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        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成穩(wěn)增長(zhǎng)最大引擎

        2015-09-10 08:07:01暢婉潔
        民生周刊 2015年13期
        關(guān)鍵詞:萬(wàn)眾浪潮成功率

        暢婉潔

        當(dāng)前,中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)推進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)的最大引擎。

        近日,全國(guó)人大常委會(huì)委員、財(cái)經(jīng)委副主任委員、民建中央副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻就當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢(shì)與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略意義接受采訪。辜勝阻認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的下行壓力下,國(guó)務(wù)院推出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要舉措,不僅有利于穩(wěn)增長(zhǎng),而且有利于保就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。

        民生周刊:現(xiàn)在社會(huì)輿論普遍看好新一輪的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,認(rèn)為會(huì)成為經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),您怎么看?

        辜勝阻:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的重要舉措。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)推進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)的最大引擎。全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司,中國(guó)有四個(gè)。馬云用15年的時(shí)間創(chuàng)業(yè),把電商公司做到全球最大;雷軍用三年時(shí)間,把智能手機(jī)做成全國(guó)第一,全球第三。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力很大,在改造提升傳統(tǒng)引擎的同時(shí),迫切需要通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新打造新引擎。鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,既有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化,帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”也有利于催生新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài),促進(jìn)消費(fèi)模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)的過程中將創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),對(duì)于緩解大學(xué)生就業(yè)困境、促進(jìn)農(nóng)民工市民化及就地城鎮(zhèn)化等具有重要意義。

        民生周刊:近日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》,對(duì)促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新具有重要意義。您是如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞的?

        辜勝阻:“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的簡(jiǎn)單應(yīng)用,而且強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維在企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)的融合、滲透、延伸、演進(jìn),是信息化與工業(yè)化深度融合的過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)實(shí)的物理運(yùn)動(dòng)空間與虛擬的智能網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”運(yùn)用在存量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,將促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用在增量的新創(chuàng)企業(yè)中,將進(jìn)一步推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”;“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)綠色化方面,會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的綠色集約式發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵在于“+”,加什么,怎么加,對(duì)此部分企業(yè)已開始了嘗試,并取得良好效果。如華新水泥以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),提出“鼠標(biāo)+水泥”的模式,成為國(guó)內(nèi)首家水泥互聯(lián)網(wǎng)公司,通過“互聯(lián)網(wǎng)+水泥銷售”改造了水泥行業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式,在水泥行業(yè)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題時(shí)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。小米科技采取“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā)”、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”的模式,一方面利用社交網(wǎng)絡(luò)獲取大量發(fā)燒友成為“米粉”,將產(chǎn)品研發(fā)與用戶緊密相連,利用“極客精神”做產(chǎn)品;另一方面,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行線上營(yíng)銷,減少中間環(huán)節(jié)和成本。紅領(lǐng)公司則將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維運(yùn)用到整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模個(gè)性化定制的工業(yè)化制造,并采取C2M+O2O的銷售模式,去掉中間商,打造直銷品牌。

        民生周刊:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,出現(xiàn)了很多“職業(yè)創(chuàng)業(yè)人”以及“草根創(chuàng)業(yè)人”,創(chuàng)業(yè)的主體從精英拓展到了大眾,您認(rèn)為這一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮的主體有哪些?推動(dòng)創(chuàng)業(yè)浪潮的動(dòng)力是什么?

        辜勝阻:新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮的創(chuàng)業(yè)主體具有多元復(fù)合性:金融危機(jī)催發(fā)海歸潮推動(dòng)創(chuàng)業(yè);精英離職引發(fā)創(chuàng)業(yè)浪潮,不僅有官員創(chuàng)業(yè),也有大量科技人員從科技企業(yè)離職創(chuàng)業(yè);政府大力推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),返鄉(xiāng)農(nóng)民工掀起新的草根創(chuàng)業(yè)浪潮。

        從動(dòng)力機(jī)制來看,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的新增長(zhǎng)極和創(chuàng)業(yè)空間,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式與管理機(jī)制的創(chuàng)新,是引領(lǐng)新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮的重要力量。除此以外,簡(jiǎn)政放權(quán)和商事制度改革降低創(chuàng)業(yè)門檻與成本,推動(dòng)新的市場(chǎng)主體井噴式增長(zhǎng);中關(guān)村為代表的科技園區(qū)作為集聚人才、技術(shù)、資金等創(chuàng)新要素的重要載體,引領(lǐng)新一輪聚合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮;當(dāng)前出現(xiàn)的并購(gòu)熱和創(chuàng)業(yè)浪潮也刺激“職業(yè)創(chuàng)業(yè)人”崛起。這些都是推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮的重要?jiǎng)恿Α?/p>

        民生周刊:有數(shù)據(jù)顯示“大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率僅為2.4%”,您怎么看待這一問題?您認(rèn)為主要原因是什么?

