來樹立的,當(dāng)觀眾對網(wǎng)絡(luò)大電影的內(nèi)容表示認(rèn)可后,它才可以成為家喻戶曉的娛樂產(chǎn)品。

        根據(jù)愛奇藝目前會員的統(tǒng)計(jì)顯示,70%的付費(fèi)用戶為男性,因此男性向鬼怪、暴力、色情“擦邊球”的網(wǎng)絡(luò)大電影層出不窮。此前,包括《太子妃升職記》《心理罪》等網(wǎng)劇因內(nèi)容觸線而遭下架整改,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益收緊,審查成了懸在制作方和平臺方頭上的隨時會落下的劍,片方和平臺也已經(jīng)有意識開始從自檢開始規(guī)避審查的風(fēng)險。

        “其實(shí)用戶的口味完全是由生產(chǎn)來主導(dǎo)的,打‘擦邊球雖然不會有真正有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,但這樣的作品一定會傷害用戶體驗(yàn),我們平臺今年會從嚴(yán)審查?!备]黎黎針對審查一問給出自己的看法。

        相對于平臺方“不鼓勵”的態(tài)度,制作方則看得更加現(xiàn)實(shí)和理智,“重點(diǎn)在于希望政府能夠出臺明確規(guī)定”,“不能宣揚(yáng)迷信宗教賭博暴力,所以我們在努力去規(guī)避這一塊。我們會在喜劇、搞笑來補(bǔ)充?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/03/ndyl201606ndyl20160639-3-l.JPG" style="">

        而在去山寨化去粗糙化的轉(zhuǎn)型之路上,網(wǎng)絡(luò)大電影在投入上向大制作高質(zhì)量邁進(jìn)并向院線電影靠攏和過渡,成了平臺方和制作方的共識。今年王晶導(dǎo)演與愛奇藝合作投資千萬級的網(wǎng)絡(luò)大電影,成為網(wǎng)絡(luò)大電影市場發(fā)展中的一個里程碑事件。據(jù)悉,愛奇藝今年還會有將近10部左右的千萬級投資加入網(wǎng)絡(luò)大電影市場。而據(jù)制作公司方面介紹,今年開始在投資方面基本分為兩三檔,100萬一檔,200到300萬一檔,500萬的也會涉及到,相比去年遍地都是幾十萬甚至是幾萬的投資將會很少見到。競爭加劇下,網(wǎng)絡(luò)大電影和院線大片的邊界將越來越模糊,網(wǎng)絡(luò)和院線齊頭并進(jìn),甚至反哺院線的形式并非不可能。

        竇黎黎向我們描述了未來可能會發(fā)展的形式:“投資最大的片子才能去最大的院線,小成本院線電影將會回歸網(wǎng)絡(luò)。而未來可能會有更多的一線導(dǎo)演在院線電影無法實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)作想法,會傾斜到網(wǎng)絡(luò)大電影中?!?/p>

        至于網(wǎng)絡(luò)反哺院線?“從目前審查制度上來說,還有一些難度,但疏通更多渠道一定是網(wǎng)大未來發(fā)展努力的方向。”她說。

        網(wǎng)絡(luò)大電影市場機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

        大制作高回報或仍屬樂觀預(yù)期

        隨著王晶宣布以千萬制作大舉“入侵”網(wǎng)絡(luò)大電影市場,眾多一線大咖對這塊蛋糕蠢蠢欲動。據(jù)悉,知名導(dǎo)演王岳倫、TVB等“院線配置”都將在今年試水。愛奇藝透露,在過去這可能是一個冒險,但如今卻可預(yù)見較大的回報:“經(jīng)過去年付費(fèi)用戶的爆發(fā)式增長,我們相信千萬級別是有可能產(chǎn)生很大的回報的?!睈燮嫠囌J(rèn)為,大制作內(nèi)容不僅對網(wǎng)大質(zhì)量的提升具有很大的幫助,也可以促進(jìn)品牌效應(yīng)和會員增值。而勢頭正勁的淘夢表示,幾十萬投入再回收幾百萬的模式已經(jīng)很難復(fù)制了:“我們現(xiàn)在能做的是投入200萬,賺800萬這樣的模式。而未來制作成本有可能到幾千萬,甚至破億?!倍鴮τ诰W(wǎng)絡(luò)的整體票房,陰超預(yù)判高質(zhì)量下必然盆滿缽滿,“在我看來今年整個市場票房達(dá)到10億是沒問題的。”

        但同樣也有部分制作公司對此表示仍待觀察,一線導(dǎo)演的作品成功與否最終還是要用數(shù)據(jù)說話,適應(yīng)市場的風(fēng)險仍存在。烽云傳媒表示:“大制作能否適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)性,現(xiàn)在也暫時無法預(yù)估。無論什么市場,一窩蜂涌進(jìn)的時候未必是理性的,兩三內(nèi)年網(wǎng)絡(luò)大電影應(yīng)該還是一個曲折向前的發(fā)展趨勢?!?/p>

        但在平臺和制作公司紛紛打通各方產(chǎn)業(yè)鏈條計(jì)劃做出大動作的時候,該市場面臨的有可能是持續(xù)指數(shù)式發(fā)展或是高潮迭起后“大躍進(jìn)”式的瓶頸。網(wǎng)劇6年“臥薪”取得突破,網(wǎng)絡(luò)大電影2到3年異軍突起,愈發(fā)加快是必然趨勢。但作為體量極大的市場更需要的是突破虛高“泡沫”,形成長久且成熟的良性循環(huán)模式。

        大利益蛋糕的搶奪下,成熟和平臺難免急功近利地尋求改變,而新人亦存在以小博大的投機(jī)心理,若平臺方與片方之間磨合形成更加規(guī)范且成熟的“網(wǎng)絡(luò)大電影”市場盈利模式,制作公司方面著力孵化更多原發(fā)且質(zhì)感高的IP,雙方注重電影人才的挖掘培養(yǎng)大于虛名浮利的追求,在內(nèi)容、制作、宣發(fā)上面做到真正層次量級上的提升,在這樣一個愈發(fā)良好的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,或許才是“網(wǎng)絡(luò)大電影”真正蓬勃爆發(fā)的時機(jī)。

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