【摘要】伴隨著我國改革程度的不斷加深，我國在諸多領(lǐng)域都取得了顯著的成績，其中又以電力事業(yè)的發(fā)展勢頭良好。從當(dāng)前形勢來看，電力事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程中所占比例越來越大，并且隨著社會(huì)人們生活水平的提升，開始對電力資源提出新的具體的要求。對于電力企業(yè)來說，其安全管理是日常管理工作中的重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作能夠做好將對電力企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。因此，電力企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用切實(shí)可行的措施努力提高安全生產(chǎn)管理水平。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效促進(jìn)安全管理工作。因此我們要對其高度重視。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

最近幾年，我國電力企業(yè)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中取得了較大的成績，然而在和國外先進(jìn)安全管理理論及其實(shí)踐相比較時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)我國電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作在諸多方面仍舊存在著問題與不足，亟待需要解決。所以，在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中一定要高度重視最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)用規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化的工作思想，并樹立起改善、創(chuàng)新的工作理念，針對安全生產(chǎn)實(shí)施內(nèi)外兼治，并將其形成電力企業(yè)管理工作的長效機(jī)制，這同時(shí)也是妥善處理現(xiàn)今安全生產(chǎn)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性方式。以下筆者將結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行闡述。

一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概述

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

按照傳統(tǒng)定義，風(fēng)險(xiǎn)管理指的就是個(gè)人、企業(yè)或者事業(yè)單位等利用對風(fēng)險(xiǎn)的分析、衡量和識(shí)別，應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方法來綜合處理所具有的風(fēng)險(xiǎn)，并以此完成最大程度的安全保障的管理方法。按照管理主體的差異性，我們可將風(fēng)險(xiǎn)管理分成個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理以及政府部門風(fēng)險(xiǎn)管理等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)和事故之間的具體關(guān)系

所謂的危險(xiǎn)指的就是可能存在的損失的前兆，或者事物由存在隱患直至處于不安全的狀態(tài)。在這樣的一種狀態(tài)之下，有可能產(chǎn)生一定事故，危險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的前提。在危險(xiǎn)出現(xiàn)在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活當(dāng)中時(shí)，它便成為了風(fēng)險(xiǎn)。簡單來說，就是事故出現(xiàn)了人們所不希望出現(xiàn)的后果的可能性。風(fēng)險(xiǎn)不僅意味著危險(xiǎn)的存在，同時(shí)它也意味著危險(xiǎn)具有出現(xiàn)的可能性，而如果風(fēng)險(xiǎn)管控失效，那么就將產(chǎn)生安全事故。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理在電力企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

（一）全面應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理

應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到電力企業(yè)管理中的每個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，若是這一工作不能夠順利實(shí)現(xiàn)，就說明在管理工作中存在著問題與漏洞，因此不能夠?qū)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極預(yù)防。所有工作人員應(yīng)該積極主動(dòng)的參與進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中，應(yīng)將其長期開展下去，而不能只是做表面工作。對于風(fēng)險(xiǎn)評估小組來說，應(yīng)該積極引進(jìn)不同專業(yè)和行業(yè)的工作人員，不可獨(dú)自評價(jià)，并且對所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面而透徹的評價(jià)，并采取有差異的工作方法進(jìn)行管理，同時(shí)將有關(guān)責(zé)任制度予以嚴(yán)格落實(shí)。此外，還應(yīng)該將生產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促使二者在管理工作中形成合力，如此一來便能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素起到有效的預(yù)防和控制作用，最終保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（二）充分結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理決不能夠單純地在理論方面進(jìn)行分析和研究，而是應(yīng)該充分結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況，如此一來便有效結(jié)合了安全生產(chǎn)理論與實(shí)踐，把風(fēng)險(xiǎn)管理的真正作用進(jìn)行切實(shí)發(fā)揮，最終預(yù)防并控制電力安全生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。所以，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行緊密結(jié)合，對于一線生產(chǎn)者的建議應(yīng)該認(rèn)真聽取，與此同時(shí)，還應(yīng)該借鑒同一行業(yè)相關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將其應(yīng)用于自己的具體工作中，進(jìn)而改善工作方式及其管理過程，把風(fēng)險(xiǎn)管理的巨大作用淋漓盡致的發(fā)揮出來。

（三）使組織責(zé)任得到進(jìn)一步明確

電力相關(guān)工作人員應(yīng)該充分意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)管理工作絕不是某一個(gè)人或者某一單獨(dú)部門的事情，而是需要所有員工積極配合并廣泛參與其中，然而這并不意味著全體工作人員都應(yīng)該完全了解并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過程，如果這樣做將會(huì)使工作難度急劇上升，這對于安全管理效能的切實(shí)發(fā)揮是極為不利的。所以在實(shí)際工作中，應(yīng)該時(shí)組織責(zé)任得到進(jìn)一步明確，由生產(chǎn)部門來負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安監(jiān)部門通過采取一系列切實(shí)可行的措施使人身安全得到切實(shí)保障，并對一線工作人員進(jìn)行評估與考核，最終達(dá)到電力生產(chǎn)安全性的目標(biāo)。

（四）在繼承安全管理常規(guī)做到的同時(shí)，將其整合、創(chuàng)新

在電力企業(yè)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，絕不是完全摒棄傳統(tǒng)電力企業(yè)的安全管理方式，而是要對其進(jìn)行必要的改進(jìn)和創(chuàng)新，把安全評價(jià)以及危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、預(yù)防和控制進(jìn)行充分的考慮。在安全評價(jià)的前提下，使用風(fēng)險(xiǎn)管理，并使用以往電力企業(yè)管理工作的方式，對工作內(nèi)容、工作方法以及工作目標(biāo)等進(jìn)行不斷創(chuàng)新。由于過去都已經(jīng)實(shí)施過安全評價(jià)以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)防和控制工作，所以這方面已經(jīng)相對成熟，把這些方法使用在風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中，能夠獲得良好效果。

結(jié)語

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸在電力企業(yè)的管理工作中發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用，所以，電力企業(yè)工作人員一定要切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的真正作用，確保電力企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在電力行業(yè)中，對于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，基于科學(xué)管理漸趨成熟，風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析也必將會(huì)得到應(yīng)用和發(fā)展，并且開始改善管理工作的封閉性、滯后性和單向性，最終為風(fēng)險(xiǎn)管理滲入到電力企業(yè)管理當(dāng)中奠定必要基礎(chǔ)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用，將使得電力企業(yè)管理工作逐步系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)

[1]李宗耀，張莉，田瑞萍，李國平，閆曉鋒.淺談電力安全作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)建[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2010（21）.

[2]彭仕欣.班組新運(yùn)行模式下的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理[A].2011年云南電力技術(shù)論壇論文集（入選部分）[C].2011.

[3]宋密.加強(qiáng)市場監(jiān)管 保障電力安全——在《2003中國電力論壇》上的講話（摘要）[J].中國電力企業(yè)管理，2003（10）.

[4]劉超.確保電網(wǎng)安全運(yùn)行 適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航——淺談電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[A].安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展論文選編[C].2004.

作者簡介

楊芳，女，1973年11月出生，?？茖W(xué)歷，蒲洲發(fā)電分公司綜合管理部秘書，工程師。