        辜勝阻:全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率都不高。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)有很多“甜點(diǎn)”,一旦創(chuàng)業(yè)成功,是甜蜜的事業(yè); 但創(chuàng)業(yè)的許多“痛點(diǎn)”,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功概率高的創(chuàng)業(yè)也會(huì)“成三敗七”(成功30%),一般情況只能“九死一生”(成功10%)。與其他創(chuàng)業(yè)主體相比,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有創(chuàng)造力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)積極性高等優(yōu)勢(shì),但也存在創(chuàng)業(yè)教育缺失、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資源積累不足等問題,“有激情,無(wú)經(jīng)驗(yàn)”、“有想法,無(wú)實(shí)踐”、“有技術(shù),無(wú)資金” 是大部分大學(xué)生的現(xiàn)狀。特別是隨著巨頭公司發(fā)展成熟后,出現(xiàn)企業(yè)高管裂變創(chuàng)業(yè)、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)象,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大學(xué)生團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳度弱于成熟的大公司,新生團(tuán)隊(duì)的管理能力也難以和經(jīng)驗(yàn)豐富的大公司相匹敵,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。

        民生周刊:您認(rèn)為哪一類創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)成功率相對(duì)較高?

        辜勝阻:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的體制內(nèi)精英和大科技企業(yè)的高管,裂變離職創(chuàng)業(yè)或是在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),這類創(chuàng)業(yè)的成功率一般而言比較高。離職精英經(jīng)過在某一領(lǐng)域的長(zhǎng)久打拼,積累了大量資源?!坝屑で椋薪?jīng)驗(yàn)”、“有想法,有實(shí)踐”、“有技術(shù),有資金”、“有圈子,有信息”是精英創(chuàng)業(yè)的重要特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來看,精英創(chuàng)業(yè)可以聚合相對(duì)優(yōu)秀的人才,容易打造出“明星團(tuán)隊(duì)”。從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看,離職精英可選擇的領(lǐng)域相對(duì)較廣,一方面,通過自身的人脈圈子,可以較輕易地進(jìn)入其他行業(yè);另一方面通過清楚掌握本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率相對(duì)較高。從企業(yè)發(fā)展來看,離職高管豐富的管理經(jīng)驗(yàn)有助于企業(yè)平穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)危機(jī),順利度過企業(yè)的初創(chuàng)階段。

        民生周刊:政府如何進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)者專業(yè)性和成功率?

        辜勝阻:提高創(chuàng)業(yè)成功率不僅要有好的創(chuàng)業(yè)教育,更要有“鼓勵(lì)冒險(xiǎn),寬容失敗”的創(chuàng)業(yè)制度與創(chuàng)業(yè)文化。提升創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)性和成功率非常重要的是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)。國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,政府是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的積極推動(dòng)者,收到很好的實(shí)效。在此過程中,一方面要調(diào)整高校人才培養(yǎng)模式,提升創(chuàng)業(yè)教育在大學(xué)及研究生教育中的分量,建設(shè)大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,使創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)在職人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過對(duì)創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)管理、人員管理等進(jìn)行培訓(xùn),提升科技人才、管理人才的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。可積極借鑒德國(guó)等國(guó)家對(duì)中小企業(yè)人力資源服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素質(zhì)及創(chuàng)新能力。

        民生周刊:在中國(guó)創(chuàng)業(yè)主要面臨什么困難?您認(rèn)為應(yīng)該如何推進(jìn)創(chuàng)業(yè)浪潮?

        辜勝阻:當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中主要面臨創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松、創(chuàng)業(yè)資金來源不足、人才供給不足等困難。從創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看,政府正在積極營(yíng)造一個(gè)寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,尤其是政策環(huán)境。隨著簡(jiǎn)政放權(quán)的推進(jìn)以及頒布一系列扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,創(chuàng)業(yè)環(huán)境逐漸優(yōu)化,但在此過程中,一些地方也出現(xiàn)了一些庸政懶政的現(xiàn)象,使新創(chuàng)企業(yè)陷入了服務(wù)不到位的境地。從創(chuàng)業(yè)資金來看,我國(guó)現(xiàn)有的金融體制機(jī)制難以支持新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)。一方面,目前我國(guó)天使投資發(fā)展還不成熟,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距;另一方面,包括股權(quán)眾籌等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展不成熟,配套機(jī)制不完善。從人才供給來看,新創(chuàng)企業(yè)需要有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、高技術(shù)復(fù)合型人才,目前的人才供給難以滿足需求,因此存在一定的人才瓶頸。

        推進(jìn)創(chuàng)業(yè)浪潮的不斷興起,需要從創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)資金、人才供給等多個(gè)方面著手。具體而言,一要營(yíng)造低成本、低門檻的公平有序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化法治保障和政策支持,讓草根創(chuàng)業(yè)者熱情競(jìng)相迸發(fā),讓精英創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng);二要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新聯(lián)動(dòng),形成以應(yīng)用示范帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)應(yīng)用示范的良性發(fā)展機(jī)制;三要營(yíng)造良好的創(chuàng)客空間,打造綠色的創(chuàng)業(yè)生態(tài),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用;四要發(fā)展服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等股權(quán)投資,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,拓寬融資渠道,解決創(chuàng)業(yè)所需要的“錢”的問題;五要構(gòu)建針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的教育培訓(xùn)體系,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)技能教育,解決創(chuàng)業(yè)所需要的“人”的問題;六要構(gòu)建支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的多層次資本市場(chǎng),讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活得更長(zhǎng),長(zhǎng)得更大,走得更遠(yuǎn)。

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