陳瑩

這些軟件像上個(gè)時(shí)代的東西，我為什么不去改變它呢？

姓名：齊俊元

職務(wù)：Teambition創(chuàng)始人兼CEO

所在地：上海 徐匯區(qū)

生日：1990年6月20日

星座：雙子座

大學(xué)：上海交通大學(xué)

愛好：科研、圍棋

齊俊元從小就夢(mèng)想做一名科學(xué)家，現(xiàn)在他是二次創(chuàng)業(yè)的IT界黑馬。

作為一個(gè)科研狂熱分子，他的時(shí)間都花在實(shí)驗(yàn)室跟生物打交道。把免疫學(xué)常用的酶聯(lián)免疫吸附法變得更加便宜，分辨金剛鸚鵡的雌雄，使其繁衍增多，研究氣候變化和月球的關(guān)系……他一直做自己覺得有趣的實(shí)驗(yàn)，夢(mèng)想拿諾貝爾生物學(xué)獎(jiǎng)。

但現(xiàn)實(shí)讓齊俊元意識(shí)到，諸如寫報(bào)告、申請(qǐng)基金等干擾，讓科研者不能完全沉浸在實(shí)驗(yàn)室里，做真正改變世界的事情。

“為什么我們不能像美國(guó)施樂研究所那樣，沒有任何后顧之憂地做實(shí)驗(yàn)？為什么我們不能累積更多的財(cái)富和資源去做這個(gè)事情呢？”齊俊元告訴《東方企業(yè)家》，這就是當(dāng)時(shí)他要自己創(chuàng)立一家公司的初衷。

250萬(wàn)元天使投資 兩輪創(chuàng)業(yè)

從進(jìn)入大學(xué)，我就為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。為了鍛煉口才，只要有場(chǎng)子能夠講話我就去，直到我不會(huì)被踢下臺(tái)，能夠給別人畫大餅，吸引他們加入我。2011年，我和合伙人注冊(cè)了公司。

那時(shí)候，我的視野還停留在生物領(lǐng)域，特別不能接受某人搶救無(wú)效去世的消息，為了改變這件事情，我招募了30多人的團(tuán)隊(duì)，拉了250萬(wàn)元天使投資，做健康檔案的項(xiàng)目。

要想做這么一個(gè)在線檔案平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)病例聯(lián)網(wǎng)、在線管理和在線診斷，需要一個(gè)好的工具來支撐。為此，我們找了國(guó)內(nèi)國(guó)外30多個(gè)產(chǎn)品，在公司里一個(gè)一個(gè)做實(shí)驗(yàn)，結(jié)論是這些產(chǎn)品都不夠好。第一上手成本很高，一定要經(jīng)過培訓(xùn)，比如我在瑞典交流的時(shí)候，學(xué)一門課叫項(xiàng)目管理，近一個(gè)學(xué)期是教你怎么用微軟的Microsoft Project軟件，這在企業(yè)運(yùn)作里是不能接受的；第二設(shè)計(jì)和交互都非常糟糕，用戶體驗(yàn)很差；第三沒有協(xié)同概念，每個(gè)人都是獨(dú)立使用，更提不上移動(dòng)端配合工作了。

“這些軟件像上個(gè)時(shí)代的東西，我為什么不去改變它呢？”抱著這個(gè)想法，我和我的CTO（首席技術(shù)官）開始做Teambition系統(tǒng)，給公司內(nèi)部用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)應(yīng)用得非常好，紫竹科技園里的其他公司也開始用，于是我們每天除了做健康檔案，剩下的時(shí)間全花在做這個(gè)新的項(xiàng)目管理軟件上。

每周工作100小時(shí)

創(chuàng)業(yè)對(duì)我最大的改變是學(xué)會(huì)取舍和為別人著想?，F(xiàn)在我仍然覺得健康檔案很有意義，但當(dāng)時(shí)在線醫(yī)療的市場(chǎng)不成熟，用戶認(rèn)知度很低，做不到理想化的普及和推廣。看著資金不停地變少，考慮到投資人的投資回報(bào)和員工的利益，我意識(shí)到當(dāng)前的情景，不足以支持我在自己愛的事情上，給別人創(chuàng)造很大的價(jià)值，我決定停掉健康檔案。

隨后，公司只剩我跟現(xiàn)在的合伙人。我們倆商量，Teambition這個(gè)協(xié)作式的項(xiàng)目管理平臺(tái)之前一直反饋很好，繼續(xù)做下去，它能幫助更多企業(yè)提高效率、節(jié)約時(shí)間。我覺得可能要會(huì)放棄，才能做最有價(jià)值的事情。

