王鶴

【摘要】本文首先就影響建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行了分析，然后就降低建筑工程造價(jià)的策略進(jìn)行研究，降低工程施工成本其意義重大，尤其是影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文以下就此進(jìn)行了深入的闡述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)； 影響因素； 措施

建筑工程造價(jià)控制是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保證，其通過對投標(biāo)、施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理中，要依據(jù)自身實(shí)際，充分分析市場因素，堅(jiān)持將投標(biāo)價(jià)位與市場動態(tài)相統(tǒng)一、將企業(yè)發(fā)展與市場變化相統(tǒng)一、將成本投入與子夜實(shí)力相統(tǒng)一等，以實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的過程性和有效性。

一、影響建筑工程造價(jià)的因素

1、 成本管理觀念比較薄弱

由于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金多由國家和地方財(cái)政出，設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，不考慮成本經(jīng)濟(jì)，對于一個(gè)工程項(xiàng)目，其造價(jià)的多少，只是在工程竣工的時(shí)候才最后確定。在工程的設(shè)計(jì)和施工階段的控制顯得很薄弱。事實(shí)上，對于一個(gè)工程而言，前期的設(shè)計(jì)階段和施工過程中的資金控制對整個(gè)工程的造價(jià)控制有著重要的影響。

2、 設(shè)計(jì)管理制度不夠完善

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，以及用料對整個(gè)工程的造價(jià)控制有著重要的作用。設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該有預(yù)算、有限度。但是，目前“限額設(shè)計(jì)”漏洞較多。這樣依然無法控制工程項(xiàng)目的投資造價(jià)，“限額設(shè)計(jì)”也只是表面文章。

3、 施工過程中設(shè)計(jì)變更多

設(shè)計(jì)單位由于各種原因，在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候根本沒有對項(xiàng)目所在地進(jìn)行仔細(xì)勘察，設(shè)計(jì)方案考慮不夠周全，與周圍的建筑物也做不到和諧統(tǒng)一。在施工的過程中，這些弊端逐漸彰顯，不得已就要變更設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致一邊設(shè)計(jì)，一邊施工的現(xiàn)象。

4、施工企業(yè)墊資影響造價(jià)

有的施工單位為了爭得工程項(xiàng)目，就為工程建設(shè)墊付資金。甚至有的墊付已經(jīng)超出了合同的要求，這樣就會造成投資矛盾，發(fā)生索賠事件，嚴(yán)重影響了施工單位的發(fā)展，同時(shí)施工墊資也影響了工程造價(jià)。

二、降低建筑工程造價(jià)的策略

1、確定招標(biāo)清單計(jì)價(jià)原則

工程量清單的計(jì)算應(yīng)該按照國家頒布的相關(guān)法律條紋對工程單價(jià)的計(jì)價(jià)進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)在操作的過程要結(jié)合具體的情況，保證在操作過程的可操作性，便于價(jià)格的控制。招標(biāo)圖紙中難免會有一些隱蔽性很強(qiáng)的工程費(fèi)用，這就要求描述清單開項(xiàng)或者清單內(nèi)容一定要細(xì)致。對于項(xiàng)目的計(jì)算要過于詳細(xì)，但是也不能太過細(xì)化，因此項(xiàng)目的細(xì)化對增加工程的計(jì)算量，對于工程的報(bào)價(jià)也會造成非常大的麻煩，因此在實(shí)際的招標(biāo)操作中，要拿捏分寸。例如在某工程的建設(shè)過程中，清單對于施工過程中開挖的工程以及土方的單價(jià)都是考慮到各種支護(hù)方式以及開挖的深度，但是這樣考慮問題，無疑太過細(xì)化，往往導(dǎo)致在單價(jià)的報(bào)價(jià)非常難以準(zhǔn)確，這樣一旦發(fā)生變更就更加的復(fù)雜，因此在實(shí)際的做法是對清單進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整，合理的制度開挖的深度，具體的做法是建一個(gè)開挖深度分界線，這樣土方的開挖和支護(hù)工程就能夠單獨(dú)的進(jìn)行計(jì)算。

2、施工圖預(yù)算復(fù)核

在進(jìn)行施工圖招標(biāo)的過程中，承包商在經(jīng)常以后需要針對施工圖中的內(nèi)容進(jìn)行施工，對于施工圖需要進(jìn)行有效的預(yù)算和復(fù)核，如果發(fā)現(xiàn)了新的預(yù)算超過了該預(yù)算，那么針對超過的部分需要進(jìn)行合理的分析，盡早找出超出成本的原因，從而能夠有效的找出控制的方法，如果施工圖的預(yù)算被核實(shí)，那么成為了在房屋施工過程中成本控制的重要依據(jù)，后期的一系列的成本運(yùn)算都要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行增強(qiáng)，這是建筑在進(jìn)行造價(jià)控制中非常重要的方面。

