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        大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新

        2015-04-29 09:53:53王飛
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式管理企業(yè)

        王飛

        摘 要:第一次工業(yè)革命是以煤炭為基礎(chǔ),蒸汽機和印刷術(shù)為標(biāo)志的技術(shù)革命;第二次工業(yè)革命是以石油為基礎(chǔ),內(nèi)燃機和電信技術(shù)為標(biāo)志的技術(shù)革命;第三次工業(yè)革命是以核能為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為標(biāo)志的技術(shù)革命;目前可以預(yù)測的是,我們現(xiàn)在所處的第四次工業(yè)革命是以可再生能源為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)核心的技術(shù)革命。不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),誰率先與互聯(lián)網(wǎng)融合成功,能夠從大數(shù)據(jù)的金礦中發(fā)現(xiàn)暗藏的規(guī)律,就能夠搶占先機,走在時代的前列。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式;大數(shù)據(jù);

        中圖分類號:F713.51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01

        在以大數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)該如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢與技術(shù)發(fā)展,是我們迫切需要思考的問題。

        一、商業(yè)模式的發(fā)掘

        商業(yè)模式不是一開始就能設(shè)計出來,它只能在企業(yè)運營過程中發(fā)掘出來。商業(yè)模式也不是一蹴而就的,理想的商業(yè)模式往往要經(jīng)歷長時間的磨合調(diào)整才能成型。就算小范圍試驗成功,在面對更大范圍的市場時,也需要作出相應(yīng)的調(diào)整,所以,商業(yè)模式雖然有型,卻是動態(tài)的。不斷創(chuàng)新、優(yōu)化的信息技術(shù)革命完美的適應(yīng)了商業(yè)模式動態(tài)變化的需求,與商業(yè)模式緊密的聯(lián)系在一起。在我們現(xiàn)今所處的信息、內(nèi)容爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,兩者的結(jié)合是如此的緊密。

        企業(yè)發(fā)展都遵循了這樣的邏輯:發(fā)現(xiàn)需求—找到解決方案—形成產(chǎn)品和服務(wù)—建立商業(yè)模式—規(guī)模復(fù)制,這其中每一個環(huán)節(jié)都離不開信息技術(shù)的支持。信息技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理與商業(yè)模式創(chuàng)新的革命性飛躍,是基于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最新成果而進(jìn)行的系統(tǒng)工程。將現(xiàn)代商業(yè)模式、企業(yè)發(fā)展模式、運營流程、管理方式等等,與信息技術(shù)相整合、相融合,通過豐富多樣的計算機通訊軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行確定、固定(只是相對確定、相對固定),以達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定運營、規(guī)范管理,避免員工錯誤與失誤行為,約束員工不規(guī)范與不正當(dāng)行為,從而實現(xiàn)整個企業(yè)的自動自發(fā)運行,讓企業(yè)最高層和管理人員從繁雜的管理泥潭中解放出來。

        二、大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式的結(jié)合

        一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時代正在到來。商業(yè)模式的創(chuàng)新離不開大量經(jīng)營生產(chǎn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)以及利用信息技術(shù)對其進(jìn)行知識管理成為現(xiàn)代企業(yè)需要認(rèn)真研究的一個問題。從各種各樣類型的數(shù)據(jù)中,快速獲得有價值信息的能力,就是大數(shù)據(jù)技術(shù)。明白這一點至關(guān)重要,也正是這一點促使該技術(shù)具備走向眾多企業(yè)的潛力。

        大數(shù)據(jù)挖掘商業(yè)價值的方法主要分為四種:

        1.客戶群體細(xì)分,然后為每個群體量定制特別的服務(wù)。

        2.模擬現(xiàn)實環(huán)境,發(fā)掘新的需求同時提高投資的回報率。

        3.加強部門聯(lián)系,提高整條管理鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條的效率。

        4.降低服務(wù)成本,發(fā)現(xiàn)隱藏線索進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

        在云計算出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)的計算機是無法處理如此量大、并且不規(guī)則的“非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)”的。以云計算為基礎(chǔ)的信息存儲、分享和挖掘手段,可以便宜、有效地將這些大量、高速、多變化的終端數(shù)據(jù)存儲下來,并隨時進(jìn)行分析與計算。通過云計算對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測,會使得決策更為精準(zhǔn),釋放出更多數(shù)據(jù)的隱藏價值。

        大數(shù)據(jù)時代的到來,必將對現(xiàn)代企業(yè)運營管理與商務(wù)決策帶來前所未有的機遇和困惑, 基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新則聚焦于在商業(yè)活動和管理模式中的綜合性作用與影響?;凇按髷?shù)據(jù)”的商業(yè)模式創(chuàng)新有三個方面:

