黃春艷

【摘要】工民建施工影響到工民建施工的質(zhì)量和效率，影響到工民建單位的經(jīng)濟效益水平和在社會市場中的競爭力，影響到社會的和諧與穩(wěn)定，對人們的生活質(zhì)量水平也起到一定的影響，在質(zhì)量管理與安全效能等多方面強化措施運用，更好的提升管理人員的安全意識和責(zé)任意識，構(gòu)建現(xiàn)代化建筑安全管理的有效模式。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工管理；措施

引言：建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理是一項系統(tǒng)的工作，它全面深入而又細致入微，并貫穿于整個項目過程中，其管理過程是相對復(fù)雜的，所以要注重工民建工程施工管理細節(jié)。

1、工民建施工技術(shù)的重要性

人們對于建筑行業(yè)要求的提升一方面促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，另一方面迫使建筑行業(yè)不斷提升建筑質(zhì)量，形成了激烈的行業(yè)競爭。質(zhì)量保障是建筑行業(yè)的生命線，因而要注重對建筑項目的質(zhì)量管理，通過優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量為企業(yè)建立無形的品牌效應(yīng)，有效地擴大市場份額，促進企業(yè)的長足發(fā)展，工民建施工技術(shù)的不斷提高，使得建筑質(zhì)量得到保障，也就有效地保障了人們的生命安全。當今社會，將科學(xué)技術(shù)與工民建施工技術(shù)相結(jié)合，已成為當前社會發(fā)展的主流趨勢，提升了建筑項目的實用性。通過對于工民建施工技術(shù)的優(yōu)化改革，可以提高施工質(zhì)量以及施工效率，在保障居民生活安全與舒適的環(huán)境前提下，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟利益。

2、工民建工程施工管理存在的問題

一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)的保證體系不健全，安全管理的人員少，安全管理的設(shè)施管理等不足，而相關(guān)管理部門也引起了關(guān)注，并概括為四點，它們分別是：

2.1勞動力多導(dǎo)致管理困難，建筑工程是個需要大量勞動力的工程，在施工現(xiàn)場不可能對每個施工人員進行有效地控制。因此在施工過程中容易出現(xiàn)指揮不當、操作失誤、合作不協(xié)調(diào)及責(zé)任不清等現(xiàn)象，例如，物料常常不符合要求和施工時物料投入過大等問題，不僅造成資源浪費，還降低了施工進度，影響了施工質(zhì)量

2.2施工資料存檔工作滯后作為一個完整的系統(tǒng)，工程施工項目管理除了需要對人員、技術(shù)、材料、施工等組織管理外，還必須注意施工資料的存檔管理工作。目前，這一點為許多建筑企業(yè)所忽略，認為該項工作只是“擺設(shè)”，可有可無，或者只在工程竣工之后才進行資料的補齊。一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況， 外理起來往往比較棘手

2.3施工管理的安全意識較差，安全是工程施工管理有序進行的關(guān)鍵，也整個工程必須保證的問題。但是，由于施工現(xiàn)場很多管理人員沒有充分重視安全問題的嚴重性，導(dǎo)致很多施工人員沒有足夠的安全意識， 甚至出現(xiàn)施工現(xiàn)場很多人不戴安全帽的現(xiàn)象，致使各種不必要的事故發(fā)生，造成人員傷亡，影響施工進度，同時也造成一定的經(jīng)濟損失。因此，施工單位不應(yīng)該因為要加快施工進度而忽視安全問題

2.4施工質(zhì)量檢查不夠嚴格工民建工程的施工管理是一個復(fù)雜的管理過程，其涉及的因素之多，范圍之廣是難以具體統(tǒng)計的，因此施工管理時往往采用抽樣的方式進行檢查，這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件，造成了很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標準，跟國際標準相差更遠。