3、施工階段的造價(jià)控制

目前施工企業(yè)在實(shí)際施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)控制目標(biāo)不合理的情況，同時(shí)在目標(biāo)的控制方面缺乏相應(yīng)的科學(xué)性和先進(jìn)性，例如在施工前期對于材料的選擇方面，目前在價(jià)格管理上依然比較落后，同時(shí)采購儲備等管理問題上依然存在諸多的不科學(xué)的問題，因此對于價(jià)格的選擇很少在價(jià)格較低的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行購入。同時(shí)因?yàn)榻ㄖ袌龇浅；靵y，這樣也導(dǎo)致了材料采購存在著價(jià)格失真的情況，很多的施工材料價(jià)格非常高，為了保證施工順利進(jìn)行，施工方在購入材料的時(shí)候通常會花費(fèi)大量的資金，這樣就使得材料費(fèi)用無法進(jìn)行很好的控制。

4、加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)

工程量的統(tǒng)計(jì)是造價(jià)管理中的基本內(nèi)容，在統(tǒng)計(jì)過程中，統(tǒng)計(jì)人員要堅(jiān)持全面統(tǒng)計(jì)和動態(tài)統(tǒng)計(jì)的觀念，依照施工情況和概預(yù)算技術(shù)，對施工量進(jìn)行計(jì)算，并對完工工程進(jìn)行全方面的計(jì)算，避免錯算、漏算，為后期工程量核算提供有效信息支持；并且強(qiáng)化預(yù)算人員與統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變更因素，為日后索賠做準(zhǔn)備，并要求技術(shù)人員進(jìn)行變更合作，以盡量提前施工變更，以減少變更延后而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

5、建立和完善建筑施工企業(yè)工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)信息服務(wù)是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)市場化、科學(xué)化、信息化的重要途徑，特別是隨著工程量清單計(jì)價(jià)方式的推行，工程造價(jià)信息愈來愈成為企業(yè)自主報(bào)價(jià)和市場競爭定價(jià)必不可少的重要資源。工程造價(jià)控制機(jī)構(gòu)應(yīng)抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，完善工程造價(jià)信息管理，建立和完善工程造價(jià)控制，滿足各方需求的全方位信息服務(wù)系統(tǒng)。一是整合現(xiàn)有信息資源，完善工程造價(jià)信息網(wǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大信息量，擴(kuò)充信息覆蓋面；二是加快工程造價(jià)信息的更新速度，逐步縮短信息價(jià)格發(fā)布的周期；三是擴(kuò)充信息員隊(duì)伍，制定信息采集、發(fā)布辦法及信息員管理辦法，規(guī)范信息采集行為，提高信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；四是努力實(shí)現(xiàn)全國造價(jià)信息的資源共享，以全面、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量為施工企業(yè)提供工程造價(jià)全過程、全方位的工程造價(jià)信息服務(wù)。

6、竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段是在項(xiàng)目進(jìn)行中的最后一個(gè)階段，也是企業(yè)獲得利潤和資金階段中最為重要的一個(gè)階段，結(jié)算階段的工程造價(jià)控制是否合理關(guān)系到工程總價(jià)的確定，在工程實(shí)施的過程中，對施工過程中的資料進(jìn)行收集，保證結(jié)算編制內(nèi)容的完整性和整體性，這樣能夠避免在結(jié)算審核的過程中出現(xiàn)過多的糾紛，同時(shí)也是保證結(jié)算審核工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

7、加強(qiáng)工程造價(jià)人員專業(yè)培訓(xùn)

核算，設(shè)計(jì)以及施工人員之間的交流非常重要，核算人員對于工程需要進(jìn)行深度的了解，首先需要熟悉設(shè)計(jì)的圖紙以及施工的工藝和施工技術(shù)。比如在施工的過程中，施工人員采用新材料可能對于設(shè)計(jì)參數(shù)產(chǎn)生非常大的變化，而核算人員需要根據(jù)這樣的調(diào)整從而制定出新的參數(shù)。在實(shí)際的施工過程中，很多核算的人員對于當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境不太了解，特別是在特殊地勢的位置，核算人員需要及時(shí)的聯(lián)系設(shè)計(jì)人員和施工人員，及時(shí)的做好核算的調(diào)整，核算符合實(shí)際的施工情況。同時(shí)核算人員和其他部門之間的溝通，熟悉整個(gè)施工的概況，這樣核算就能夠符合實(shí)際的施工情況，這是市政工程在進(jìn)行核算中非常重要的環(huán)節(jié)。例如在市政工程中，進(jìn)行路面工程的該預(yù)算時(shí)，通過對施工現(xiàn)場的了解，看見惡意熟悉材料和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，從而對核算編制有更深層次的掌握。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)控制在整個(gè)工程建筑中是十分重要的一部分。企業(yè)通過工程造價(jià)控制，對工程成本進(jìn)行控制，是企業(yè)資源在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效配置，從而縮短工程工期，提高工程質(zhì)量，加大企業(yè)利潤。

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