        (1)“大數(shù)據(jù)”產(chǎn)業(yè)鏈。整個數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈由數(shù)據(jù)生產(chǎn)、傳播、獲取、存儲加工和分析出售等環(huán)節(jié)組成,各個傳統(tǒng)行業(yè)將分門別類地屬于一個和數(shù)個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)的快速發(fā)展讓各類數(shù)據(jù)量急劇增長,面向海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘孕育著更多的商業(yè)模式創(chuàng)新,數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理與分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展。

        (2)平臺式商業(yè)模式;電子商務(wù)中的大數(shù)據(jù)挖掘?qū)⑦M(jìn)一步拓展服務(wù)商的業(yè)務(wù)范圍,傳統(tǒng)商業(yè)將充分挖掘大數(shù)據(jù)的價值,開展精準(zhǔn)營銷。信息內(nèi)容服務(wù)商將利用大數(shù)據(jù)開展個性化服務(wù)。云平臺及移動與CRM的融合將是必然趨勢。

        (3)數(shù)據(jù)驅(qū)動跨界模式。比如移動互聯(lián)網(wǎng)將結(jié)合LBS 與大數(shù)據(jù)技術(shù),開辟新型業(yè)務(wù)就海量數(shù)據(jù),提供高附加值的數(shù)據(jù)分析服務(wù),將數(shù)據(jù)封裝為服務(wù),形成可對外開放、可商業(yè)化的核心能力,實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,才能真正實現(xiàn)流量經(jīng)營。

        具體創(chuàng)新商業(yè)模式如下: ①數(shù)據(jù)存儲空間出租。利用存儲能力進(jìn)行運營, 滿足企業(yè)和個人將面臨海量信息存儲的需求。具體而言,可以分為個人文件存儲、針對企業(yè)用戶兩大類。②客戶關(guān)系管理。對中小客戶來說,專門的CRM顯然大而貴。③企業(yè)經(jīng)營決策指導(dǎo)。將用戶數(shù)據(jù),加以運用成熟的運營分析技術(shù),有效改善企業(yè)的數(shù)據(jù)資源利用能力,讓企業(yè)的決策更為準(zhǔn)確,從而提高整體運營效率。④個性化精準(zhǔn)推薦。通過用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,可以給需要的人發(fā)送需要的信息,就成了有價值的信息。⑤建設(shè)本地化數(shù)據(jù)集市。運營商所具有全程全網(wǎng)、本地化優(yōu)勢,會使得運營商所提供的平臺上,可以最大程度覆蓋本地服務(wù)、娛樂、教育和醫(yī)療等數(shù)據(jù)。⑥數(shù)據(jù)的搜索。數(shù)據(jù)檢索是一個并不新鮮的應(yīng)用,然而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,實時性、全范圍檢索的需求也就變得越來越強烈。⑦創(chuàng)新社會管理模式。對運營商來說,數(shù)據(jù)分析對政府服務(wù)市場上更是前景巨大。

        三、知識管理與商業(yè)模式創(chuàng)新

        知識管理突破難點一直是三個問題:如何把隱性知識顯性化,如何在海量信息里面優(yōu)先推薦出有價值內(nèi)容,如何解決持續(xù)分享動力的問題。知識管理對分享的要求更高更快,因為很多新理念,新商業(yè)模式需要快速分享,快速嘗試,快速調(diào)整,快速擴散。

        新型信息技術(shù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得這一知識管理過程更加利于操作,便于實現(xiàn)。使得企業(yè)知識管理、知識分享的成本進(jìn)一步降低,更加高效的利用了大數(shù)據(jù)的價值,使得企業(yè)對時刻變化的商業(yè)形勢有更敏捷的應(yīng)對能力。

        四、大數(shù)據(jù)時代需要思考的問題

        大數(shù)據(jù)在給信息安全帶來挑戰(zhàn)的同時,也為信息安全的發(fā)展提供了新的機遇。目前大數(shù)據(jù)發(fā)展的障礙在于數(shù)據(jù)的“可獲取性”也就是數(shù)據(jù)的開放與共享。在“大數(shù)據(jù)”時代,數(shù)據(jù)開放將成為一種必然要求。當(dāng)然,開放是以保障數(shù)據(jù)安全和個人隱私為前提的。 一方面,基于大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新或變革浪潮勢不可擋,需要推動和促進(jìn),另一方面因為大數(shù)據(jù)的兩面性,又要科學(xué)合理規(guī)制,遵循社會(國際)公德、人道主義、公正與正義、平等互利等友善原則,是分析數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性準(zhǔn)則,而如何將之變?yōu)榫唧w措施鑿實是當(dāng)前和今后需要思考和亟待解決的問題之一。

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