亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程施工質(zhì)量管理分析

        2015-10-21 17:02莊天德王順武
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:施工企業(yè)工程管理質(zhì)量管理

        莊天德 王順武

        摘要:就如何確保工程產(chǎn)品的質(zhì)量做一介紹,分析了建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)施狀況,從施工技術(shù)方面和施工管理方面探討了建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制的具體措施,通過對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的科學(xué)管理,提高了企業(yè)自身的管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

        關(guān)鍵詞:工程管理,質(zhì)量管理,施工企業(yè),施工技術(shù)

        引言

        無論是民用住宅、工業(yè)廠房,還是公共建筑,都與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。從關(guān)系社會公眾安全的建筑工程,如體育館、劇院、學(xué)校等,到政府投資的房屋建筑工程,如辦公樓,再到各類商品住宅工程,所有這些都是人們?nèi)粘9ぷ?、學(xué)習(xí)以及娛樂和生活的重要場所。那么,房屋建筑工程的質(zhì)量就成為影響和決定其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素。因此,在工程管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè),如何通過對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量,從而提高企業(yè)自身的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,是一個(gè)永恒的話題。

        1建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)施狀況

        把管理作為一門科學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)和分析研究,是最近一二百年的事,而建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理的實(shí)踐卻幾乎和人類的歷史一樣悠久??梢哉f,對項(xiàng)目的管理是人類最古老、最值得尊敬的成就之一。工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科,1982年引進(jìn)到我國,1988年在全國學(xué)習(xí)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行工程項(xiàng)目管理體制改革的應(yīng)用試點(diǎn),至今己有20多個(gè)年頭了。縱觀我國工程項(xiàng)目管理的實(shí)施、完善和發(fā)展過程,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理越來越受到各方面重視。江澤民同志曾經(jīng)在《表彰為研制“兩彈一星”做出突出貢獻(xiàn)的科技專家大會上的講話》中也談到:實(shí)踐證明,越是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)命脈和國防安全的重大科技與建設(shè)項(xiàng)目,越要實(shí)施嚴(yán)格的科學(xué)管理,始終注重質(zhì)量管理,這樣才能取得成功。

        我國目前的大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是建筑工程項(xiàng)目的承攬建設(shè)。因此,工程項(xiàng)目自然而然就成為各建筑施工企業(yè)的利潤中心,而工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理則是樹立建筑施工企業(yè)信譽(yù)的窗口,也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點(diǎn)。建立并在具體實(shí)施的工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個(gè)建筑施工企業(yè)最基本的要求。我國的大部分建筑企業(yè)于20世紀(jì)90年代引進(jìn)了IS0 9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件和工程項(xiàng)目產(chǎn)品的特殊性,逐步建立了企業(yè)的質(zhì)量管理體系,并相繼通過ISL)9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,從而使企業(yè)走上了科學(xué)管理。

        2建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

        建筑施工企業(yè)一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍所帶來的競爭,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。建筑施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制的具體措施主要從以下兩方面進(jìn)行分析。

        2.1從施工技術(shù)方面分析

        由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業(yè)也越來越多,同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié),如果考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。

        1)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在安裝過程中,要對每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后,必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn),這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù),必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。

        2)施工方法的質(zhì)量控制。在每一分項(xiàng)工程施工之前,做到方案先行,樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級審批制度。方案審?fù)旰螅龀鰳影?,反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對于技術(shù)交底,應(yīng)將其分成兩個(gè)部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中,要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,并應(yīng)有實(shí)記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,需要對施工方案進(jìn)行修改,必須要制定程序化的制度文件,使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。

        3)施工工序的質(zhì)量控制。在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn),在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證,如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),可以拒簽,并向質(zhì)監(jiān)員或項(xiàng)目經(jīng)理反映,在做出仲裁后方可施工。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班級實(shí)行自檢互檢制,并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序,最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

        2.2從施工管理方面分析

        由于現(xiàn)行的管理體制,施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作,往往造成工序上的遺漏,人為地帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外,施工組織管理不健全,存在著人員責(zé)任不明確,或者是專業(yè)人員思想麻痹,認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目,出現(xiàn)一些小問題,返返工是正常的,沒什么大不了,反正以后總有辦法補(bǔ)救處理;加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,這也是產(chǎn)生問題的重要原因;由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意,每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員,對其他專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握,這也給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

        要做好協(xié)調(diào)工作,必須充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的重要性。作為工程的建設(shè)者、管理者,從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題,要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度,認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時(shí),從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工和管理水平上講,做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的??傊挥型ㄟ^對工程施工質(zhì)量的認(rèn)真管理,以質(zhì)量求存,

        以管理出效益,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平,最終為企業(yè)贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃有良.建筑工程的質(zhì)量控制[J].中國西部科技,2006(10):

        89—90.

        [2]宋智平.淺談施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式[J].經(jīng)濟(jì)師,2004(8):36—

        37.

        [3]梁紹宏.建筑施工的質(zhì)量控制[J].中國西部科技,2006(10):

        123—124.

        [4]周保國,王玉格.建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].河北工程技術(shù)

        高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2003(3):66—67.

        猜你喜歡
        施工企業(yè)工程管理質(zhì)量管理
        由GS地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量事件反思電力工程管理
        加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)管理,提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
        基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
        淺析電力工程中的技改大修工程管理
        施工企業(yè)營改增對會計(jì)核算的影響與應(yīng)對措施
        入廠抽樣檢驗(yàn)規(guī)程的編制
        淺談在公路橋梁施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及控制
        網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
        久久精品国产av大片| 日本一卡2卡3卡四卡精品网站| 老熟妇高潮喷了╳╳╳| 国产精品日本天堂| 日本在线一区二区三区视频| 久久婷婷国产综合精品| 国产呦系列呦交| 一本大道久久东京热无码av| 蜜桃视频成年人在线观看| 伊人久久综合无码成人网| 欧美国产一区二区三区激情无套| a级福利毛片| 五十路一区二区中文字幕| 国产精品婷婷久久爽一下| 亚洲综合无码无在线观看| 99久久超碰中文字幕伊人| 日本老熟女一区二区三区| 色综合久久蜜芽国产精品| 中文字幕人妻丝袜乱一区三区| 不卡无毒免费毛片视频观看| 精品少妇一区二区三区入口| 麻豆蜜桃av蜜臀av色欲av| 国产精品无码日韩欧| 北岛玲精品一区二区三区| 成人av综合资源在线| 久久精品国产成人| 日本高清不卡二区| 国内精品久久人妻互换| 亚洲精品久久国产精品| 日韩少妇激情一区二区| 午夜亚洲国产精品福利| 新久久国产色av免费看| 国产丶欧美丶日本不卡视频| 自拍欧美日韩| 国产午夜在线观看视频| 无码人妻丰满熟妇啪啪网不卡 | 产美女被爽到高潮免费a| 精品国产一区二区三区免费| 无码一区东京热| 午夜影院免费观看小视频| 大地资源中文第3页|