摘要：隨著建設(shè)規(guī)模的逐年擴大， 重大工程項目不斷增加， 工期要求不平衡， 迫使設(shè)計工作量不斷增加， 計方案在短時間內(nèi)很少進行方案對比， 從而做到優(yōu)化設(shè)計， 造成設(shè)計深度不夠， 設(shè)計質(zhì)量下降。建筑優(yōu)化設(shè)計越來越引起人們的重視，如何搞好優(yōu)化設(shè)計，應(yīng)主要抓好那些問題，現(xiàn)作了簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑 設(shè)計 作用

目前的工程項目， 建設(shè)單位處于主導核心地位， 而設(shè)計單位則處于龍頭地位， 設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂， 控制投資的關(guān)鍵， 是集中運用各項規(guī)范、標準， 把科技學術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁與紐帶， 設(shè)計單位能不能正確地貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策和有關(guān)強制性技術(shù)標準， 落實節(jié)省和環(huán)保措施， 做出最佳的設(shè)計， 不僅影響工建的速度與質(zhì)量， 也將長久地影響到投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益。

1、建筑設(shè)計在工程建設(shè)中的地位和作用

1.1 設(shè)計方案直接影響投資。工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析，設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程全壽命費用的 1%以下，但正是這少于 1%的費用對投資的影響卻高達 75%以上，單項工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可降低工程造價 5%～10%，甚至可達 10%～20%。

1.2 設(shè)計質(zhì)量間接影響投資。據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責任多數(shù)占 40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大浪費。震驚全國的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。

1.3 設(shè)計方案影響經(jīng)常性費用優(yōu)化設(shè)計不僅影響項目建設(shè)的一次性投資，而且還影響使用階段的經(jīng)常性費用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費等，一次性投資與經(jīng)常性費用有一定的反比關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合，使項目建設(shè)的全壽命費用最低。

2、建筑工程對設(shè)計單位的要求

2.1 優(yōu)化設(shè)計

工程最大的節(jié)約是優(yōu)化設(shè)計方案。精心設(shè)計、多方案比較選優(yōu)的設(shè)計方案， 不僅可以節(jié)約投資， 還可確保工程投產(chǎn)后經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。希望設(shè)計部門把優(yōu)化設(shè)計的重點前移到工程建設(shè)的前期階段上來， 改變目前把主要精力投入施工階段、審核施工圖、核算工程造價方面， 設(shè)計人員必須樹立經(jīng)濟意識， 牢固樹立效益觀念，從用戶利益這個基本目標出發(fā)， 提高設(shè)計質(zhì)量， 優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計時要認真建設(shè)項目的規(guī)模、工藝流程、功能方案、設(shè)備選型、投資控制等作全面周密的分析比較， 尤其是要通過應(yīng)用價值工程對設(shè)計方案進行比選， 經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟分析， 從中選出技術(shù)上先進， 經(jīng)濟上合理， 既能滿足功能和工藝要求， 又能滿足降低工程造價的技術(shù)方案。

2.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

設(shè)計單位要及時提供施工圖， 加強項目受理有效協(xié)調(diào)各專業(yè)之間關(guān)系； 按工程建設(shè)需要及時派駐現(xiàn)場設(shè)代人員， 現(xiàn)場設(shè)代人員要有強烈的敬業(yè)精神， 對施工中的問題要反應(yīng)快速， 處理問題結(jié)合實際， 要吃得住苦， 耐得住勞， 經(jīng)受得起誘惑； 及時與業(yè)主和其它參建方溝通， 認真聽取各方意見， 對業(yè)主及有關(guān)單位反饋的信息篩選擇優(yōu)， 借鑒吸收， 以提高設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)水平。

3、現(xiàn)階段建筑設(shè)計存在的一些問題

3.1優(yōu)化設(shè)計的意識不強。

目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，而對設(shè)計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對設(shè)計對投資影響的重要性認識不夠，只看到搞施工招標，投標價要低于標底價、施工單位要讓利等，殊不知設(shè)計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約；二是無法很好地選擇設(shè)計單位，因為在設(shè)計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。有些項目設(shè)計雖通過招投標，但此時方案不細，概算粗略，很難來綜合評定；三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制，對設(shè)計方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑議；四是有些業(yè)主經(jīng)濟實力雄厚，項目建設(shè)趕時髦，求新穎，根本不提優(yōu)化要求；五是有些業(yè)主自身對工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達到的目標不明確，隨意性大，要求出圖時間緊，又壓低設(shè)計收費，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計的開展。

3.2缺乏必要的壓力和動力。

由于目前的設(shè)計經(jīng)營往往憑的是關(guān)系，缺乏公平競爭，所以設(shè)計單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計只要保證不出大的質(zhì)量問題，方案的好壞、造價的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計收費是按面積或按造價的比例計取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān)，導致對設(shè)計方案不認真進行經(jīng)濟分析，而是追求高標準，或為保險起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費。

3.3運行的機制不夠完善。

優(yōu)化設(shè)計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設(shè)計市場競爭機制，設(shè)計招標未能得到推廣和深化，地方、行業(yè)、部門保護嚴重；二是價格機制扭曲，優(yōu)化不能優(yōu)價；三是法律法規(guī)機制薄弱。

4、加強建筑設(shè)計的一些建議

4.1完善相應(yīng)的法律法規(guī)。

優(yōu)化設(shè)計的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證，目前已有 《合同法》、 《建筑法》、 《招投標法》、 《建筑工程質(zhì)量管理條例》 等在規(guī)范項目建設(shè)工作，但這些都是從項目建設(shè)的總體出發(fā)，對設(shè)計方面的規(guī)范不夠具體，因此為更好地監(jiān)督管理設(shè)計工作，還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)，如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標、設(shè)計市場及價格管理等。

4.2加快設(shè)計監(jiān)理工作的推廣。

優(yōu)化設(shè)計工作的推行，僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求，設(shè)計監(jiān)理已成為形勢所迫，業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理可打破設(shè)計單位自己控制自己的單一局面。因此，主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)理的同時，一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強設(shè)計監(jiān)理人才的培訓考核和注冊，制定設(shè)計監(jiān)理工作的責職、收費標準等；另一方面通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的廣度，為設(shè)計監(jiān)理的社會化的提供條件。

4.3注意優(yōu)化設(shè)計工作的綜合性。

通過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員要用價值工程的原理來進行設(shè)計方案分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化設(shè)計效果。

工程項目的設(shè)計階段對整個工程的質(zhì)量、投資、進度等方面都會產(chǎn)生不可忽視的影響。建筑設(shè)計單位應(yīng)加強內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，加強監(jiān)督力度，審核制度，明確責任，把最好的設(shè)計作品呈現(xiàn)給建筑單位。

參考文獻

[1] 張鳳霞. 論建筑設(shè)計在工程項目中的重要性[J].民營科技.2011