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        減少95598電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)率的對(duì)策

        2015-10-21 17:02劉灶妹黃漢森
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:電力公司熱線用電

        劉灶妹 黃漢森

        【摘要】95598電力熱線是電力公司為了拓展自己的業(yè)務(wù)范圍、完善企業(yè)對(duì)用電客戶(hù)的服務(wù)而建立的咨詢(xún)報(bào)修熱線,本文對(duì)95598電力熱線進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述,對(duì)該電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的介紹,為了提高電力公司客服服務(wù)效率,減少電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)率,特提出了幾項(xiàng)針對(duì)措施,希冀對(duì)95598電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)率的降低有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】95598電力熱線;故障報(bào)修;電力企業(yè)

        1、95598電力熱線概述。

        當(dāng)前我國(guó)城市用電需求不斷增加,人們對(duì)電力企業(yè)的要求也隨之提高,電網(wǎng)建設(shè)需要更進(jìn)一步完善,電力企業(yè)規(guī)章制度也需要改革深化。從最初的供電質(zhì)量到后期服務(wù)的態(tài)度及維修的工作效率,為了更好地服務(wù)廣大用電客戶(hù),響應(yīng)國(guó)電公司對(duì)各省市電力企業(yè)的要求,特開(kāi)通了95598電力故障報(bào)修及咨詢(xún)熱線。95598電力熱線是利用自助語(yǔ)音系統(tǒng)和人工服務(wù)受理廣大用電客戶(hù)的用電咨詢(xún)的,包括查詢(xún)電量、電費(fèi)情況,報(bào)修電力故障,以及查詢(xún)停電原因等。電力公司有自己內(nèi)部的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的工單傳遞,將需要搶修的電力故障報(bào)告給相關(guān)部門(mén),以便相關(guān)部門(mén)及時(shí)搶修處理。整個(gè)過(guò)程通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完整跟蹤和監(jiān)督,并且在搶修完成后及時(shí)通知用戶(hù)。 95598電力熱線系統(tǒng)采用的是web服務(wù)器和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)全省集中部署的方式,故障報(bào)修也是跨系統(tǒng)傳遞,受理和回復(fù)故障報(bào)修工單的是各供電公司的電力生產(chǎn)系統(tǒng),相關(guān)部門(mén)按照嚴(yán)格的時(shí)限要求完成搶修任務(wù),及時(shí)回復(fù)處理結(jié)果。處理妥當(dāng)后95598客服代表還會(huì)進(jìn)行客戶(hù)回訪工作。所有的流程按照“誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的”的原則,以便督促各供電公司及時(shí)處理客戶(hù)報(bào)修的故障。

        2、電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)的現(xiàn)狀。

        很多中小客戶(hù)在生產(chǎn)規(guī)模有限的情況下,一般不會(huì)配備自己的專(zhuān)業(yè)電工,也不會(huì)向供電公司進(jìn)行委托代為維護(hù),因此自身的電力設(shè)備得不到定時(shí)的維護(hù),遇到電力故障時(shí)也得不到及時(shí)的維修。但是隨著電力公司95598熱線的開(kāi)通,人們?cè)絹?lái)越多的使用這條熱線報(bào)修自家電力故障。其中包括一些用戶(hù)專(zhuān)用性質(zhì)的客戶(hù),在不明白維護(hù)責(zé)任的情況下,也通過(guò)撥打95598電力熱線尋求幫助。但是通過(guò)合資、集資或獨(dú)資建設(shè)的變電、配電、輸電等的用戶(hù)屬于專(zhuān)用性質(zhì)的用戶(hù),,這些用戶(hù)在供電設(shè)施建成后,維護(hù)運(yùn)行管理的責(zé)任在《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的第四章第四十六條中有如下規(guī)定:“屬于用戶(hù)專(zhuān)用性質(zhì),但不在公用變電站內(nèi)的供電設(shè)施,由用戶(hù)運(yùn)行維護(hù)管理。如用戶(hù)運(yùn)行維護(hù)管理確有困難,可與供電企業(yè)協(xié)商,就委托供電企業(yè)代為運(yùn)行維護(hù)管理有關(guān)事項(xiàng)簽訂協(xié)議?!北M管如此,近些年來(lái)電力公司還是本著搶救電力故障為先的原則,對(duì)此類(lèi)搶修工作采用三種處理方式:(1)客戶(hù)實(shí)在是有困難的,為客戶(hù)進(jìn)行無(wú)償?shù)墓收蠙z查和處理。(2)客戶(hù)擁有產(chǎn)權(quán)時(shí),依照客戶(hù)自主選擇的原則,在客戶(hù)自愿委托的前提下,實(shí)行有償服務(wù)。(3)部分情況下,只為客戶(hù)提供資產(chǎn)故障方面的技術(shù)支持,協(xié)助專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行故障處理。

        2.1增加了電力公司物力、財(cái)力和人力的成本投入。

        很多客戶(hù)要求電力公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不單單是解決好單個(gè)電力問(wèn)題,還要順帶解決自家的其他可見(jiàn)電力問(wèn)題,比如換燈泡,比如換保險(xiǎn)絲,這些工作如果全部劃分給電力公司,確實(shí)會(huì)很大的提高電力公司形象,但對(duì)于現(xiàn)有的供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),對(duì)這些工作的承諾無(wú)疑是電力公司發(fā)展的最大絆腳石。不僅要增加物力、人力的投入,以便是工作得到很好的完成和監(jiān)督,還會(huì)相應(yīng)的增加公司的其他成本,財(cái)力投入也是不可忽視的重點(diǎn)部分。

