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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施研究

        2015-10-21 19:28劉霞
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年7期
        關(guān)鍵詞:超預(yù)算預(yù)算工程造價(jià)

        劉霞

        【摘要】 文章分析了建筑工程預(yù)算控制在工程項(xiàng)目中的重要性,并針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,提出控制措施。

        【關(guān)鍵詞】 工程造價(jià);預(yù)算;超預(yù)算

        前言

        工程造價(jià)是建筑工程順利進(jìn)行的保證,對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制,是企業(yè)必須注重的一個(gè)問題。建筑工程耗資巨大,如果不能合理地控制其造價(jià),將會(huì)增加建筑成本,不利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。然而在工程預(yù)算的編制過程中由于預(yù)算人員控制造價(jià)意識(shí)淡薄、經(jīng)濟(jì)觀念較差、水平較低以及市場(chǎng)因素等的影響導(dǎo)致最終造價(jià)超出初期預(yù)算,甚至兩者間存在較大偏差,對(duì)控制工程造價(jià)帶來很大的負(fù)面影響,輕者影響工程進(jìn)度,重者造成經(jīng)濟(jì)糾紛。因此,分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因并做好造價(jià)預(yù)算控制工作,意義十分重大。

        一、建筑工程預(yù)算控制在工程項(xiàng)目中的重要性

        建筑工程管理中,企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行有效地控制管理,可以從總體上了解、掌握工程項(xiàng)目的成本,能準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目各階段、各方面的支出和收入,從而能嚴(yán)格按照預(yù)算中的方案來實(shí)行,確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng),最大程度地降低企業(yè)在工程項(xiàng)目上的投資成本,擴(kuò)大工程項(xiàng)目中收入與成本的差額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用,是建筑工程順利推進(jìn)的重要措施。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面:(1)保證建筑工程出資的科學(xué)性。工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。在工程設(shè)計(jì)中的建筑工程預(yù)算為起點(diǎn),預(yù)算、評(píng)價(jià)、預(yù)算工程成本,并編制相應(yīng)的文件。規(guī)劃概算審閱同意后,可以作為一個(gè)出資方案,在簽訂合同,貸款合同的基礎(chǔ)上,一起做好建筑工程的計(jì)劃、規(guī)劃,對(duì)施工和產(chǎn)品成本檢查好所使用的資金,供給完善的檔案。一些規(guī)劃預(yù)算工程承攬,工程規(guī)劃預(yù)算變成出資者和公司合同的基礎(chǔ)。工程規(guī)劃預(yù)算后,經(jīng)過國(guó)家有關(guān)部門的審閱,銀行可以依據(jù)這些規(guī)劃概算的項(xiàng)目,發(fā)放貸款或,但數(shù)量不得超越規(guī)劃概算定額;(2)工程造價(jià)預(yù)算可以保障工程順利施工。工程造價(jià)預(yù)算控制工作順利實(shí)施,可以有效減少因造價(jià)控制不完善引起的返工、設(shè)計(jì)更變等問題,如果工程預(yù)算控制不得法,就會(huì)有返工、設(shè)計(jì)變更等問題的出現(xiàn),從而直接造成工程造價(jià)的增加,阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展;(3)工程造價(jià)預(yù)算直接影響建筑工程的盈利狀況。只有對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效地控制,才能保障在批準(zhǔn)預(yù)算范圍內(nèi)來進(jìn)行項(xiàng)目投資控制,減少建筑單位的投入資金,促進(jìn)工程造價(jià)成本降低,從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

        (一)工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

        科學(xué)、合理的工程造價(jià)預(yù)算編制是工程項(xiàng)目順利開發(fā)的前提條件,它為工程建設(shè)提供了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),促使工程建設(shè)在合理的資金范圍內(nèi)、以高質(zhì)高效的工作方式按照預(yù)定期限完工。然而由于建造工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又有必要很詳盡地去對(duì)待的技能與經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的預(yù)算作業(yè),在預(yù)算編制的進(jìn)程中往往會(huì)呈現(xiàn)一些預(yù)算不合理的地方,某些施工企業(yè)不能全面了解相關(guān)規(guī)定,在制定預(yù)算編制時(shí)總會(huì)“差東漏西”,不能準(zhǔn)確地獲取和反映市場(chǎng)信息,造成預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)管理失去了指導(dǎo)意義。如:在施工處置的進(jìn)程中假如對(duì)工程定額換算不合理就使得工程總體開銷預(yù)算與建筑前期的預(yù)算不相契合。工程預(yù)算的編制進(jìn)程中對(duì)工程所選用的新技能、新構(gòu)造和新材料的預(yù)算不合理等,也會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制的不合理。另外,工程造價(jià)預(yù)算編制人員不能準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定編制時(shí)不能對(duì)工程的情況進(jìn)行全面深入的調(diào)查,無法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況,造成了編制不完善。有的編制人員自身對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算缺少認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工作態(tài)度渙散,也是預(yù)算編制不合理的重要原因。

