方向明 干麗萍

【摘要】 園林工程施工管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也是目前多數(shù)園林公司的薄弱環(huán)節(jié)，本文分析了城市園林綠化工程的特點(diǎn) ，提出了園林綠化工程施工管理的幾個(gè)方面的對(duì)策和建議，供大家參考。

【關(guān)鍵詞】 綠化工程；特點(diǎn)；施工管理

1.前言

當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平、施工質(zhì)量及履約能力。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，首抓施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。

2.園林綠化工程的特點(diǎn)：

園林綠化工程與土建工程有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、景橋、駁岸等所使用的材料與土建工程相同，所套用的設(shè)計(jì)與施工規(guī)范相同。園林綠化工程中包含著土建部份。然而， 園林綠化工程與土建工程也有很大不同。園林綠化工程的特點(diǎn)如下：

2.1實(shí)施對(duì)象大部分是活體

園林綠化工程大部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體。通過各種彩葉植物、花卉、樹木地被草皮的栽植與配置，利用各種苗木的特殊功能，來凈化空氣、吸塵降溫隔音殺菌，營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境空間。它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)又別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

2.2養(yǎng)護(hù)管理的長(zhǎng)期性

“三分種七分管” ，種是短暫的，管是長(zhǎng)期的。只有長(zhǎng)期的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活和良好長(zhǎng)勢(shì)，否則，難以達(dá)到生態(tài)園林環(huán)境景觀的特殊要求和效果。園林綠化工程建成后必須提供長(zhǎng)期管護(hù)計(jì)劃和必要的資金投入。

2.3程建設(shè)的廣泛性與附屬性

除大的公園、綠化廣場(chǎng)、高速公路、大型社區(qū)、小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目外，一般來說， 園林綠化工程多為建筑配套附屬工程，其規(guī)模較小，工程量分散不便于管理。

2.4建設(shè)材料市場(chǎng)價(jià)格的不可定性

園林綠化工程的植物材料，市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)大， 很難把握；其栽植勞動(dòng)定額，國(guó)家目前無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計(jì)算法很不一致，因此給園林工程的造價(jià)的界定帶來了很大困難。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、養(yǎng)護(hù)管理和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。

3.1 施工準(zhǔn)備

其管理工作主要有：掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘查現(xiàn)場(chǎng)、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

（1）開工前了解工程的有關(guān)資料，如用地手續(xù)、上級(jí)批示、工程投資來源、工程要求等。

（2）施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，將設(shè)計(jì)構(gòu)想向施工單位交底。

（3） 施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查，一般包括現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場(chǎng)地、生活暫設(shè)位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。

（4）工程開工前制定施工方案，包括：工程概況（工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件）；確定施工方法（采用人工還是機(jī)械施工，勞動(dòng)力的來源）；編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃；施工組織的建立；制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（水、電源、交通道路、料場(chǎng)、庫(kù)房、生活設(shè)施等具體位置圖）；施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格（勞動(dòng)力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)龋?/p>

（5） 根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場(chǎng)施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

（6） 重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備，如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應(yīng)情況。

（7） 做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括三通一平，搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫(kù)房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.2 施工其間管理

施工其間管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

3.3 養(yǎng)護(hù)管理

其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù)，定期檢查。

3.4 竣工驗(yàn)收

其管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗(yàn)收工作要注意某些工序的中間驗(yàn)收，因?yàn)閳@林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì)，如挖種植穴、換土、施肥等，待工程完工后已無法驗(yàn)收。

4.施工成本管理

4.1 成本構(gòu)成

直接成本主要包括種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資及工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

4.2 成本控制方法

（1） 根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。

（2） 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。

（3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者“量人為出”是最有效的方法之一 。

（4） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1% 以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。

（5）加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。

5.施工安全管理

園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

5.1 施工安全目標(biāo)

應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5.2 安全保證計(jì)劃

安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。

5.3 安全保障措施

應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

6.結(jié)束語

園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際施工過程中既要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、并不斷反思回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行二次創(chuàng)作等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下， 很好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性、參與性，休閑娛樂性等有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造出美觀、舒適、自然和諧、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的優(yōu)秀園林作品。只要我們加強(qiáng)對(duì)綠化工程的施工管理，保證綠化工程的施工質(zhì)量，才能創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又有景觀， 自然和諧的高品位的優(yōu)質(zhì)工程， 才能搞好城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)， 才能真正提高一個(gè)城市的景觀效果、城市形象、城市文化品位。