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        建筑施工管理中存在的安全管理問題探討

        2015-10-21 17:02張晶
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:問題分析解決對策施工管理

        張晶

        【摘要】本文在對安全管理重要性進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,對安全管理存在的問題進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)果,給出相應(yīng)的解決對策。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;安全管理;問題分析;解決對策

        一、建筑施工管理中安全管理的重要性

        (一)安全問題具體不可推卸的責(zé)任

        作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項支柱性產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)所對應(yīng)的產(chǎn)品體積較為龐大,形式較為多樣,施工現(xiàn)場變化較大,工種及技術(shù)種類較為復(fù)雜,露天作業(yè)、高處作業(yè)、機(jī)械化作業(yè)、高處低處相互交叉作業(yè)的出現(xiàn),都給施工安全性造成一定隱患。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,建筑業(yè)每年所造成的傷害事故僅次于礦山所造成的傷害事故,且事故造成的危害性較為嚴(yán)重,各種重大、特大性事故頻繁出現(xiàn)。而安全作為施工的第一大要素,是各個施工單位及負(fù)責(zé)人不可推脫的責(zé)任,因此安全問題必須得以關(guān)注。

        (二)安全問題在我國依然較為嚴(yán)峻

        雖然近年來,國家對安全問題非常重視,并出臺與安全相關(guān)的法律法規(guī),做到了對符合國情的建筑施工安全生產(chǎn)管理體制的建設(shè),做到對建筑施工中事故的有效預(yù)防及控制,然而和一些發(fā)達(dá)國家相比較,我國建筑施工中所造成的事故總量及死亡率等情況依據(jù)非常嚴(yán)峻,其主要因素在于我國建筑施工管理中的安全管理水平不高,作為建筑施工單位的前沿陣地,施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)是施工管理的最重要工作之一。因此如何對事故進(jìn)行控制,做到安全管理,是施工管理人員及安全管理人員亟待解決的問題。

        二、建筑施工管理中安全管理所存在的問題

        (一)安全管理中存在的安全意識不足

        建筑市場所對應(yīng)競爭環(huán)境的變化,使得更多企業(yè)的建筑施工過程中,對成本管理及質(zhì)量管理較為重視,因此在建筑施工過程中,往往對安全管理造成的忽視,從而導(dǎo)致建筑施工人員及管理人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等,在施工過程中不具有安全意識,因此在施工過程中,對安全措施控制的不到位,施工人員及負(fù)責(zé)人不具有足夠的安全意識。對于很多單位領(lǐng)導(dǎo)來說,看待安全管理問題都是得過且過,在工期較緊的情況下,安全管理往往就處于次要位置上了。

        (二)安全管理中制度建設(shè)不完善

        受到傳統(tǒng)粗放式的管理模式影響,我國一些建筑企業(yè)在安全管理工作開展中,仍不具備對安全管理制度的建設(shè)意識?;蛘邔τ谄髽I(yè)來說,在安全管理制度建設(shè)時,存在嚴(yán)重的不規(guī)范及隨意現(xiàn)象,僅僅把制度建設(shè)當(dāng)做成一種任務(wù)去做,從而不能把握制度建設(shè)的內(nèi)涵所在,從而致使所建設(shè)的制度存在嚴(yán)重的不完善現(xiàn)象,無法在安全管理中得到實施。

        (三)安全管理中的生產(chǎn)責(zé)任制不完善

        在建筑工程施工中,很多施工企業(yè)在施工過程中沒有建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。沒有將安全管理目標(biāo)逐級落實到各個管理人員身上,在施工安全管理中沒有責(zé)任人對工程的安全施工負(fù)責(zé),這樣就造成安全管理松散,現(xiàn)場管理較混亂。

        (四)從業(yè)人員培訓(xùn)及素質(zhì)跟不上

        當(dāng)前,城市建筑施工現(xiàn)場,一線的施工人員基本上都是外來務(wù)工人員,這個人員在上崗前,不能夠得到有效培訓(xùn),更無法做到持證上崗,從而造成在嚴(yán)重的素質(zhì)缺乏問題。另外,在培訓(xùn)當(dāng)中,雖然一些工地的安全管理培訓(xùn)資料及內(nèi)容較完善,然而在實際培訓(xùn)時,僅僅流于形式,并沒有取得實質(zhì)性上的成果,從而使得從業(yè)人員對施工細(xì)節(jié)及注意事項得不到把握,對待事故時,缺乏安全意識,從而給安全管理造成事故隱患的存在。

