余芃

摘要：隨著我國的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷進步，而建筑是與老百姓的日常生活密切相關的，所以提高建筑工程質量對于建筑工程的結構整體性而言具有深遠的意義。本文對建筑工程質量的有效性管理做出了討論和分析。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施

建筑工程項目是一項長期而系統(tǒng)的工程，建筑工程質量管理是關系著國家與人民群眾生命財產安全的重要問題。為了保證工程能夠安全順利的完工，需要加強對項目的工程管理。

1建筑工程質量管理的特點

1.1建筑工程質量管理的特征

建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質量影響到整個建筑工程的質量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規(guī)則制度進行施工，那么建筑工程的質量就會受到影響?？v觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對建筑工程施工的質量管理難度也就比較大。

1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多

由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現而導致施工受到影響。

1.3施工質量具有很大的波動性

一般來說施工質量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制，因此施工質量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質量構成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質量管理中要嚴格規(guī)范施工質量，切實將各種質量變化控制在有效的范圍內。

1.4建筑工程質量管理具有隱蔽性特征

在建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發(fā)現上一道工序的質量問題，那不可能在下面的工序中發(fā)現此問題進而會給建筑施工的質量構成威脅，產生安全隱患。

2影響工程質量管理的因素

影響施工企業(yè)管理的因素主要有五方面：人為因素、機械因素、環(huán)境因素、材料因素、工藝因素。

2.1人為因素

在工程質量管理方面，人的影響是最重要的。因為建筑工程中的設計、組織、施工、驗收等工作都是由人來完成的。機械的使用、材料的采購等也是由人來完成的，所以說人為因素是施工質量問題的根源，也是質量管理的關鍵。只有控制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發(fā)揮人員對工程的主導作用，才能有效地控制工程質量，避免質量事故。

2.2機械因素

在工程中，機械設備十分重要，它負責完成很多人力不能完成的任務。工程質量管理中機械的因素包括機械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的選擇和應用，不僅會造成經濟上的浪費，而且還會引起一些施工質量的問題。作為機械操作者的工人，必須符合施工操作的要求，持證上崗，注意操作規(guī)范和機械的保養(yǎng)。管理者要完善機械設備的管理制度。

2.3環(huán)境因素

在工程施工時，環(huán)境也是影響工程質量的問題之一，是一個不可忽視的問題。工程施工地區(qū)的地質、水文、氣候條件等都會對工程現場作業(yè)造成影響。環(huán)境因素非常復雜多變，例如氣溫升高或降低、大風、暴雨（雪）等都會對建筑工程的質量造成直接的影響。

2.4材料因素

材料對工程質量有著決定性的影響，對工程質量控制，控制材料的質量是基礎，如果材料的質量不合格，其他的質量管理措施都不會起到作用。因此，對材料質量的把關非常重要，關于成品、半成品以及材料配件都要進行有效的監(jiān)控，杜絕不合格產品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料運輸和儲存過程，防止材料在此過程中出現損壞、變質等問題。

2.5工藝因素

建筑工程的施工工藝也是工程質量的一個重要影響因素。如果施工工藝和施工設計不適應，就要采取適當的方法，對實際出現的技術難點進行處理，以達到滿足工藝要求的目的。在這個過程中，管理者需要考慮采用什么樣的新工藝和新方法，才能有效地解決技術難題。

3.加強建筑工程質量管理與控制的具體措施

3.1更新質量管理模式

當前，我國建筑項目工程質量監(jiān)督管理工作模式較為滯后，不能全面符合質量監(jiān)管的核心需要，因此應采用更為先進科學的理念設置監(jiān)管模式。例如，引入面向對象工作模式提升監(jiān)督管理效率，確保及時發(fā)現質量隱患問題。以往采用的質量監(jiān)督管理工作模式通常將面向過程作為主體，該類監(jiān)督管理模式體現出了廣撒網的特征，因此較易存在質量盲點。

3.2優(yōu)化質量監(jiān)督管理體系制度

當前，我國建筑項目質量監(jiān)督管理陷入了不力的局面之中，較大層面是由監(jiān)督管理機制的不完善所導致。因而，為實現全面監(jiān)督管理項目質量水平的目標，應繼續(xù)完善與健全監(jiān)督管理系統(tǒng)以及有關制度。政府單位在完善質量管理工作法規(guī)與制度的基礎上，還要提升質量監(jiān)理工作機制的認識，由上至下創(chuàng)建完善的質監(jiān)機構，暢通信息通道。唯有如此，方能確保整體項目質量得到更為有效合理的監(jiān)管。

3.3強化建筑工程質量管理風險控制

質量管理風險為一類隱形內容，針對質量水平產生的作用影響并非直觀明顯的，然而倘若對風險管控不佳，則會對項目質量產生致命的影響。通常來講建筑項目質量風險源自資金鏈、施工組織技巧方式、采用工藝、應用器械材料風險與人員管控風險等。為實現對項目工程質量水平的全過程監(jiān)控管理，施工建設階段中，應實時進行風險因素分析，做好有效的規(guī)避與管控。另外，施工團隊應提升風險意識，對風險因素給予全面重視，由上到下創(chuàng)建形成一種強大的全局風險意識，優(yōu)化質量管理環(huán)境，進而真正提升實踐工作水平。

