馮惠明

（國網(wǎng)湖南省電力公司益陽供電分公司 湖南益陽 413000）

淺談電力企業(yè)如何做好女工工作

馮惠明

（國網(wǎng)湖南省電力公司益陽供電分公司 湖南益陽 413000）

在企業(yè)的發(fā)展過程中，確保企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提。企業(yè)女工作為企業(yè)的重要成員，在企業(yè)的發(fā)展中起著十分重要的作用，因此企業(yè)一定要做好相關(guān)的女工工作，確保女職工的合法權(quán)益。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，做好企業(yè)的女工工作一方面能夠提高企業(yè)女職工的工作積極性，還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，確保企業(yè)的良好發(fā)展。本文首先分析了我國電力企業(yè)女工的工作現(xiàn)狀并分析了女職工工作中常見的一些問題，然后以此為基礎(chǔ)進(jìn)行探討與分析，詳細(xì)的闡述了提高電力企業(yè)女工工作的具體措施，以期促進(jìn)我國電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

電力企業(yè)；發(fā)展；女工；權(quán)益；措施

1 我國電力企業(yè)女工現(xiàn)狀

在我國電力企業(yè)內(nèi)的員工大多數(shù)還是男性員工，女性員工相對而言數(shù)量要少。在日常的工作中，男性員工大多數(shù)從事的是技術(shù)類的職業(yè)，并且在進(jìn)行一些決策時大多數(shù)也是由男性決定的。這樣一來就導(dǎo)致了女性員工參與企業(yè)決策的機(jī)會大大的降低。而且在企業(yè)發(fā)展過程中，一個女性如果成績特別突出，進(jìn)入企業(yè)的決策層往往會被人稱為“女強(qiáng)人”，盡管這樣的稱呼并不含有貶義，但是某種程度上而言，也表現(xiàn)出了當(dāng)今社會女性員工的能力無法得到充分的發(fā)揮出來。

在電力企業(yè)中，其不同于其他的企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)的職位均對于技術(shù)有著一定的要求，而女性職工相對而言男性職工在身體素質(zhì)方面先天性的要處在劣勢，因此電力企業(yè)內(nèi)部的女性職員數(shù)量相當(dāng)而言要少一些。因此在一些地方性的企業(yè)內(nèi)部就忽視了女工工作的開展，一些地方機(jī)構(gòu)直接沒有開始女工工作機(jī)構(gòu)，還有一些公司雖然也開展了女工工作機(jī)構(gòu)卻沒有專業(yè)的女工工作人員，導(dǎo)致女工工作無法順利的開展。目前，在電力企業(yè)內(nèi)部，女性職工的工作性質(zhì)大多數(shù)是一些類似于文案、財務(wù)等類型的文職工作，工作的內(nèi)容相當(dāng)而言技術(shù)難度較低，因此受到的重視也不夠。在女性工作的過程中，經(jīng)常性的會遇到以下一些問題：

1.1 合法權(quán)益受到侵害

一直以來，由于我國重男輕女的傳統(tǒng)思想，社會上還存在較為嚴(yán)重的男女不平等現(xiàn)象，不少的女性在尋找崗位的過程中經(jīng)常會遇到公司詢問是否已經(jīng)結(jié)婚之類的問題，甚至一些企業(yè)在招聘的時候就直接注明企業(yè)只招收男性員工。部分公司的領(lǐng)導(dǎo)層為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，認(rèn)為女性員工在懷孕期間會影響其正常工作，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響，因此只招收已經(jīng)生育過的女性員工。這一類的行為嚴(yán)重的侵害了我國女性的基本權(quán)益。

1.2 女工工作不到位

盡管我國自改革開放以來已經(jīng)開始逐步的改善社會上的男女不平等現(xiàn)象，但是至今為止還是沒有能夠完全的消除人們觀念中的男尊女卑。很多的企業(yè)公司在發(fā)展的過程中完全忽視了對于女工工作的開展與實(shí)施，對于女性職工的工作情況與發(fā)展情況沒有做到根本上的改善。

1.3 女性職員的集體活動參與率低

很多的企業(yè)為了能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，會定期開展一些企業(yè)的集體活動，號召企業(yè)內(nèi)部員工一起參與，從而提高員工之間的交流，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。但是這樣的集體活動在召開的時候除了特殊的情況，一般均會選擇一些男性較為樂意參與的活動，這樣一來就導(dǎo)致女性員工參與集體活動的概率降低。再加上女性一般而言均比較顧家，相對于企業(yè)的集體活動一般女性更關(guān)心家庭成員的情況，因此很多女性參與公司集體活動的積極性均不高。

2 電力企業(yè)加強(qiáng)女工工作的意義

在企業(yè)發(fā)展的過程中，其更關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。加強(qiáng)女工工作能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，從而進(jìn)一步確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的女工組織成員應(yīng)當(dāng)合理的改善女性職工的工作環(huán)境，保證女性職工的合法權(quán)利以及個人利益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，女工組織的工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合女性工作人員的具體情況來對于女性職工的具體情況進(jìn)行調(diào)整與安排，確保女工工作的到位。女性工作者是我國公然階層的重要組成部分，在發(fā)展的同時我們不能忽視了女性職工，應(yīng)當(dāng)全面做好女工工作，保證發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，全面提高電力企業(yè)的發(fā)展。

3 提高女工工作的有效措施

3.1 加強(qiáng)女工組織的建設(shè)

