盧圣慈
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段特點(diǎn)是時(shí)間長、變化多,難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證等影響工程造價(jià)的因素,為了有效控制和降低工程造價(jià),在滿足項(xiàng)目功能、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,把造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),使利益最大化,在實(shí)施每一階段的造價(jià)管理都是非常重要。這就需要在工程建設(shè)中引入全過程的造價(jià)管理,每個(gè)階段之間緊密相連,對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);控制;管理
一、項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)控制
正確決策是合理計(jì)劃和控制工程成本的前提,而投資決策階段的成本計(jì)劃又是進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。投資決策階段確定的項(xiàng)目建設(shè)方案中的投資估算就是建設(shè)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)。在項(xiàng)目管理中,工程造價(jià)管理人員應(yīng)及早介入,在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算,使之真正起到控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的作用,并且在擬建項(xiàng)目作投資估算時(shí)對該項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行全面分析,向投資者提出該建設(shè)項(xiàng)目是否可行,避免盲目投資。因此,投資估算應(yīng)考慮充分,估算盡可能做到合理,要充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,盡可能做到完整、合理和準(zhǔn)確。
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段對投資的影響巨大,推行限額設(shè)計(jì),對項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)模、工藝流程、功能方案、建筑造型、投資控制作全面分析比較,再進(jìn)行方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)要以批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、投資估算、初步設(shè)計(jì)總概算為依據(jù)控制設(shè)計(jì),建立設(shè)計(jì)技術(shù)與工程設(shè)計(jì)密切結(jié)合的經(jīng)營理念。設(shè)計(jì)過程中在保證建筑產(chǎn)品功能不變的前提下,不斷優(yōu)化方案,符合要求的方案、工程選材、結(jié)構(gòu)選型、施工組織設(shè)計(jì)以及工程造價(jià)審查等方面,這些方面的優(yōu)化能明顯提高經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)計(jì)監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)對初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評價(jià),通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、分析和比較,選取最合理方案,審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。綜合協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè),最大限度避免和減少圖紙變更,提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、建設(shè)工程合同管理:
合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,它必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo),必須對整個(gè)項(xiàng)目的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的所有工程活動(dòng)實(shí)施有效的合同管理。由于建設(shè)工程合同內(nèi)容的復(fù)雜性,合同簽定難以完善,加之合同約定的內(nèi)容與實(shí)際施工結(jié)果一般都存在差異,且建設(shè)工程具有投入大、建設(shè)周期長、建設(shè)過程需要多個(gè)單位共同完成及工程專業(yè)性較強(qiáng)等特性,給建設(shè)合同的管理帶來難度。 在工程建設(shè)中,應(yīng)明確合同意識(shí),項(xiàng)目整體目標(biāo);正確認(rèn)識(shí)客觀條件的變化,實(shí)施有效地工程建設(shè)項(xiàng)目管理,是任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目不容忽視的問題,同時(shí)加強(qiáng)合同管理也是爭取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。
四、建設(shè)工程招投標(biāo)及施工階段管理:
工程招標(biāo)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的重要階段,單位工程通過招投標(biāo)的方式確定合同價(jià),合同價(jià)款是指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款,是工程價(jià)格的重要組成部分。通過招投標(biāo)可以保證建設(shè)工程的質(zhì)量的同時(shí),提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益,其表現(xiàn)在:經(jīng)過市場競爭機(jī)制確定出工程價(jià)格,有利于了解市場價(jià)格水平;促使投標(biāo)人積極降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益;便于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ);有利于規(guī)范價(jià)格行為,使公開、公平、公正的原則得以貫徹;能夠減少交易費(fèi)用,節(jié)省人力、物力、財(cái)力??梢猿浞掷谜型稑?biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。
