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        淺談企業(yè)如何做好民主監(jiān)督與管理工作

        2015-04-29 08:55:44陳素琴
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年1期
        關鍵詞:重要性對策企業(yè)

        陳素琴

        摘 要:企業(yè)的民主監(jiān)督與管理是當前企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié),貫徹落實"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀的高度,把廠務公開工作作為企業(yè)民主政治建設,真正讓職工參政議政、當家作主,能夠使職工的主人翁地位受到保護。對企業(yè)來說,企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作也能夠保障企業(yè)的穩(wěn)定,增強企業(yè)凝聚力和競爭力。在本文中,我們將對企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作的重要性進行分析,并探索如何做好民主監(jiān)督與管理工作的方法。

        關鍵詞:企業(yè);民主監(jiān)督與管理;重要性;對策;

        中圖分類號:D412.2 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01

        企業(yè)的民主監(jiān)督和管理工作是一個持續(xù)、不斷變化、不斷發(fā)展的動態(tài)過程,是企業(yè)上下各級黨組織和干部群眾共同努力的結果。在企業(yè)的發(fā)展過程中,民主監(jiān)督與民主管理承擔了非常大的作用,并且有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和促進企業(yè)的科學發(fā)展。

        一、企業(yè)民主監(jiān)督與管理工作的重要性

        從廣義上來說,民主管理,指人民作為政治主體參加國家事務和企事業(yè)的管理,行使憲法賦予的各項權利并承擔憲法賦予公民的責任和義務;在基層社會的自治中,管理更是人民的直接行為,是人民民主的實體。民主監(jiān)督,指人民根據(jù)憲法賦予的權力,對國家各級代表機關和公職人員進行監(jiān)督,以糾正各種違法行為,分為執(zhí)政黨的黨內(nèi)監(jiān)督,其他黨派的黨際監(jiān)督,人民代表的監(jiān)督,人民輿論的監(jiān)督和人民個體的監(jiān)督等。

        從企業(yè)來看,民主監(jiān)督和管理是實現(xiàn)和諧勞動關系的基礎,由于職工的智慧和勞動力是企業(yè)最大的資源和財富,唯有將企業(yè)職工的工作深入、細致地開展,才能夠及時對工作中的矛盾進行解決,激發(fā)職工的無限創(chuàng)造力,使企業(yè)為經(jīng)營者、全體職工創(chuàng)造價值,最終實現(xiàn)職工愛企業(yè)、企業(yè)關愛職工,企業(yè)和職工共同發(fā)展、共同盈利的良好局面。

        隨著經(jīng)濟、文化的不斷發(fā)展,企業(yè)的民主監(jiān)督與管理工作也進入新的階段,在企業(yè)不斷推進改革的過程中,加強對職工的民主監(jiān)督和管理,就能夠實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)結構、制度的快速轉變,促進企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        二、加強民主監(jiān)督和管理,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

        隨著企業(yè)改革的深入和各項制度的逐步完善,企業(yè)的管理也應逐步向著科學化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,鼓勵職工參與到企業(yè)經(jīng)營的方方面面中,通過集體的智慧來使企業(yè)向著健康、穩(wěn)定的方向快速發(fā)展。為了能夠使企業(yè)的民主監(jiān)督和管理工作落實到實處,在實際工作中,我們應采用如下幾個方面的手段:

        (一)在企業(yè)各層次落實科學發(fā)展觀,增強企業(yè)民主管理工作的自覺性

        為了能夠使民主監(jiān)督和民主管理在企業(yè)上下得到徹底的落實,就要在企業(yè)上下各基層中深入貫徹科學發(fā)展觀,使干部群眾具有民主管理工作的自覺性,通過對干部群眾民主素養(yǎng)的提升來作為促進企業(yè)民主監(jiān)督和管理工作的重要途徑。因此,在企業(yè)民主工作中,應堅持不懈地大力開展教育培訓工作,在企業(yè)的管理理念中體現(xiàn)“以職工為本”的管理理念,尊重員工、理解員工,正確處理好企業(yè)與職工的共同發(fā)展關系,才能夠充分將職工的潛能進行發(fā)揮。同時,要加大對民主工作的宣傳和引導,在企業(yè)中營造良好的民主環(huán)境,引導干部和群眾都積極主動地參與到企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督工作中。

        (二)提高職工的主人翁意識

        企業(yè)內(nèi)部是否具有強大的凝聚力,不僅取決于企業(yè)領導的風格、管理方式和能力,更與職工的主人翁意識有著密切的關系。并且,隨著企業(yè)生產(chǎn)技術的不斷提升,職工整體的綜合素質(zhì)得到提升,其中不乏專業(yè)技術人才、高素質(zhì)人才,他們渴望通過自己勞動的付出能夠使自身價值得到實現(xiàn),并且得到企業(yè)的認可和支持。但是,當前的企業(yè)制度下,很少有職工能夠獲得實際意義上的“主人翁”地位,職工的各種權利掌握在管理者手中,職工的一言一行都受企業(yè)領導者的控制,更不用說發(fā)揮自己的民主意見了。在這種情況下,企業(yè)應提升職工在企業(yè)中的地位,使其具有“主人翁”的意識,從而能夠激發(fā)職工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,對工作獲得更大的熱情,讓職工參與到企業(yè)的管理中,賦予職工應得的權利和義務,使職工的責任和權利變大,從而將企業(yè)的發(fā)展當做自己的任務,毫無保留地將自己的智慧和才智奉獻給企業(yè)和社會。

        (三)完善企業(yè)職工代表大會制度

        職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會同企業(yè)民主管理的其它形式比較,具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點,能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求,為廣大職工所熟悉和接受。通過對職工代表大會的建立和完善,并且定期召開會議,能夠使職工了可以抒發(fā)自己見解的平臺,可以使全體職工統(tǒng)一思想,總結過去工作中存在的失誤,展望未來的企業(yè)發(fā)展愿景,對未來發(fā)展的新思路、新舉措進行交流。除此之外,企業(yè)也可以為職工搭建其他的平臺,例如企業(yè)微博、企業(yè)郵箱、企業(yè)公開欄等,讓職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題也可以及時與上級領導人員進行溝通和交流,切實落實企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理工作,使每名職工都能感覺到自己的努力與企業(yè)的效益結合在一起,通過共同的努力和奮斗來實現(xiàn)自己在企業(yè)中的價值和自己的人生價值,為企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

        三、結語

        在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,企業(yè)的民主監(jiān)督和民主管理工作遇到了新的機遇和挑戰(zhàn),我們應努力打造民主、輕松、開放的企業(yè)氛圍,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、創(chuàng)新能力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]蔣永勤.新形式下企業(yè)工會組織如何加強民主管理和民主監(jiān)督[J].改革與開放,2010,04:28.

        [2]張玉春.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理融合的策略[J].企業(yè)經(jīng)濟,2012,05:43-45.

        [3]陳靜玲,吳群.淺析企業(yè)民主管理和監(jiān)督機制[J].發(fā)展,2009,06:61.

        [4]張紅輝.關于公司制企業(yè)民主建設的思考[J].工會信息,2013,15:24-26.

        [5]阮黃南.略論企業(yè)民主管理監(jiān)督[J].中共福建省委黨校學報,2009,10:88-91.

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