        (二)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)影響

        在對(duì)建筑工程的預(yù)算進(jìn)行編訂時(shí),我們必須對(duì)大量的施工要素進(jìn)行必要的分析,然而在實(shí)際當(dāng)中,我們不可能做到面面俱到,如建筑材料市場(chǎng)的變化是不斷的,企業(yè)各種社會(huì)環(huán)境及政策的變化也是不斷的,在建筑工程的預(yù)算的時(shí)候難以找到合適的參照條件。在工程項(xiàng)目的開發(fā)中,建筑材料的運(yùn)用消耗最大,而建筑材料的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響。對(duì)牽涉到的多個(gè)領(lǐng)域的建筑材料來說,國(guó)際建材市場(chǎng)嚴(yán)重地牽扯著我國(guó)的建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,即使在建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格上,雖然我國(guó)政府做了很大的宏觀調(diào)控,運(yùn)用了諸多的手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行了控制。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開放和工程項(xiàng)目領(lǐng)域的不斷廣闊,加之受到施工周期長(zhǎng)的一些影響,使材料市場(chǎng)價(jià)格的估算無法順暢的進(jìn)行,建筑工程造價(jià)的超預(yù)算現(xiàn)象也是屢見不鮮。雖然在預(yù)算編制初期,工作人員對(duì)建設(shè)過程中所需要的材料價(jià)格和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都做出了預(yù)測(cè),但是也很難準(zhǔn)確無誤的反映實(shí)際情況,如果在市場(chǎng)環(huán)境和材料價(jià)格以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化比較復(fù)雜的情況下,工程造價(jià)就很容易出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。此外,在工程建設(shè)過程中,由于施工人員的施工不規(guī)范,導(dǎo)致大量材料的浪費(fèi),都會(huì)影響到材料的預(yù)算價(jià)格。這些因素都會(huì)對(duì)建筑材料的預(yù)算產(chǎn)生很大的影響,致使超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)工程管理水平落后

        在建筑工程施工過程中,能否對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理是非常重要的。建筑工程的大多數(shù)項(xiàng)目施工時(shí)間跨度非常大,工序也比較復(fù)雜,涉及面眾多,且工序復(fù)雜,因此對(duì)工程項(xiàng)目的管理提出了較高的要求,如果在項(xiàng)目實(shí)施過程中沒有科學(xué)的管理方法,一旦管理出現(xiàn)疏漏或者失誤,就難保證對(duì)施工現(xiàn)狀正確、及時(shí)的反饋,從而導(dǎo)致大量的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),提高整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和投資,最終造成造價(jià)超預(yù)算。就現(xiàn)狀而言,目前有很多企業(yè)都沒有成立專業(yè)的監(jiān)督施工的部門,這一管理上的漏洞就導(dǎo)致施工方在施工的過程中可能存在操作不規(guī)范等問題。由于建筑工程的規(guī)模比較大,因而它的修建不可能是一天兩天、一個(gè)月兩個(gè)月等就能完成的,往往都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間,甚至是幾年。在這漫長(zhǎng)的建筑過程中,材料運(yùn)輸頻繁、工人流動(dòng)量大、建筑工序繁多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,很容易造成資金的浪費(fèi),進(jìn)而促使建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。

        (四)工程變更的影響

        工程項(xiàng)目的施工涉及很多的環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)引起連鎖反應(yīng)。工程項(xiàng)目施工過程中有時(shí)會(huì)因環(huán)境、市場(chǎng)、季節(jié)等因素引發(fā)工程變更,這種變更往往會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變更會(huì)引發(fā)施工量、材料量、機(jī)械量的增加,這使得工程造價(jià)的數(shù)據(jù)發(fā)生了變化,從而導(dǎo)致超出預(yù)算的范圍。

        (五)工程預(yù)算審核不科學(xué)

        一般情況下,在施工的預(yù)算運(yùn)行過程中,都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制進(jìn)行一定的預(yù)算審核。但為了符合自身的行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),審核工作都會(huì)對(duì)預(yù)算費(fèi)用的10%進(jìn)行消減。為了可以在項(xiàng)目的造價(jià)審核中獲取更多的審核費(fèi)用,他們會(huì)對(duì)審核中的施工項(xiàng)目進(jìn)行最大程度的消減,從而出現(xiàn)了在審核工作中盲目消減的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工質(zhì)量與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求存在著較大的差別,最終項(xiàng)目的施工質(zhì)量因此遭受重大的影響。為了解決這一問題,不得不追加建設(shè)項(xiàng)目,這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。