在開展女工工作之前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)性女工工作組織的建設(shè)，對此應(yīng)當(dāng)先確立女工工作組織的機(jī)制，讓再次基礎(chǔ)上進(jìn)行組織的建設(shè)。只有確保女工工作組織的完善才能夠全面開始女工工作。女工組織的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)充分的了解女工工作，并能夠清晰的認(rèn)識到女工工作的重要性。在企業(yè)的內(nèi)部，女工工作組織應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性，其在開展女性工作的時候應(yīng)當(dāng)能夠充分的與各層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行及時的溝通與交流，從而能夠最大程度上開展女工工作。女工工作者在工作過程中應(yīng)當(dāng)積極充分的引導(dǎo)女工工作的開展與進(jìn)行，提高相關(guān)活動的參與率與效果。在工作過程中應(yīng)當(dāng)努力提高女性職工在企業(yè)內(nèi)部的地位，號召企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不以男女為區(qū)分人才的標(biāo)準(zhǔn)，任人唯才，以能力和資歷來挑選人才，從而最大程度上讓女性職工能夠充分的發(fā)揮自身的能力。

3.2 提高女性職工的工作積極性

在企業(yè)發(fā)展的過程中，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)發(fā)展的核心。而企業(yè)在發(fā)展過程中其內(nèi)部的穩(wěn)定才是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，女性職工作為企業(yè)內(nèi)部重要的一部分，確保企業(yè)內(nèi)部女性職工的工作積極性是提高企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要手段。在企業(yè)發(fā)展時企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的女工工作，做好對于女性工作者的各項(xiàng)福利與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。企業(yè)女工作為企業(yè)內(nèi)的重要群體，在企業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動起工作的積極性，在企業(yè)內(nèi)部可以以獎勵的方式來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)女性職工的工作積極性，以勞動競賽的方式來開展活動，從而使女工工作以一種簡單可見的形式開展。

3.3 提高女工工作人員的能力與水平

在開展女工工作時不能夠依靠理論知識來進(jìn)行，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合所在公司的內(nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行。在對于不同的企業(yè)內(nèi)部的情況應(yīng)當(dāng)充分的了解，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的主要問題是那些，造成這些問題的原因是在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還是歷史遺留問題等這些關(guān)鍵性的因素均應(yīng)當(dāng)了解清楚，然后在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的工作。女工工作不同其他的工作，在開展的同時女工工作人員應(yīng)當(dāng)與企業(yè)內(nèi)部各部門人員充分的交流與溝通，確保內(nèi)部信息的對稱，保證開開展女工工作時不會被內(nèi)部因素所影響。女工工作人員在開展女工工作的過程中首先要做的便是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，在日常的工作交流中充分的與企業(yè)內(nèi)部各部門各層次的人員進(jìn)行充分的交流，在尊重他人、平等交流的基礎(chǔ)上贏得他人的信任與尊重，只有這樣才能夠確保開展女工工作時能夠以一種平穩(wěn)和諧的環(huán)境下進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)女工個人素質(zhì)的提升

由于很多的企業(yè)內(nèi)部女性職工在工作時從事的大多數(shù)是一些文職，即便有一線的工作人員大多數(shù)從事的也是一些機(jī)械的流水作業(yè)，因此缺少技術(shù)。對此應(yīng)當(dāng)鼓勵女性職工在閑暇之余主動參加一些技術(shù)的培訓(xùn)，自主的學(xué)習(xí)，提升個人的知識素養(yǎng)。對于企業(yè)開展的一些技術(shù)培訓(xùn)課程，主動的報名參加，提升個人的技術(shù)與專業(yè)能力，從而以能力來提高自身的地位，贏得他人的尊重。

3.5 充分的與女性職工進(jìn)行交流

很多的管理人員盡管了解需要開展女工工作，但是卻不清楚要開展哪些工作內(nèi)容，即便開展了女工工作也僅僅是形式上的進(jìn)行，根本不了解女性職工的個人需求。對此女工工作人員應(yīng)當(dāng)深入女職工群體之中，傾聽女性工作人員的心聲，了解她們受到的一些不平等待遇，從而有針對性的開展相應(yīng)的女工工作，使女工真正可以無壓力無擔(dān)憂地積極投身于工作。通過日常與女工的交流，能夠拉近管理者與女工之間的距離，從而促進(jìn)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

3.6 保證企業(yè)內(nèi)部競爭與合作的公平進(jìn)行

在保證女性員工與男性員工履行同樣的基本義務(wù)的同時，也要保證其與男性員工享受同等的基本權(quán)利。更要保護(hù)女性員工自身在婚姻家庭、特護(hù)勞動保護(hù)等方面應(yīng)當(dāng)擁有的特殊權(quán)益。努力維護(hù)公平合理的競爭機(jī)制，保證女性員工與男性員工有同等的競爭與合作機(jī)會以及可提供的相關(guān)幫助，真正做到一碗水端平，保證企業(yè)內(nèi)部健康合理的競爭與合作。

4 結(jié)語

綜上所述，女工工作是保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要項(xiàng)目，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定要重視企業(yè)內(nèi)女工工作的開展。在新時期電力企業(yè)女工工作的開展中，我們要從科學(xué)的角度上，實(shí)現(xiàn)女工工作的創(chuàng)新以及穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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D412.6

A

1004-7344（2016）25-0022-02

2016-8-15

馮惠明（1976-），女，政工師，本科，主要從事工會、女工方面工作。