做Teambition的時(shí)候，前端程序沒人寫，我就自己學(xué)編程。那時(shí)我早上5點(diǎn)趕班車到閔行紫竹園區(qū)的辦公室，一路上在車上看編程的書，進(jìn)了辦公室就開始寫代碼，晚上再趕最后一班車回徐匯的宿舍。我還自學(xué)了AI、PS和視頻制作。我對(duì)自己做的事情很投入，平均每周工作100小時(shí)，寫了22萬(wàn)行代碼，還刪過30萬(wàn)行代碼。

花了幾個(gè)月的時(shí)間，我們才把Teambition的第一個(gè)版本做出來。

到底是不是個(gè)好項(xiàng)目

健康檔案的失敗，讓我意識(shí)到為用戶著想的重要性。所以在做Teambition的時(shí)候，我特別關(guān)注為用戶解決問題。我們每?jī)芍苎?qǐng)用戶到Teambition來，就坐在一個(gè)小黑屋用我們的產(chǎn)品，去觀察用戶有沒有用得很好，有沒有把預(yù)期的一個(gè)問題解決了。

2014年，我們還發(fā)布了新的產(chǎn)品線——簡(jiǎn)聊。它上面有很多“話題”（類似于群組），團(tuán)隊(duì)成員分別加入、分開聊天，所有信息云端永久保存，各個(gè)“端”（移動(dòng)端，web端，電腦客戶端）同步，新成員加入后，能看到之前所有的談話信息，方便進(jìn)入工作狀態(tài)。Teambition 配合簡(jiǎn)聊，可以讓企業(yè)內(nèi)部溝通更加輕松。

如果有人問我Teambition到底是不是個(gè)好項(xiàng)目，我一定會(huì)說是。因?yàn)樗С殖^十個(gè)行業(yè)的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的項(xiàng)目在推進(jìn)，包括TMT、廣告?zhèn)髅?、教育類公司、事?wù)所以及各個(gè)高校和研究機(jī)構(gòu)。Teambition幫助他們進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)成員間簡(jiǎn)單、高效的溝通與合作，方便管理者隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，真正做到將用戶最關(guān)心的事作為整體導(dǎo)航。

如何幫父輩提高效率

2013年，Teambition 完成來自戈壁投資的數(shù)百萬(wàn)級(jí)A輪融資，2014年又從IDG資本和盤古創(chuàng)富那里獲得500萬(wàn)美元的A輪融資。有了資金支持，Teambition 將逐步滿足不同年齡段、不同行業(yè)從業(yè)者細(xì)分的信息化辦公需求。

很多人評(píng)價(jià)90后創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一些年輕人的東西，但我更想花時(shí)間想想，如果不是我們自己這群人，而是像我的父母輩或者傳統(tǒng)行業(yè)，還不太理解Teambition 的運(yùn)用與價(jià)值的人群，如何能幫助他們做起事來更快捷高效。

接下來我想把Teambition 運(yùn)用到更多傳統(tǒng)行業(yè)，例如傳統(tǒng)教育、服裝、精細(xì)制造等等，甚至是婚慶行業(yè)。

十問90后

01. 你最欽慕的企業(yè)是？

Google。他們總能創(chuàng)造出超過你想象的新東西。

02.BAT三大掌門，打個(gè)分（假定100是滿分）

三位在不同領(lǐng)域都各有建樹，并且都做到了第一，所以都可以給滿分。如果僅作為個(gè)人對(duì)比，李彥宏更讓我喜歡一些，因?yàn)樗纳砩蠋е稽c(diǎn)科學(xué)家的味道。

03.愿意和你的（未來）伴侶分享你的創(chuàng)業(yè)得失嗎？

會(huì)，我們經(jīng)常會(huì)討論 Teambition 發(fā)展的情況。

04.對(duì)同齡人說一句話

這是我大學(xué)最喜歡的一段話，現(xiàn)在還是適合我們這個(gè)年紀(jì)的每一個(gè)人：“如果你看看你身邊的世界這個(gè)你稱之為生活的大千世界 它的每個(gè)部分都是由并不比你更聰明的人打造而成 這個(gè)事實(shí)告訴我們 我們可以用我們的努力改變世界”。

05.你最珍惜的財(cái)產(chǎn)是什么？

我的團(tuán)隊(duì)。

06.你（認(rèn)為）最奢侈的是什么？

時(shí)間。我有很多想做的事情，但是沒有足夠的時(shí)間去做。

07.你最喜歡的職業(yè)是什么？

對(duì)我來說沒有什么職業(yè)的概念，我做我認(rèn)為有意義的事情，并投入所有時(shí)間和精力。

08.什么值得買？

任何讓你享受生活或是工作的東西。能拍出好照片的相機(jī)、能輔助工作的電腦、能讓你放松的音樂，或者是Teambition 的企業(yè)版=）

09.覺得自己最有底氣、最自豪的能力是？

學(xué)習(xí)能力，我可以比常人快得多地學(xué)習(xí)。

10.2015年的目標(biāo)是？

讓更多的人使用 Teambition。