        三、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

        (一)合理科學(xué)地編制工程造價(jià)預(yù)算

        造價(jià)預(yù)算編制工作是建筑工程的首要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的工程在造價(jià)預(yù)算編制,是進(jìn)行有效造價(jià)控制的基礎(chǔ)。優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算編制工作,應(yīng)做好以下幾方面的工作:首先,在編制工程預(yù)算前,預(yù)算編制人員要充分全面地了解建筑工程項(xiàng)目,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,要做到事無巨細(xì),要堅(jiān)決杜絕預(yù)算中缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況的出現(xiàn),要制定全面的預(yù)算編制,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)整個(gè)工程所需的費(fèi)用,要根據(jù)工程實(shí)際情況做出科學(xué)合理的預(yù)算。其次,預(yù)算編制者必須熟悉工程的設(shè)計(jì)施工圖紙,能夠準(zhǔn)確地估算出工程量,并合理使用定額單價(jià)。在編制預(yù)算期間,應(yīng)深入研究施工圖紙,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)者的目的,通過詳細(xì)了解圖紙來把握工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié),并以此為出發(fā)點(diǎn),制訂出分項(xiàng),估算出工程量,以減少重復(fù)與遺漏。另外,預(yù)算編制管理人員還應(yīng)該熟悉建筑市場(chǎng)的需求,合理控制工程造價(jià)超預(yù)算,需要深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)的變動(dòng)方向,對(duì)建筑設(shè)備和材料的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)算。

        (二)完善預(yù)算審核,確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

        工程造價(jià)的預(yù)算工作結(jié)束之后,為了避免出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算和多算的現(xiàn)象,預(yù)算人員還要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí),降低造價(jià)超預(yù)算出現(xiàn)的幾率,提高預(yù)算丁作的精確性,有效地降低超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。通常情況下的預(yù)算審核要注意下面幾點(diǎn):a.程的圖紙上沒有標(biāo)明的,但是實(shí)際施工已經(jīng)完成的各類費(fèi)用,如建設(shè)設(shè)備的保存、組裝、保養(yǎng)和修理等等產(chǎn)生的費(fèi)用,這些費(fèi)用要依照工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)。b.工程量的審核。建筑工程量的準(zhǔn)確性影響著工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此,在審核階段,應(yīng)該嚴(yán)格保證工程量的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照預(yù)算清單以及定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算。c.取費(fèi)審核。取費(fèi)一定要遵照有關(guān)部門的法律法規(guī)的規(guī)定,確保所有的文件和差價(jià)調(diào)整達(dá)到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)加強(qiáng)工程造價(jià)的管理工作

        對(duì)工程造價(jià)的管理工作是避免造價(jià)超預(yù)算的重要手段。工程造價(jià)的管理系統(tǒng)中要對(duì)各部門的責(zé)任明確,工程的施工過程要根據(jù)工程造價(jià)管理的原則來執(zhí)行。工程造價(jià)管理工作中,要以編制的文件為基礎(chǔ),正確的指導(dǎo)工程在施工中的成本管理,控制工程造價(jià)超預(yù)算。針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)帶來的影響,要對(duì)施工企業(yè)嚴(yán)格的管理。在變更前后需要逐層的進(jìn)行審批核查,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、投資單位的交流,以便減少工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響,有效的控制工程造價(jià)。

        (四)減少項(xiàng)目變更,嚴(yán)格控制工程造價(jià)

        工程變更在項(xiàng)目施工中是不可避免的。在工程每個(gè)實(shí)施階段,對(duì)于會(huì)造成工程量加大、工程價(jià)格變大的項(xiàng)目,都要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)審查和審批,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行造價(jià)的調(diào)整。在出現(xiàn)施工造價(jià)變更時(shí),要加強(qiáng)變更的事前批準(zhǔn)、事后監(jiān)督以及事中審查,嚴(yán)格控制造價(jià)的變更。

        (五)提高預(yù)算編制管理人員素質(zhì)

        預(yù)算編制人員必須是掌握工程預(yù)算知識(shí)的專業(yè)人才,必須熟悉與預(yù)算相關(guān)的法律法規(guī),必須是熟悉施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備、建筑材料、工程經(jīng)濟(jì)等各方面綜合知識(shí)的人才,必須要精通工程概預(yù)算的編制方法和相關(guān)規(guī)定。因此,在工程造價(jià)的預(yù)算管理中,要不間斷地對(duì)管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn),充分給予他們繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì),創(chuàng)造一個(gè)良好的教育平臺(tái)。另外,預(yù)算人員必須要具備高度的責(zé)任感,必須要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)預(yù)算編制工作要做到實(shí)事求是。

        結(jié)束語

        總之,造成建筑工程預(yù)算失控的因素是復(fù)雜的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的超預(yù)算有效控制,必須明確造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,并針對(duì)問題采取有效措施,把工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi),從而為建設(shè)目標(biāo)的順利完成提供有力保障。

        參考文獻(xiàn)

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