        2.2客戶(hù)資產(chǎn)本身有缺陷,故障維修難度隨之增加。

        大多數(shù)客戶(hù)并不知道電力設(shè)備也需要定時(shí)維護(hù),長(zhǎng)期缺少維護(hù)的設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng),老化情況比較嚴(yán)重,維修起來(lái)更加困難。這種情況下,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)也無(wú)法處理的話,客戶(hù)就無(wú)法理解其中緣由,雙發(fā)產(chǎn)生矛盾,引起糾紛,甚至投訴公司。

        2.3供電方的義務(wù)被擴(kuò)大。

        相關(guān)規(guī)則、條例和電力法規(guī)均明確規(guī)定,供用電的維護(hù)管理責(zé)任,只要在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)由用電方應(yīng)承擔(dān),供電方并無(wú)義務(wù)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。供用電雙方最初簽訂的《供用電合同》中,更是明確規(guī)定了雙方維護(hù)管理的責(zé)任和具體的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)。為了同時(shí)保障客戶(hù)和電力公司的利益,當(dāng)客戶(hù)由于自身原因?qū)е掠秒姲l(fā)生故障時(shí),供電公司可以在接到客戶(hù)報(bào)告后,積極組織相關(guān)人員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助用電客戶(hù)調(diào)查故障原因,同時(shí)要求客戶(hù)簽字,已作證據(jù)。

        2.4增大企業(yè)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全甚至法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。

        如果公司一味的追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù),忽略法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)于本應(yīng)客戶(hù)負(fù)責(zé)的部分也隨叫隨到,責(zé)任全包,電力公司就會(huì)陷入無(wú)所不包、無(wú)所不修的怪圈。當(dāng)公司工作人員忽略合同規(guī)定,擅自維護(hù)客戶(hù)資產(chǎn)時(shí),相關(guān)的質(zhì)量、安全和法律問(wèn)題以及更多的糾紛和投訴問(wèn)題就會(huì)相應(yīng)而生,后果是不可估量的,既影響了公司形象,也與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨相違背。

        3、減少電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)的對(duì)策。

        3.1加強(qiáng)電力客戶(hù)檔案資料的有效管理。

        為了減少95598電力熱線故障報(bào)修及咨詢(xún)率,電力公司應(yīng)該對(duì)客戶(hù)的相關(guān)資料進(jìn)行有序的整理、及時(shí)的更新??蛻?hù)的基礎(chǔ)檔案上包括的進(jìn)線桿號(hào)和用電線路的名稱(chēng),停電的通告、線路的搶修以及線損率的統(tǒng)計(jì)等,都需要及時(shí)更新,而由于配電線路的調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新以及桿號(hào)牌沒(méi)有及時(shí)的更換,就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的情況和系統(tǒng)不相符,這樣停電的信息就會(huì)增多,客戶(hù)的咨詢(xún)線路也會(huì)增多??傊?,電力公司需要將營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和配電系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案做到一致,做好涉及用電戶(hù)號(hào)、10kV 配電線路、變電站、低壓線路、變壓器、電表、表箱等一系列檔案信息和隸屬關(guān)系的維護(hù)。

        3.2對(duì)95598電力熱線系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

        為了確保呼叫平臺(tái)的及時(shí)性和先進(jìn)性,可以在95598電力熱線系統(tǒng)中使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、交互答技術(shù)以及排隊(duì)交換機(jī)。在95598電力熱線系統(tǒng)中融入GPS衛(wèi)星定位技術(shù),可以對(duì)需要搶修故障的用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,提高搶修效率。95598電力熱線的核心是服務(wù)客戶(hù)和管理客戶(hù)業(yè)務(wù),因此電力公司必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理。

        3.3提高呼叫中心管理

        (1)培訓(xùn)管理:定期對(duì)員工進(jìn)行工作崗位培訓(xùn),設(shè)置從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)效果評(píng)估閉環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與質(zhì)量管理、服務(wù)實(shí)際緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。

        (2)質(zhì)量管理:組建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量差距模型、服務(wù)質(zhì)量的PDCA模型和客服代表質(zhì)檢檔案、完整的質(zhì)檢人員,采用專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢和普遍質(zhì)檢相結(jié)合的方式進(jìn)行有效質(zhì)檢。

        (3)排班管理:分析客戶(hù)需求隨時(shí)間、季節(jié)增減的特性,運(yùn)用Elang-C公式測(cè)算出各時(shí)間段各季節(jié)所需客服人員數(shù),編制出服務(wù)需求與服務(wù)能力平衡曲線,參照此曲線合理安排客服人員,使人員利用率達(dá)到最高。

        (5)知識(shí)管理:為了更方便快捷的查詢(xún)到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題,電力公司每位員工都應(yīng)參與到知識(shí)庫(kù)的整理中,將自己的經(jīng)驗(yàn)整理出來(lái)與同事共享,提高工作效率,縮短通話時(shí)長(zhǎng)。

        4、結(jié)束語(yǔ)。

        95598電力熱線系統(tǒng)致力于為人們提供更快更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也促進(jìn)了電力企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)服務(wù)的需求。但目前95598電力熱線系統(tǒng)發(fā)展尚有缺陷,為了更好地為人們服務(wù),電力熱線系統(tǒng)必將更進(jìn)一步改善自身缺陷,服務(wù)廣大用電客戶(hù),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [3] 周文瑜,王濤,沈又幸.用電營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)[J].電網(wǎng)技術(shù),2006,24(S2):157-158

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