3.4優(yōu)化質量監(jiān)督管理方式

當前，較多建筑工程企業(yè)經常應用全過程質量管理方式，該方法可謂一類行之有效的監(jiān)管模式，然而一旦承擔的任務量較大、施工范疇廣泛、需要配備較多施工建設人員之時，則該方式不能符合質量監(jiān)督管理需要。為應對該類問題，可充分借鑒國外經驗，引入現代化的全周期質量管理監(jiān)督方式，由項目質量整體生命周期進行控制，做好實時質量管理監(jiān)督?？捎稍O計環(huán)節(jié)、直至施工階段、最終至竣工驗收環(huán)節(jié)，依照各個時間節(jié)點掌握不同的質量盲點，明確清晰的管控目標，有針對性的做好建筑項目質量管理監(jiān)督，進而使之由規(guī)劃、執(zhí)行一直到實施、應用環(huán)節(jié)始終質量優(yōu)秀，創(chuàng)設明顯的經濟效益與社會效益。

3.5建立健全質量管理責任制，強化施工人員的責任意識

施工人員是建筑工程施工質量管理的重要因素，施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質量，因此強化建筑工程施工質量管理就要建立完善質量責任制：首先，實施項目經理質量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經理發(fā)揮其組織與協調的職能，只有項目經理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質量得以保障。因此要建立項目經理質量責任制，明確項目經理的職責，規(guī)范他們的職權，從而提高他們履行其職責的積極性；其次，要強化施工人員的質量責任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質量的第一線，因此要規(guī)范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發(fā)現問題后要及時向有關人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監(jiān)理人員的責任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙，并且在監(jiān)理過程中要切實提高自己的職業(yè)道德素質，嚴格監(jiān)督建筑施工過程的質量。

3.6加強機械設備的使用與保養(yǎng)

機械設備是建筑工程施工質量的有效保障，機械設備的好壞直接影響建筑工程的質量，因此為避免在施工過程中因為機械設備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質量問題，應該加強對機械設備使用的維護與保養(yǎng)工作。首先，要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質量過硬的生產廠家，并且要經過招投標的方式選擇機械設備生產商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設備的質量；其次，機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設備進入施工現場前，要對機械設備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設備的工作性能；最后，在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用，及時地進行維護與保養(yǎng)，以此延長機械設備的使用壽命。

4.案例分析

某工程地下1層，地上8層，建筑高度53.7m，東西長64.05m，南北寬29.7m，總占地面積2500m2，總建筑面積22000m2，會議中心1層、2層為精品商場，薈萃50多家全球頂級奢侈品，3耀8層是面積達3000m2的會議功能區(qū)。其中5樓和8樓是兩個可分別容納1000人的無柱式多功能宴會廳。

建筑工程項目的質量是企業(yè)的核心，關系要居民的生命安全，為了加強建筑工程項目質量的管理工作，對于建筑工程項目施工中的細節(jié)要進行重點控制，將建筑工程項目施工分為三部分，這三部分分別是事前控制、事中控制和事后控制。

4.1建筑工程施工過程事前質量控制

建筑工程項目施工中質量的事前控制的內涵是：在建筑工程項目施工之前進行的控制，建筑工程項目事前控制的注重內容是施工的準備工作，實際上，在施工的整個階段，建筑施工的準備工作一直在進行。

4.2建筑工程施工過程事中質量控制

建筑工程項目施工質量的事中控制的內涵是：建筑工程項目施工中的質量監(jiān)控。在建筑施工的過程中要進行全面的監(jiān)控，建筑工程施工的事中控制的主要內容是施工中工序的監(jiān)控。建筑工程項目施工的事中控制主要采用的方法是：檢查工序的交接，要有計劃地預防質量，要按照方案進行施工；；要及時對材料做相關的實驗，要及時驗收隱蔽性強的工程，對施工過程中的成品要采取相應的措施進行保護等等。

4.3建筑工程施工過程事后質量控制

建筑工程項目施工質量的事后控制的內涵是：建筑工程項目施工完成之后進行的監(jiān)控。建筑工程項目事后監(jiān)控主要包括：建筑工程項目驗收相關準備工作，要對建筑工程項目進行自檢；要通過專業(yè)的檢測部門進行評定，要分項、分步進行建筑工程的驗收工作。

4.4建筑工程施工質量因素的管理

建筑工程項目施工質量管理受到很多方面的影響，這些影響主要包括：材料因素、機械因素、方式因素和環(huán)境因素。在建筑工程項目施工過程中要對以上影響因素進行監(jiān)控，來保證建筑工程項目的質量。

4.5建筑工程施工質量控制的方法

在建筑工程項目施工時要采取動態(tài)的跟蹤監(jiān)控，其實，對建筑工程項目施工質量的控制主要作用就是對建筑工程施工過程中進行不斷地評價，在評價中發(fā)現不足，要及時進行更正。建筑工程項目質量控制的內容如下圖1所示：

圖 1 建筑工程施工質量控制的內容以及應用方法示意圖

5結束語

總之，為提升建筑工程質量水平，我們只有針對質量管理工作中存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能與國際領域縮短差距，契合建筑行業(yè)快速發(fā)展需要，及時察覺質量隱患問題，做到防微杜漸、防患于未然，進而真正提升建筑工程施工建設質量水平，創(chuàng)建出真正精品優(yōu)質的項目，實現可持續(xù)的全面發(fā)展。

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