        (五)安全管理中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

        由于當(dāng)前很多建筑單位對安全管理沒有做到足夠的重視起來,另外加上對建筑成本的考慮,因此往往在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時,不夠完成,甚至沒法做到事故發(fā)生之后,展開對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。這一現(xiàn)狀造成我國建筑施工中防護(hù)技術(shù)及用具較為落后,一旦安全事故發(fā)生之后,施工人員無法通過有效的措施來對自身做到保護(hù)。比如,在一些建筑施工當(dāng)中,存在一些單位不在臨邊地方安置防護(hù)欄桿,在高空作業(yè)時,所搭建的安全網(wǎng)高度低于施工高度,從而造成在施工過程中,易造成施工安全問題的產(chǎn)生。

        三、建筑施工管理中安全管理的實施對策

        (一)提高安全管理人員的安全意識

        對于建筑施工來說,其生產(chǎn)的主體部分還是人,因此如何對人的安全意識做到提高,對于建筑施工來說,是非常必要的。因此在此過程中,各個建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對全體員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),使他們能夠在這些培訓(xùn)過程中,對安全生產(chǎn)重要性有所認(rèn)識,并使他們逐步養(yǎng)成在安全生產(chǎn)中的自覺性,具有安全生產(chǎn)的習(xí)慣與意識。具體來說,需要在培訓(xùn)時,需要組織安排全體施工人員對《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí),對于各個崗位施工人員所對應(yīng)的安全問題做到有效分析,從而做到有針對性的培訓(xùn),使他們掌握安全事故的技巧。只有通過培訓(xùn)來提高建筑施工企業(yè)的安全意識,才能在建筑施工當(dāng)中,最大可能的避免安全事故所造成的問題。

        (二)建立完善的安全管理制度

        建立完善的施工安全管理制度在目前,建筑工程施工中,很多施工企業(yè)都沒有一套科學(xué)合理的安全管理制度對工程施工進(jìn)行管理,使得在施工中沒有可以依照的條文,施工人員的行為得不到有效的約束,往往會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。因此,在建筑施工過程中,要針對施工項目的不同,來做到對安全管理制度的有效制定與完善,對施工人員的各項行為做到有效規(guī)定,從而使他們在施工過程中,能夠運用正確的施工辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工序,來保障建筑施工過程中的安全性,從而避免因隨意施工造成的安全問題發(fā)生。

        (三)有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

        要想在建筑施工過程中,建設(shè)各類事故的發(fā)生,挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,除了要求施工人員具體很強(qiáng)的安全意識外,才需要做到對安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層安排,從高向低落實到各個施工人員身上,對每個人在施工當(dāng)中的安全責(zé)任都要做到明確,使其對安全生產(chǎn)都負(fù)有一定責(zé)任。另外還要有一定的獎罰措施輔助,對履行安全生產(chǎn)責(zé)任的主體進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,這樣能促進(jìn)他們在安全生產(chǎn)中的積極性,從而保證企業(yè)安全管理的全面性。

        (四)加強(qiáng)培訓(xùn)與上崗管理

        對于施工企業(yè)來說,安全問題是其得以生存及發(fā)展的重要保障,因此在人員招聘時,應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)等相關(guān)工作,對于吊車、電焊及高空作業(yè)等相關(guān)崗位,需取得資格證之后,方可上崗。另外企業(yè)在對安全管理人員展開培訓(xùn)時,需要做到對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到對一些先進(jìn)知識的掌握,從而在安全管理中能夠采取正當(dāng)?shù)姆椒?。在對施工人員培訓(xùn)時,需加強(qiáng)其對施工標(biāo)準(zhǔn)的理解與掌握,提升他們的技術(shù)水平,從而降低因操作不當(dāng)所造成的安全事故的出現(xiàn)概率。

        (五)基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)

        建筑施工開展時,安全事故的發(fā)生具有不可預(yù)測性及突發(fā)性,安全事故一旦發(fā)生,便會給施工企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失,因此在安全管理中,不僅要做好安全預(yù)防工作,才需要通過對基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè),來做到對事后處理工作的加強(qiáng),通過護(hù)欄的設(shè)置及安全演練,保證一旦事故不幸降臨時,能夠采取有效措施,降低事故中存在的傷亡問題,為社會挽回?fù)p失。

        總結(jié):

        建筑施工管理中的安全管理工作的好壞,直接涉及到施工人員的生命問題及財產(chǎn)安全問題。因此在安全管理過程中,管理人員要不斷的提升自身管理水平,提高自身及施工人員的安全意識,并根據(jù)建筑施工中存在的安全問題,通過歸納與分析,在對其進(jìn)行解決的同時,做到對安全管理體系的有效構(gòu)建,從而使建筑施工管理能夠走向制度化及科學(xué)化道路上,保障建筑施工管理的安全性。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 黃艷. 我國建筑安全管理存在的問題及對策[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2011(17)

        [2] 姚元海. 試論建筑工程項目施工管理[J]. 科學(xué)之友. 2011(10)

        [3] 程江. 淺談關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的幾點措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010(08)

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