羅苑 潘春杰

這是第八個故事，主人公叫陳統(tǒng)奎，“Farmer4”成員之一。

在海南省海口市秀英區(qū)有一個古村落叫博學村，僅有300余人，這是陳統(tǒng)奎的家鄉(xiāng)。2009年之前，貧窮、落后是許多人對這片土地的記憶?！按迕褡〉氖鞘畮灼矫谆鹕绞銎饋淼钠椒?，家中要是來個客人，晚上連落腳的地都沒有”，陳統(tǒng)奎說，“但6年之后，200平米的大房子已是常態(tài)。”

在很多人看來，這種改變或許與博學村的新農村生態(tài)建設不無關系。而說到博學村的“故鄉(xiāng)再造”，又不得不提陳統(tǒng)奎的故事。

2001年，作為村里第一個躍出“農門”的大學生，陳統(tǒng)奎手中握著全村人湊的學費，離開小島去念書。2004年大學畢業(yè)后，陳統(tǒng)奎先后進入《新民周刊》、《南風窗》擔任記者，在許多人看來，這是一份令人羨慕的職業(yè)。

但他心里仍然記掛著遙遠的那片土地，“家鄉(xiāng)那個村子，很落后，連自來水都沒有?！辈痪煤螅惤y(tǒng)奎的生活軌跡便迎來了新的轉變。

2009年，陳統(tǒng)奎去臺灣參訪桃米生態(tài)村。在那里，陳統(tǒng)奎仿佛看到了自己故鄉(xiāng)的影子。改造前的桃米生態(tài)村和博學村一樣，貧窮、落后。但在一對記者夫妻的帶領下，昔日的山村如今已經成為臺灣的重要生態(tài)社區(qū)和鄉(xiāng)村休閑旅游目的地，一年吸引超過50萬人次的游客。這給同樣身為記者的陳統(tǒng)奎很大的震撼，他覺得，自己也可以為家鄉(xiāng)做些什么。

陳統(tǒng)奎真的回去了。借鑒日本和臺灣的社區(qū)營造經驗，他組織村民選舉產生博學生態(tài)村發(fā)展理事會，跟政府爭取了一些資金，組織村民鋪水管、電網、鋪路，風風火火地開啟了整個村莊的再造之路。

他想到了民宿，要吸引游客進來，得有地方讓人住。隨后，他又請來韓國藝術家，在村里住了20多天，在村頭村尾留下了很多關于蜜蜂的雕塑。他希望以后人們提到蜜蜂，就能夠想到海南島上有個“蜜蜂共和國”。

如今，博學村已然成為了一個鄉(xiāng)村休閑勝地。

去年，陳統(tǒng)奎又創(chuàng)立了“火山村荔枝”品牌，帶領返鄉(xiāng)大學生團隊，出售村里不使用化肥、不使用除草劑、低毒低度地使用農藥的古法種植荔枝，市場售價曾高達66元一斤，這讓博學村一批荔枝農戶走上了脫貧致富的道路。

有意思的是，陳統(tǒng)奎不僅自己“賣荔枝”，還組了團，跑到全國各地開起了演唱會。

他和維吉達尼創(chuàng)始人劉敬文、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼和新農堂創(chuàng)始人鐘文彬四個“新農人”成立了Farmer4組合，簡稱F4。知名媒體人楊錦麟曾笑稱，“這四個男人，一個賣荔枝的，一個賣干果的，一個賣茶葉的，還一個做農業(yè)自媒體的。”

就是這樣四個腳沾泥土的80后，先后在上海、北京、深圳辦起了演唱會。盡管他們唱歌跑調、票價甚至高達1888元，但同樣一票難求。

這樣還不夠，陳統(tǒng)奎還跑到了LV店、蘋果手機專賣店旁邊請大家吃荔枝，在他看來，這都是“和消費者談戀愛”，靠文化創(chuàng)意去做農業(yè)價值的提升者，用真誠換消費者真誠的心。

2014年，“Farmer 4 農業(yè)創(chuàng)新”獲得了責任中國公益盛典年度公益行動獎，頒獎詞這樣寫道：公益界的F4，農業(yè)創(chuàng)新，再造故鄉(xiāng)，脫去灰頭土臉的落后軀殼，留住鄉(xiāng)土文化的價值內核。以突破傳統(tǒng)的營銷，倡導傳統(tǒng)生產模式的回歸，以消費的物質力量，支撐對故鄉(xiāng)的情懷與堅守。

但陳統(tǒng)奎和博學生態(tài)村的故事還遠遠沒有結束。他想把品牌農業(yè)的事業(yè)做大，把村里所有的大學生都招進來，變成一個真正的大學生創(chuàng)業(yè)團隊。陳統(tǒng)奎這樣描述著自己心中的“理想國”：把博學村打造成一個結合有機農業(yè)、生態(tài)保育和休閑體驗的教育基地。他說，他愿意用一生的時間去探索。

他這樣活著。在別人躍出“農門”的時候，他跳入“農門”；在別人“逃離故鄉(xiāng)”的時候，他選擇再造故鄉(xiāng)，這是他為這個國家負責任的方式。

關鍵是，這樣活著，很酷！

微訪談

中國財富：故鄉(xiāng)對你來說意味著什么？

陳統(tǒng)奎：故鄉(xiāng)對我來說很具體。一個村莊、一個村莊里的火山石老宅、一個村莊里的火山石古井、一個村莊里的火山地、一個村莊里的荔枝樹，一草一木，不抽象。故鄉(xiāng)跟我小時候相比有很多變化，但如果跟別人被破壞的故鄉(xiāng)比，我的故鄉(xiāng)可以說沒有改變，一個傳統(tǒng)的農村，沒有工業(yè)化、城市化，保留著原生態(tài)的壞境。

中國財富：作為責任中國2014公益盛典獲獎者之一，你如何理解“責任中國”？

陳統(tǒng)奎：這是一種社會屬性。用王振耀的話講就是：如果一個企業(yè)家你不跟別人談你的社會責任，你都不好意思跟別人聊天了。我覺得在改革開放前三十年是野蠻生長，拼命地去賺錢，從今往后，大家可能更關心的一個企業(yè)的社會屬性。今后企業(yè)更多的是通過市場活動去營造品牌，而市場活動影響最大的就是真正去幫助社會，參與到社會公共事務的建設中去。