鄭永剛

現(xiàn)在國家對某些行業(yè)不支持，我認為這些行業(yè)就千萬不要干，不要干很久卻一輩子都沒有干成功。

感謝各位，跟大家見面是一件很愉快的事，我今天要講的是新常態(tài)是民營經(jīng)濟前所未有的歷史機遇，希望給大家?guī)砉膭睢?/p>

首先我覺得新常態(tài)，已經(jīng)成為非常時髦的一句話。第一個理解，改革開放以來，所有項目，尤其是地產(chǎn)，只要把土地拿下來勢頭就會大漲?？墒切鲁B(tài)不一樣。新常態(tài)要密切注意：改革開放在過去屬于粗獷型經(jīng)濟時代，從現(xiàn)在進入新常態(tài)時代，即節(jié)約時代，基本要想好該干什么，不該什么，這是非常重要的。比如說電商，馬云的興起，讓全球嘩然，馬云干這件事就是叫互聯(lián)網(wǎng)時代新潮，把實體經(jīng)濟整個系統(tǒng)打垮，他讓像我們這樣的服裝企業(yè)店鋪等都要關(guān)門。他顛覆了一個時代，有些人覺得他很可恨，可是也很可愛。十年前我們在浙江省開經(jīng)濟工作會議的時候，馬云坐不到第一，這一次我們六個企業(yè)家被浙江省委邀請，我們?nèi)サ臅r候，要先到書記辦公室溝通，這個待遇就不一樣了，這就是新常態(tài)。

希望在座的能夠理解、思考這些問題，新常態(tài)應(yīng)該干什么、怎么干。大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)時代以后，緊接著環(huán)境能源時代的到來、工業(yè)4.0時代到來，我們應(yīng)該思考什么問題。比如說特斯拉，很多人不接受，很多人會對它說三道四，但是我覺得特斯拉是全球性偉大公司。為什么，它改變我們的生活方式，它就是一場能源革命。我們的污染、霧霾，這個核心東西是什么，是汽車尾氣，要解決汽車尾氣必須有一場顛覆性新的能源革命。當然新常態(tài)下，也看到很多企業(yè)家有分歧，看到各種各樣的問題和想法。

我最近在干什么？這兩年時間跑到一個冷的地方，空氣不好，做了一個人壽，我現(xiàn)在其實也是有著人壽董事長CEO的身份。我干不了馬云的事，但是我有個觀點，50多歲的在座老同志，能夠用微信，都是新常態(tài)。我是個奔六的人，28歲當國企廠長黨委書記，雖然是小國企，但是也是國企，干了二三十年，我在想最后離開這個企業(yè)界之前，還能干什么。

1992年杉杉有了自己的辦公室，后來組建為寧波銀行，投資過很多銀行、證券，包括非銀行的金融機構(gòu)，我感覺我能干的就是金融。男怕入錯行，女怕嫁錯郎，所以我要跟大家說的是：一個企業(yè)家一定要做對的事，做可做的事，千萬不要涉及不能干的事，比如說現(xiàn)在國家對某些行業(yè)不支持，我認為這些行業(yè)就千萬不要干，不要干很久卻一輩子都沒有干成功。所以我想金融需要改革，我對這個很有興趣，我也想做諸如企業(yè)界金融、保險、銀行業(yè)的“甲方”。但能不能做得好，還有很多因素，一個是努力，再一個是時代，我認為金融改革是這個時代的機會。過去全國性的商業(yè)銀行、全國性的保險公司，我們民營企業(yè)和民營企業(yè)家是不可能做的，到現(xiàn)在政策也僅僅是開了一個縫。地方商業(yè)銀行，有全國性的牌照屬性，我就去干這事。民營企業(yè)要做自己想做的事，做對的事。我今天告訴大家，未來的發(fā)展愿景，應(yīng)該是非常美好的。