3、現(xiàn)階段我國工民建施工技術(shù)要點

3.1工民建打樁技術(shù) 一個建筑工程若想長期發(fā)展并不斷壯大，堅固的樁基是必備條件之一，所謂萬丈高樓平地起，樁基在整個工民建過程中起著決定性的作用。在近些年中！樁基因其高超的承載力和良好的穩(wěn)定性得到了許多工民建筑行業(yè)的青睞。在基礎(chǔ)的樁基設(shè)計過程中，有兩個必須要考慮的因素，即沉降和承載力，要準確掌握這兩項技術(shù)，以保證樁基的承載力！為建筑工程提供保障。在整個打樁過程中，打樁設(shè)備類型很多，如長螺旋、靜壓樁等，要根據(jù)實際需要選擇合適的設(shè)備。另外，樁基的選擇也要與建筑地的土質(zhì)狀況相協(xié)調(diào)，以確保樁基的穩(wěn)定性，在打樁之前還有做到以下幾點，如清理施工現(xiàn)場、除去雜物、贓物、保持基本清潔、保證工地地下污水排放系統(tǒng)通暢，準確定位打樁位置，只有做到以上這些要求，才能打出堅固、穩(wěn)定的樁，為建筑出良好的工程打下基礎(chǔ)。

3.2工民建混凝土技術(shù) 在現(xiàn)代建筑行業(yè)中，無論是民用建筑還是工業(yè)建筑，都離不開混凝土，混凝土是建筑施工最基本的原材料之一。在一個建筑施工過程中，混泥土的施工主要包括以下幾點：混泥土的原料采購。混泥土的澆筑方法、振搗方法、泌水處理、表面處理、溫度和濕度保持、溫度監(jiān)控、在施工過程中務(wù)必要達到以下幾個要求，即原材料的選擇要謹慎，澆筑的方法要適合，振搗方法要正確，泌水處理要及時，表面抹平處理要充分，溫度、濕度要做到時時監(jiān)控，值得注意的一點是，在混凝土澆筑工程中因發(fā)生放熱反應(yīng)，致使溫度過高而出現(xiàn)裂隙，這就要求在澆筑工程中要合理分層、逐層澆筑，盡量避免整體澆筑，只有把握好以上這些控制點，才能保證混凝土的作用發(fā)揮到做大，為建筑工程提供又一層的保障。

4、工民建施工管理的建議和對策分析

4.1加強工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理

工民建施工的項目的成本控制和管理，要通過專業(yè)化和現(xiàn)代化的管理手段和模式，要采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對施工的過程進行全面、系統(tǒng)的管理，在施工的過程中，質(zhì)量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面，費用的開支影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)在市場中的競爭力，而質(zhì)量管理又會影響企業(yè)的形象，影響社會和諧與穩(wěn)定，因此要加強工民建施工的質(zhì)量管理以及成本的控制管理，要按照計劃和設(shè)計進行施工，不能夠盲目地開工，給工民建工程帶來安全隱患，工民建施工的過程就必須要受到監(jiān)督和控制，要定期進行檢驗和抽查，確保工民建施工過程管理的有效性和可行性。

4.2加強工民建施工的安全管理，在工民建施工過程中強化安全的觀念和意識

工民建施工的現(xiàn)場安全管理和控制是非常必要的，要加強安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督機制，要生產(chǎn)就必須先抓好安全管理，生產(chǎn)和安全幾乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常關(guān)鍵的，要對安全生產(chǎn)的各個管理的要素進行詳細地整理和劃分，要根據(jù)實踐施工的近況確立安全生產(chǎn)管理的目標和重點。要在培訓(xùn)中不斷強化員工的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識，要按照工民建開始的安全生產(chǎn)計劃和方案嚴格執(zhí)行和實施，確保工民建施工的安全管理上出現(xiàn)一些重大問題，給社會的和諧與穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。

4.3加強工民建施工的資料信息的管理

工民建施工的資料信息的管理一定要采用先進的管理手段和方法，要采用先進的信息管理技術(shù)，加上必要的安全生產(chǎn)的要素，對施工的各個環(huán)節(jié)進行詳細地記錄以便將來能夠調(diào)查和研究，資料信息是將來工民建施工的質(zhì)量、進度和效率的憑證，要將信息管理走向現(xiàn)代化和專業(yè)化，要將資料管理作為發(fā)展和進步的第一要務(wù)來實現(xiàn)，資料的信息管理還要進行責(zé)任的明確，要確保每一項責(zé)任都能夠落實到相關(guān)負責(zé)人手中，真正做到為工民建施工的質(zhì)量、進度和效率負責(zé)。

5、結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，工民建施工管理已逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化的管理學(xué)科，它正朝著管理方法和手段科學(xué)化，項目管理社會化、標準化、規(guī)范化以及國際化方向發(fā)展。但施工企業(yè)只有隨著時代的腳步走，順著這一潮流，做好施工項目管理工作，才能把這一個龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程做好。

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