建設(shè)工程預(yù)算編制是一項(xiàng)繁瑣又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,不僅要求編制人員要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。定額在工程預(yù)結(jié)算中起著指導(dǎo)性、控制性的作用,定額的消耗量是科學(xué)測量的結(jié)果,體現(xiàn)了社會(huì)平均必要的勞動(dòng)量,以定額消耗量和現(xiàn)行市場價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算的造價(jià),它的科學(xué)性、合理性、可行性是無可厚非的。隨著市場的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、施工技術(shù)的進(jìn)步、人員素質(zhì)的提高、新結(jié)構(gòu)、新型材料、新設(shè)備的出現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷的增多,編制造價(jià)前應(yīng)明確工程內(nèi)容和要求,周密考慮施工技術(shù)方案,合理確定材料價(jià)格,正確編制工程造價(jià)。
五、施工階段的成本控制:
編制施工技術(shù)方案,周密考慮不留缺口,嚴(yán)格控制工程變更程序制定完善的計(jì)量、支付的管理辦法,突出事前控制,強(qiáng)化事中控制,完善事后控制。做好事前審圖工作避免大范圍的設(shè)計(jì)變更,把工程變更的費(fèi)用和變更方案是聯(lián)系在一起的,建立并執(zhí)行變更簽證審批程序 建設(shè)單位應(yīng)建立變更簽證的常規(guī)審批程序, 對造價(jià)影響超過一定數(shù)額的重大變更簽證應(yīng)設(shè)置主要負(fù)責(zé)人審批程序,加強(qiáng)造價(jià)的事前、事中控制,嚴(yán)格管理程序,合理控制變更簽證總量。按合同約定方式核定變更簽證價(jià)款,建筑工程變更簽證對工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生一定的影響,對變更簽證的造價(jià)控制在工程建設(shè)過程中不可忽視。因此變更立項(xiàng)報(bào)告在說明變更處理方案的同時(shí),必須同時(shí)說明相應(yīng)的變更價(jià)款,從而使業(yè)主決策時(shí)對造價(jià)心中有數(shù),避免造價(jià)失控。
深入現(xiàn)場及時(shí)了解、 收集相關(guān)信息資料造價(jià)管理人員要深入現(xiàn)場,及時(shí)了解情況,注意收集可能會(huì)引起造價(jià)調(diào)整的各類資料,核對工程變更和現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性、完整性和完成的時(shí)點(diǎn)。 特別是對于一些大型工程,由于施工工期較長,一般合同規(guī)定可按物價(jià)指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,這項(xiàng)工作顯得尤為重要。工程造價(jià)為投資者和以承包商為代表的供應(yīng)商的市場行為提供理論依據(jù)。 當(dāng)政府提出降低工程造價(jià)時(shí),政府是站在投資者的角度充當(dāng)著市場需求主體的角色;當(dāng)承包商提出要提高工程造價(jià)、提高利潤率,并獲得更多的實(shí)際利潤時(shí),是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)市場供給主體的管理目標(biāo)。這是市場運(yùn)行機(jī)制的必然,不同的利益主體絕不能混為一談。區(qū)別工程造價(jià)兩種含義的現(xiàn)實(shí)意義在于,為實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo),不斷充實(shí)工程造價(jià)的管理內(nèi)容,完善管理方法,為更好地實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)服務(wù),從而有利于推動(dòng)全面的經(jīng)濟(jì)增長。
六、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
竣工結(jié)算是全面檢查和考核合同執(zhí)行情況及投資效益的重要環(huán)節(jié)。在竣工結(jié)算中,應(yīng)充分熟悉工程中與造價(jià)密切相關(guān)的竣工資料內(nèi)容。結(jié)算中工程量的審查是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ);套用定額的審查是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié);材料價(jià)格的審查是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵;各種取費(fèi)的審查是控制工程造價(jià)的根本。搞好竣工結(jié)算審查工作,控制工程造價(jià)不僅需要造價(jià)人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的審查經(jīng)驗(yàn),還需要具有良好的職業(yè)道德。
對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對于未按圖紙要求完成的工程量及未按規(guī)定執(zhí)行的現(xiàn)場簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用。要嚴(yán)肅、公正、及時(shí)、主動(dòng)地搞好施工企業(yè)索賠的處理,根據(jù)法律、合同、事實(shí)和相關(guān)證據(jù),拒絕不合理的索賠要求,落實(shí)正當(dāng)索賠工作。在必要和可能時(shí)建設(shè)單位還可有理、有據(jù)、有度地提出反索賠。
七、結(jié)束語:
總之,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。在滿足合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段,設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),要有效地控制工程造價(jià),必須從項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,找出控制要點(diǎn),突出重點(diǎn)管理,實(shí)施建設(shè)過程嚴(yán)格監(jiān)控,從而降低工程費(fèi)用,以保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn),取得較好的投資效益和社會(huì)效益。